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1、2022细节决定成败作文2000字天下大事必作于细，天下难事必作于易。本文是我为大家整理的细微环节确定成败作文20xx字，欢迎阅读。细微环节确定成败作文20xx字1：大家好：有一首民谣是这样说的：丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个帝国。马蹄铁上一个钉子是否会丢失，不禁使我们想起失之毫厘，差以千里这句中国传统的古语。无论做人、做事，都要注意细微环节，从小事做起。古人还说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，要获得硕大的成功果实，就要从 我们
2、身边的小事做起，把一个个小的成功果实聚集起来，才能获得更大的成功果实。然而在我们的国家，想做大事的人许多，但情愿把小事做细的人很少;雄韬伟略 的战略家许多，而精益求精的执行者很少;各类管理规章制度许多，而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必需变更心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡树立细微环节 意识，注意细微环节、把小事做细。成也细微环节，败也细微环节。什么是细微环节?一般来讲，细微环节就是细小的事物、环节或情节。可以形象地说，细微环节是转动链条上的扣环，是千里钢轨上的铆钉，是太空飞船上的螺丝现实生活何尝不是这样呢?留意了细微环节才能把事情办得更加完备，留意了细微环节生活才会更真实更有意义。而忽视
3、了细微环节，就会影响经济发展，甚至酿成重大责任事故。近些年，一些地方不断发生煤矿瓦斯爆炸事故、交通平安事故，究其缘由，大部分属于平安管理细微环节没有到位，违章操作造成的责任事故。有的地方因为一个服务 细微环节做得不好，就影响了投资环境、影响了政府形象。一些项目决策由于前期工作做得不细、不深，造成了盲目投资和低水平重复建设。一些领导干部往往在生活细 节上不严格要求自己，从量变逐步到质变，一步一步走上腐化堕落甚至违法犯罪的道路。细微环节确定事物的成败。就拿前不久美国哥伦比亚航天飞机来 说，升空80秒后爆炸，机上7名宇航员遇难，而调查结果表明，造成这一灾难的凶手竟是一块脱落的泡沫击中了飞机左翼前的隔
4、热系统。应当说，飞机整体性 能等很多技术指标是一流的。但是一小块脱落的泡沫就毁灭了价值连城的航天飞机和7名无法用金钱衡量的生命，实在是不值得。现代商业上的成败， 细微环节也很重要，很多企业将大笔资金投入产品的开发，往往只是为了赚取一百零一分之几的利润，而在生产中任何一个细微环节的失误，就可能将这些利润完全失去。现在，许 多人都认为进口的东西质量好，这是不无道理的。因为进口产品无论从操作、质量、做工上说，都很完善，而国产的产品仅从外观上看，就有普遍的缺陷：外观设计 粗糙，产品说明书不简洁，售后服务不到位这些非内在因素很简单就将消费者拒于购买大门之外。细微环节往往因其小，而简单被人忽视，掉 以轻心
5、;因其细，也经常使人感到繁琐，不屑一顾。但就是这些小事和细微环节，往往是事物发展的关键和突破口，是关系成败的双刃剑。因此，这就要求我们在工 作中要树立坚毅的责任心。这就是说，抓落实，目标要细，要求要细，责任要细，措施要细。这就要求我们必需克服华而不实的作风，都必需变更随意性、粗放式的 管理方式，都必需健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、规范化的轨道。在工作中要树立坚毅的责任心，什么是责任心?责任无所不在：见义勇为是责任，帮助别人是责任，爱惜集体是责任，维护民族尊严是责任，扶贫济困是责任责任给人以压力，也给人以动力。假如一个人没有了责任心，那么胜利对于他来说简直就是痴人说梦。这个责任心包括对社会的责
6、任、对家庭的责任、对工作的责任、对人的责任、对自己的责任。 总听到有人说我只要对家庭、对工作、对别人、对自己有责任心就够了，社会的责任跟我无关，太大太宏大，我承受不了。其实这话是极度错误的，人的责任首先是 对社会的责任，有了对社会的责任才能有对家庭、工作、挚友、自己的责任，因为一个只知从社会、他人的责任获得的人是根本无从谈责任的。一个人 应当具备的优秀品质许多，而责任感是非常重要和珍贵的。雷峰愿做一颗永不生锈的螺丝钉，拧在哪里都要负起应尽的责任，焦裕禄忍着病痛走访贫苦一百零一姓，孔繁森 以微薄的收入供给藏族孤儿众多先进人物的思想和事迹，无不具有一个共同的特点，那就是对国家、对人民、对事业有着高
