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1、K3成本管理产品管理版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司成本管理产品功能培训成本管理产品功能培训-实际成本实际成本P2版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司nK/3实际成本系统流程与实务实际成本系统流程与实务P3版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司模拟案例场景介绍模拟案例场景介绍n蓝海股份公司是生产动力机械的大型企业；产品类型涉及单缸机、轻型多缸机、通用汽油机等多个系列，400多个品种；n车间情况介绍:铸造车间:将铸钢熔化并倒入成形模具,并成气缸座毛坯。 加工车间:将气缸座毛坯进行锻造和热处理加工后，。
2、安装螺栓及齿轮成为机体总装车间:将机体、喷油泵、气缸盖装配成X2001柴油机。 机修车间:为主生产车间修理机器P4版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司需求分析与解决规划需求分析与解决规划n产品 单缸、多缸柴油机、汽油机及零配件n生产部门 铸造、机加、总装、供电、机修、供水n人员:车间工人、管理人员n考核模式 成本中心、产品级总体需求总体需求解决规划解决规划n构筑部门品种级成本管理体系n建议使用模块 采购、销售、仓存、核算、实际成本、成本分析生产数据、生产任务、总账P5版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-基础实现基础实现。 n原料
3、与产品n产品结构n组织结构（部门）n费用分类n成本项目设置n成本核算对象业务案例业务案例-基础设置基础设置应用实现应用实现n物料设置nBOM设置n成本对象n部门设置n劳务设置n要素费用n成本项目n物料设置主要是物料合理分类（编码体系）、计量单位、计价方式、核算科目、默认成本项目，标准成本数据。 nBom设置 设定材料耗用定额，标准成本材料部分的核算依据n成本对象 品种法、分步法、共耗费用、转入制造费用n部门设置（成本中心） 基本生产、辅助生产、期间费用n劳务定义 一个辅助生产车间只提供一种劳务n要素费用设置；设置要素费用与成本项目的默认对应关系n成本项目 费用按用途的分类，并建立与标准。 成本
4、项目的关系P6版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-基础实现基础实现业务案例业务案例-基础设置基础设置应用实现应用实现n系统参数设置n明细的期初余额录入n期初在产成本调整n企业成本核算制度n前期在产成本数据n上期在产改制变更n系统提供“是否对半产品还原”“成本还原系数精度”“产品入库单价来源”等多项参数供设置选择，并且参数可随需调整，满足企业成本管理变革的需要n期初余额录入，可以明细到期初在产品耗用的原材料,帮助企业实现系统同与历史业务的衔接n企业常常不得不调整期初在制品的生产以适应市场需求的变化，系统提供期初在产成本调整功能，并。 支持从外部
5、或生产系统引入跨期生产任务改制单功能，快速满足改制或变更引发的成本变化，提升企业对市场变化的反映速度P7版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-产量归集产量归集n7月生产筹划n7月完工情况n期末在产盘点n废品产量业务案例业务案例-产量归集产量归集应用实现应用实现n投产产量n完工产量n在产盘点n废品产量n劳务耗用录入P8版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-费用归集费用归集(材料材料)nX2001柴油机:500台全部完工,耗用机体500个,喷油泵500个,汽缸盖500个;n。 X4015柴油机:15
6、0台，50台在产品，材料200套全投入，完工50%;n机体:1000台，消耗气缸座1050个，螺栓4100个，齿轮1010个;n气缸座:完工1200个，耗用废铁120吨,其中100个是本月报废回炉的;业务案例业务案例-费用归集费用归集应用实现应用实现n材料费用录入n修复废品返工处理P9版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-费用归集费用归集(人工人工)n工人工资管理人员工资n铸造:45000￥4000￥n机加50000￥5000￥n总装70000￥3500￥n机修8000￥2000￥业务案例业务。 案例-费用归集费用归集(人工人工)应用实现应用实
7、现n人工费用录入P10版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-费用归集费用归集(折旧及其他折旧及其他)n折旧费用辅助费用n铸造:5000300n机加7000400n总装6000500n机修1000200业务案例业务案例-费用归集费用归集(人工人工)应用实现应用实现n折旧费用录入n其他费用录入（辅助费用）P11版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-分配标准设置分配标准设置以完工产量为分配标准在产。 品采用约当产量法业务案例业务案例-分配标准分配标准应用实现应用实现n分配标准设置n分配标准数据录入P1
8、2版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-费用分配费用分配n按完工产量完成费用在各品种间的分配业务案例业务案例-费用分配费用分配应用实现应用实现n材料费用分配n其他费用分配n辅助生产费用分配n制造费用分配P13版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-成本计算成本计算n判断成本计算需要数据是否完整n判断分配标准数据是否齐全n分析成本计算需要步骤n进行成本计算业务案例业务案例-成。 本计算成本计算应用实现应用实现n合法性检查n成本计算P14版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用
