《2022年检验科述职报告范例【三篇】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年检验科述职报告范例【三篇】（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022检验科述职报告范例【三篇】【篇一】在20xx年既将结束之既，我们对本年度工作进行了仔细总结。从失败中总结阅历。查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。第一:本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物试验室平安制度。并专心开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培育结果真实有效。其次:在质量管理方面，在仔细做好每一天的室内质控同时，专心参与省内室间质控。从而保证了每一天检验工作的精确性。第三:本年度下半年，我们将各室的布局进行了调整。使
2、工作布局基本合理。增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标记等。到达生物平安试验室的标准。第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。第五:严格执行了紧急值报告制度，为临床带给了刚好的参考依据。第六:在科室管理细微环节上，尤其在下半年，借助医院建立二级乙等医院之际，补充和完善了许多管理制度和登记。第七:在医德规范方面本年度科室的整体素养有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事务。第八:在劳动纪律方面，科室比较松散。科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改善的方向。透过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高
3、，各项工作更加完善了，但同时也发觉了管理上存在的不足之处，我们将在20xx年接着持续成果、改善不足，使我们的工作更上一层楼。【篇二】20xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、专心工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了必需的成果，也存在必需问题。现小结如下：一、仔细学习马列主义、*思想、*理论，实践三个代表重要思想，遵纪遵守法律，清政廉洁。模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立服务意识，大局
4、意识，专心投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、
5、不早退，工作专心主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，专心协作，全面完成了医院下达的各项任务。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。1、20xx年度，依据新形势制定了科室绩效工资安排方案，充分调动了科室人员的工作专心性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、便利了病人、提高了科室检查潜力和个人技能，增加了创收，取得
6、了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺当完成了试验室信息管理系统的建设。20xx年，在院领导的大力支持下，检验科试验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通带给了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元;零星体检xx余人次，创收xx00余元;20xx度全年创收84万余元;全年为医院创效近60万;取得了突破性的可喜成果。五、存在问题。尽管在20xx年取得了必需的成果，但在科室劳
7、动纪律、制度建设、成本限制、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改善，争取在20xx年取得更好的成果。【篇三】20xx年在医院领导的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科专心参与医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想相识和服务技能，提高检验队伍素养，树立一心一意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院发展大局，专心开展各项工作，仔细完成了医院下达的各项工作任务。现将20xx年的检验科工作状况总结如下。一、工作完成状况1、截止11月底，全科业务收入到达400余万元（不包含体检），较去年同期增长12、5%，随着标本量不断攀升，科室成员提
8、前到岗，仔细检测，保证每一天结果按时发出。2、作好各试验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，仔细探讨专心应对刚好自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节约了修理成本。3、对病人服务看法明显改善，我科门诊每一天平均接待病人200余人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊发票号、抽血留意事项等，耐性说明病人的各类报告单，严把分析前质量限制关。4、注意检验质量，保证检验结果的精确性。规范了临床检验室内质量限制，同时专心参与省临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成果，充分显示了我科试验项目检测结果的精确性和在各试验室间
9、的可比性。5、加强与临床沟通。年初与人民医院临床检验中心达成协议，我科室生化项目交与该检验中心进行检测，此协议不仅仅解决了病人的看病难，同时极大的提高了检验结果的精确性。自该工作开展以来，中心的生化检验项目增加了不少，我们科室工作量也增加不少。对于新增项目标本的采集、留意事项、报告时间等专心向临床宣扬，同时科内专心加强自身业务培训学习，坚持每月集中学习1次。6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避开差错事故的发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际状况仔细加以探讨和解决，赢得了病人的信任，年内无医疗事
10、故发生。二、存在的问题1、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现。2、个别专业的设备落后，严峻影响试验结果的精确性和刚好性。3、新建立LIS系统，个别功能还不够熟识，信息管理员不在时很难自行解决。4、科室的管理制度过于陈旧，跟不上时代发展。5、成员进修机会较少，业务素养有待提高。20xx年我们将努力改善，取长补短，始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核心和动力，始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热忱去完成明年的各项任务。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
