大学报刊收发服务中心建设方案(纯方案2页)

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1、大学报刊收发服务中心建设方案作为云南师范大学基础服务设施,云南师范大学报刊收发服务”就伴随高校成立伊始服务至今,是高校不可或缺的基础部门。随着互联网的快速发展,网购已成为大学生青睐的消费形式,快递包裹量逐年攀升。为提升云南师范大学呈贡校区报刊收发业务的服务效率,完善运营模式,我们特拟定本建设方案并作出如下说明。、报刊收发服务和快递超市功能规划(见附图1、2、3、4)项目场地拟定于:云南师范大学呈贡校区东区二食堂楼下一楼商铺。项目主体为:报刊收发服务中心和快递超市两部分。场地功能分区为:报刊收发服务区、自助取件区(快递超市服务区)、活动区、接待台、包裹拆包区、会议(休息)区、储物区六个部分。1、

2、报刊收发服务区:引进阿里巴巴菜鸟网络的包裹运营管理平台,对报刊收发采取包裹化处理的方式,充分利用移动互联网相关工具(微信、APP和短信),实现校内行政、教学、师生报刊、信件的信息的快速、有效传递和规范管理,提高报刊收发的运行效率、减少收发错误、降低人工管理成本;报刊收发的包裹化处理流程另详见云南师范大学报刊收发服务中心包裹化管理运营方案。2、快递超市服务区(自助取件区)采用全国最新且比较成熟运营模式,引用案例:江南大学快递超市(菜鸟驿站);设有物流通道、取件入口、出库验证口、特殊(问题)包暴窗口。3、接待台咨询、客服区。4、活动区勤工助学活动、社团活动展示,方便学生。5、包裹拆包区垃圾分类、回

3、收再利用,环保。6、会议区兼职招聘、培训、员工休息。7、储物区物流设备、包装材料存放区。二、场地装修改造利用现有场地条件,按照报刊收发业务和快递超市业务、人流有序出入、疏散的要求,规划各个功能区(见上面说明)。根据学校报刊收发业务和菜鸟驿站快递超市的要求,进行装修和配套设备购置、网络和监控设备的安装,解决报刊和快递信息收集、发送和传递的需要。平面图和效果图件附件2、3 ;工程建设工期1个月,试运行周期1个月,调整完善周期1个月。三、运营初步构想立足现有的师大东区场地条件,以及已有的阿里巴巴旗下菜鸟网络科技有限公司授权的云南地区校园服务商资格、依托呈贡新区联大兴滇科技孵化器创业服务的职能,学校资

4、产公司、联大科技的科技成果转化的有力支持,以及我省有实力的物流企业企业家的创业指导,我们拟成立云南派宝快递运营管理有限公司”,专职负责云南师范大学“报刊收发和快递超市的有效运营管理。拟通过循序渐进的方式,在原有学校报刊收发、申通、圆通、顺丰等快递业务合作的基础上,充分运用市场化的手段,逐步将中通、汇通、韵达、天天快递等主流快递业务整合到东区快递超市中,提高现有场地利用率、方便东区师生的快递物流需求,规范东区校内快递市场,以高效、快捷、便民,提供历届本校特困、贫困生实习实训岗位,解决他们部分生活困难问题,创造条件。通过对校内报刊收发业务的包裹化管理和快递业务的自助运营管理,将逐步提升本报刊收发服务中心的管理水平,对校内快递业务的规范取到一个良好的师范带头作用,有利于未来全校范围内的报刊收发、快递业务的全整合,并未学校做出相应的经济回报奠定坚实基础。

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