9、实现案例场景与应用实现-成本汇报成本汇报n输出成本计算表及各类成本报表业务案例业务案例-成本汇报成本汇报应用实现应用实现n成本计算表n成本还原表P15版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-成本分析成本分析n企业设置有目标成本（分成本项目），以目标成本为标准做成本比较分析，并分析成本结构与期间成本趋势业务案例业务案例-成本分析成本分析应用实现应用实现n成本类型定义n成本类型数据录入n成本比较分析n成本结构分。 析n期间成本分析P16版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司实际成本的业务需求及应用场景实际成本的业务需求及应用场景成本计算与
10、分析的需求场景成本计算与分析的需求场景n市场变化频繁，企业产品结构日趋复杂，依靠人工计算产品成本所耗用的周期较长，且计算结果过于简单，无法据此进行结构、趋势分析；尤其是订单驱动的企业，手工很难算出每笔订单的成本，这导致企业不能充分了解现有生产情况，即使想改进也找不到正确的切入点。 n这就需要系统可以支持企业产品及订单成本的自动计算；并可以根据明细的成本信息，提供相关的管理分析报表。 企业规模扩大，订单增加，生产任务繁忙可是成本居高不下，利润增长乏力每天交付。 上百种产品，只知道哪些卖得好，可到底哪些在赚钱成本计算严重滞后，迟迟拿不到上月成本数据，如何及时报告生产成果怎么能精确了解到每一张订单到
11、底创造了多少利润终于得到产品成本结果，可无法了解具体成本构成和变化趋势，想改进生产却无从入手P17版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司实际成本功能与客户价值实际成本功能与客户价值n系统支持对各种费用分配标准的自定义，支持产量和费用的手工录入，也支持引入外部数据，包括从ERP系统的其他模块，支持按所设置分配标准自动计算成本，并出具详细的成本计算汇报。 n自动计算企业的实际生产成本，大大提高了成本计算的效率，同时为进一步的成本分析提供准确数据。 主。 要功能主要功能客户价值客户价值系统预设了常用的费用分配标准，同时提供了灵活的公式自定义功能，企业可以根据自身生产特点自定义其他的分配标
12、准系统支持对所有共耗费用、在产品成本及分类法成本设置不同的具体分配标准，企业可视自身需要选择系统预设标准或自定义分配标准系统支持对产品投入产量、完工产量、废品产量、在产品产量的录入和计算；企业可以选择手工录入和系统外数据的引入，也可以直接引入产品入库或生产任务数据，实现信息的充分共享系统支持部门共耗、材料、人工、折旧等等各种费用的录入，企业可以选择手工录入和引入系统外数据，也可以直接取总账、仓存、工资、固定资产等其他系统的各种费用数据系统支持按已设置的标准分配各。 种费用，并提供手工、自动、向导等分配方法，保证生产费用分配的准确性系统支持成本计算前的检查，并提供成本计算向导，用户只需按操作提示
13、逐步计算，即可得出最终的成本计算结果计算完成后系统提供计算汇报，帮助企业及时检查成本计算的正确性P18版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司实际成本功能与客户价值实际成本功能与客户价值n系统支持基于成本计算结果的多维度分析，支持按订单分析每笔订单的成本及利润。 n提供对一定时期内企业生产成本情况的评价，揭示成本被影响因素和影响程度；对于订单驱动的企业，提供基于所有订单的分析；便于企业回顾成本管理工作的经验和教训，进而采取正确的措施降低成本，增加利润。 主要功能主要功能客户价值客户价值针对产品成本，系统提供成本结构、期间对比、目标成本对比等分析，通过分析结果回顾生产特点与经验，并最终
14、获得决策依据对于订单驱动的企业，系统可以提供针对每笔订单的成本及利润分析，帮助企业了解每笔订单的盈利情况，同时作为今后接单的参考P19版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司实际成本系统应用步骤实际成本系统应用步骤期末处理期末处理费用归集费用归集成本计算成本计算费用分配费用分配成本分析成本分析产量归集产量归集成本资料设置成本资料设置分配标准设置分配标准设置分配数据录入分配数据录入凭证管理凭证管理订单成本报表订单成本报表归集归集分配分配计算计算基础设。 置基础设置P20版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理基础设置及应价值基础设置及应价值P21版权所
15、有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理基础设置及应价值基础设置及应价值创造价值创造价值n明确费用用途,统一成本分析与考核的管理口径n落实要素费用与成本项目的关系,规范费用归类n全面成本计算方式，适应各类企业管理需求n明确成本中心、落实责任考核n通过对费用进行分类设置成本项目，明确费用用途,确定成本形态，统一成本分析与考核的管理口径n对费用按经济内容进行细分,并建立费用与成本项目的对应关系,帮助企业规范费用归类n支持品种法。 、分步法、分类法、分步法成本核算方式并存，适应企业的需求变化n系统提供了基本生产、辅助生产、期间费用三类部门属性，用户可按需设定，满足企业对成本中心、费用中心的责任考核需求，帮助企业明确成本中心，落实责任考核P22版权所有1993-2001金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理基础设置及应价值基础设置及应价值创造价值创造价值n丰富的系统参数，灵活应对成本管理变化n明细的期初余额录入，实现与历史业务的衔接n期初在产成本调整,满足对前期在制品的生产调整,提升企业对市场变化的反应速度n系统提供“是否对半产品还原”“成本还原系数精度”“产品入库单价来源”等多项参数供设置选择，并且参数可随需调整，满足企业管理变革的需要n期初余额录入，可以明细到期初在产品耗用的原材料,帮助企业实现系统与历史业务的衔接