7、度的责任感。古人云：不患无策， 只怕无心。一个人的学识、实力、才华很重要，但缺乏责任感、责随意识、责任心，就不堪大用。即使小用也令人担忧。责任感反映了一个人的精神境界。许多事情没有胜利，不是我们没有付出努力，而是我们忽视了一些细微环节一颗螺钉松动足以让航天飞机灰飞烟灭;药厂厂长一口痰失去了与外商合作的机会;入 口处多一节拐弯的门，可以降低空调的耗电量;市长弯腰捡起眼镜，引来了巨额投资这一切都说明细微环节和责任足于确定成败!或许有人说，我们无 法保证注意细微环节、感受责任就会为我们带来胜利，但假如我们要想取得胜利，要想把工作做好，要想成就一番事业，我们必需注意细微环节，感受责任，保证每个细微环节
8、都 做好。比如我们济钢集团，我们生产的每一件产品，都关系着企业的声誉与诚信，某个环节的细微环节做不好，必定影响我们的产品品质。只有养成注意细微环节、感受责任的工作习惯，才能把我们济钢的产品做好，才能使国泰品牌在激烈的市场竞争中披荆斩棘、经久不衰。由此可见，责任不是一个甜蜜的字眼，它仅有的是岩石般的冷峻。一个人真正地成为社会一分子的时候，责任作为一份成年的礼物已不知不觉地卸落在他的背上。 所以我们须要注意细微环节，树立剧烈的责任心，把身边的每一件小事做细。在我们济钢集团，我认为，假如谁真正的把身边的每一件小事做细了，那么他也就是一位不 简洁的员工，不平凡的员工。我们的公司须要这样的员工!所以，让
9、我们注意细微环节，感受责任吧!细微环节确定成败，责任铸就辉煌，让我们抓住机遇，细致扎实地走好胜利路上的每一步!细微环节确定成败作文20xx字2：中国道家创始人老子有句名言：天下大事必作于细，天下难事必作于易。意思是作大事必需从小事起先，天下的难事必定从简单的作起。海尔总裁张瑞敏说过，把简洁的事做好就是不简洁。宏大来自于平凡，往往一个企业每天须要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再雄伟、英明的战略，没有严格、仔细的细微环节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细微环节确定成败。可以毫不夸张的说，现在的市场竞争
10、已经到细微环节致胜的时代。不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细微环节问题都可能关系到企业的前途。我对细微环节确定成败一书进行了反复而具体的阅读，读罢掩卷，心中觉得感受良多，现将感想列出一二，与大家共同探讨。细微环节来自于制度现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素养的竞争。管理的基础是制度，肯德基、麦当劳是我们常常光顾的快餐店之所以几十年在世界各地畅销不衰，其核心竞争就是流程管理，肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条，麦当劳为了保持食物的簇新度，汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉，为了不造成奢侈，这7分钟就是经过具体的测算。所以走遍世界各个店，我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是
11、一个味。我们中国有八大菜系，扬名中外，但能搞起连锁经营的确很少，因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身。他的心情都会影响到菜品的质量。更不用说更换厨师，中国菜系只有盐、味精少许，没有一种量化、细化的标准。我曾经听了这样得一个故事，中国有个出名气的建筑家，搞了一辈子的房屋设计，让他最头疼的就是香山宾馆。他在设计的时候特别注意细微环节。哪个地方种什么树、什么花;哪个地方放石头，放什么样的石头，式样都有标明，但工人在施工的时候，完全没有根据设计方案，因为他们认为这也不是盖房子，完全没有必要，于是建筑时为所欲为，怎样施工便利怎么作，其结果可想而知。因此我认为要有好的细微环节管理，首先要有严格的管理制度的
