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1、青岛万科银盛泰房地产QINGDAO VANKE REAL ESTATE CO., LTD.工程业务联系单记录编号： 工程 期工程 日期： 年 月 日联系单位签收人事项： 假设施工过程未按以上要求执行，甲方将视情节轻重，处以： 索赔 停工 此局部工程量不予成认 其他措施 主办工程师： 青岛万科银盛泰房地产 工程经理部签收人：签收时间：年月日抄送：对本通知如有疑义请在12小时内书面反响我部，否那么请按本通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工施工单位各一份。返回工程业务指令单记录编号： 青岛万科魅力之城工程示范区总包建立工程 日期： 2006年 月 日 联系单位上海家树建筑工程合同编号：事项：关
2、于魅力之城一期工程1#-3#楼根底防水变更说明1#-3#楼原图纸设计根底筏板底设防水层，现将该防水层取消。根底筏板混凝土改为抗渗混凝土，原6cm厚防水层采用垫层砼浇筑。 主办工程师： 青岛万科银盛泰房地产 工程部 盖章签收人：签收时间：年月日抄送：对本通知如有疑义请在12小时内书面反响我部，否那么请按本通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工供货单位各一份。设计通知单记录编号： 工程名称施工单位合同编号：设计专业通知类别设计变更 设计补充变更或补充内容签收人：签收时间：年月日设计管理部盖审图章工程经理部盖工程经理部章1 对本通知如有疑义请在12小时内书面反响我部，否那么请按本通知执行；2 本
3、通知如涉及合同外费用变化，须在完成变更后15个自然日内申报签证；3 本通知一式三份，甲方、监理、施工供货单位各一份。工程扣款通知单记录编号： 工程 期工程 日期： 年 月 日致： 合同编号：扣款原因：扣款依据：扣款金额：人民币大写： 青岛万科银盛泰房地产 工程经理部 签收人：签收时间：年月日拟稿： 签发：抄送 ：执行情况：对本通知如有疑义，请在12小时内，以书面形式反响我部，否那么将按此通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工单位各一份。工程违约索赔通知单记录编号： 工程 期 日期： 年 月 日联系单位签收人合同名称：合同编号：事项：根据 文件，我司将从本期进度款结算款中扣除违约金 元。违约
4、情况： 描述： 附件： 主办工程师： 青岛万科银盛泰房地产 XXXX工程经理部签收人：签收时间：年月日抄送 ： 本通知一式三份，甲方、监理、施工(供货)单位各一份。工程奖励通知单记录编号： 合同名称：合同编号： 工程 期工程 日期： 年 月 日致： 奖励原因：奖励依据：奖励金额：人民币大写： 青岛万科银盛泰房地产 工程经理部 签收人：签收时间：年月日拟稿： 签发：抄送 ：执行情况：对本通知如有疑义，请在12小时内，以书面形式反响我部，否那么将按此通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工单位各一份。甲供材料供货 件收件单位To:发 件 人From:收件人Attn:部 门Dept: 号Fax:发
5、件人 Tel:电 话Tel:页数No. of Pages: 紧急 请回复 请审阅 请传阅 请批示假设 件缺页或有其它不清楚之处，敬请 联系。If there are any problems with this transmission please inform the sender by tel.正文Message:致： 供给商请贵司按照下面表格工程量及供货时间提供货物：收货地点：收货单位：施工方合同编号： 收货人： 收货人 ：收货时间：序号材料名称型号/规格单位数量使用部位备注顺祝业祺！材料员： 专业工程师： 工程经理：时间：青岛万科银盛泰房地产工程部工程委托书记录编号： 致 ： 根据工
6、程需要，经研究决定，将以下工程委托予贵司施工/设计；请在接到本委托后 天内，在本表内签字确认承受委托，并返回我司一份。如贵司在此期限内未与我司联系，我们将认为贵司无意承担此项工程，从而收回我们的委托。特此委托。 部经理：联系人：联系 ：年 月 日工程名称委托施工/设计范围工期要求质量要求结算方式需确定如下内容：1、取费方式：可自定或参考合同单价、总价；2、支付、结算以及保修金的领取方式如不再另签合同，被委托单位由授权人在此签字确认并盖单位公章：年 月 日注：1、本表使用时一式陆份，被委托单位确认后，保存二份，万科公司保存四份。2、本委托编号由本钱部完成，委托后本钱、工程、财务及总办各保存一份。
7、合同条件约谈记录编号：约谈时间约谈地点约谈单位约谈工程约谈内容：确定事项：签字确认栏约谈单位代表我司同意以上填写的约谈确定事项，并由约谈代表签署后作为新要约生效。单位：代表签署：公司代表签署本公司需工程采购/招标领导小组批准后才能承诺。代表签署：工程招标领导小组审批：招标方式的，指主持该次定标会的最高领导是否按受此约谈确定事项是 否 签名： 签名： 注：直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意文件内容。在建工程建立监理管理质量评分检查表 记录编号：合同号月度检查流水号工程工程名称： 监理单位： 检查日期： 年 月 日检查人员： 分项内容子项内容及要求标准分实得分及说明备注监理组
8、织(20%)组织机构监理工程部班子能满足现场阶段性管理和业主的要求20工程总监或代表必须具备相应的资格证书，总监到位良好10监理人员数量及资历上岗证和资质证书等符合监理合同、监理规划的要求10专业人员配套齐全，组成合理，不兼管其它工程；设置平安监理工程师岗位，持证上岗10办公设施及制度办公场所和办公用品符合甲方和现场的要求5上墙资料齐全质量方针和目标、组织架构和岗位职责、总进度方案、总平面布置、晴雨表、紧急事件处理流程、形象进度图表、工程照10有明确的书面制度如监理制度、会议制度、报表制度等，并组织人员学习10?常见建材取样送检规定?、甲供甲控材料及主要材料管理方法，并及时交底5符合工程阶段要求的仪器如电脑、数码相机和检测工具，有及时校准的证明10公司每季度不少1次对工程的检查，有检查记录，提出改进意见10分项得分=100实得分/应得分分项内容子项内容及要求标准分实得分及说明备注监理资料(20%)质量表格的填写是否及时和有效20监理公司审核、甲方批准