12、管理细微环节来保障。细微环节来自于专心美国现任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡，但在国内却倍受美国民众推崇，成就了一番显赫事业，探究其源头，与他本人留意细微环节的领导风格也不无关系。胜利的领袖或管理大师多半认为：大礼不辞小让，大行不顾细谨。身为领导人眼光要远、留意大事、少管细微环节。但是鲍尔却要求领导人肯定要留意细微环节，并充分驾驭信息的进出。他在担当参谋首长联席会议主席时，期间数次鹰派想发动斗争，都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。他认为假如能驾驭细微环节，就会做出迥然不同的确定。他说主管肯定要清晰部门的状况，并支配驾驭这些信息的管理，他认为领导人若消息灵通就可以事前化解致命
13、的损害。我们只要专心留意我们工作的每一处细微环节，专心一一做好，俗话说：商场如战场。我们是通信服务公司，行业性质确定了服务是企业的生命，而我们客户部的工作，更是服务中服务。务必要从一点一滴做起，每个细微环节，每个操作流程，都要规范细致，要让客户感受到联通的服务和关怀，不能有丝毫的马虎。这就要求我们自己必需要做到扎实工作，专心服务，以客户的满足为首要目标。客户在我们的服务中受益决不是一句空谈，我们必需把服务的每一个细微环节都做好，让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚。细微环节来自于创新着名管理学家德鲁克认为，现代企业管理的一项基本职能就是创新。创新是学问经济的本质特征，也是企业生存和持续发展
14、的灵魂，我曾经看到过一个鲜活的报纸营销创新案例，在某市有四种报纸(A晚报，B日报，C时报，D商报)，在以往的竞争过程中，只是在版面的一扩再扩，赠版一张又一张，价格能不涨就不涨，但都没有在整个流程的终端街头报摊方面做文章，于无声处是惊雷!竞争会带来改变，A晚报使报摊一改多年的缄默形象，一夜之内，将几一百零一个喇叭发到每个路口的报摊上，播放人们熟知的卖报歌：卖报，卖报，新闻早知道!A晚报，今日新闻真不少，生活离不了。交通、股市、时事我来报!A晚报，A晚报，老一百零一姓的知心报播放的乐曲，当日新闻提要，很是吸引上班族，纷纷停车购买，A晚报销量在四种报纸中突破重围，销量大增!一个花费不多的营销策略，却
15、有着稀奇兵之效，不得不使人暗自感叹。我们深刻相识到只有不断创新，与时俱进，才能适应市场需求的改变;只有注意细微环节管理，把工作中的每一件小事做细，才能为客户供应一流的服务。最终才能在市场搏击中增加我们企业的竞争实力，才能保障企业持续稳定健康地发展。我们服务创新项目的推出，也正是关注细微环节的详细体现。例如电子免填单服务，省却了客户填写资料的麻烦，虽说是件小事，却能给客户带来人性化服务的温馨感觉。细微环节来自于习惯一位名人说得好：播种行为，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获命运。人的习惯就是一种潜意识。假如让你的手下去送货，你必需考虑5个细微环节，必需打7个电话;你的业务人员访问经销商
16、，未开口说话之前，必需做5件事;一个戒烟规定，要经验5个阶段，做了一年的细微环节，顺理成章地全部实现戒烟;这是说书中的一些案例，这些案例充分说明白当人做一件事情达到肯定娴熟程度后，就会变成一种潜意识，变成一种习惯。任何一项工程，都可以分解成为多数个细微环节，多数个细微环节严格执行，使其变成一种习惯。细微环节就是习惯，优秀也是一种习惯!汪中求说如何把细微环节做好，最重要的，第一是相识，其次就是训练。团队就是格式化，就是将细微环节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式，能够达到肯定默契的队伍，否则只能叫乌合之众，而乌合之众是不行能有战斗力的。所以进入团队以后须要进行格式化，须要进行许多操作规范的培训，必需特别严格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我们的工作习惯。一个个行之有效的细微环节和关注离不开我
