棉花娃娃公司人力资源管理(参考)

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1、棉花娃娃公司人力资源管理xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额统计工作的任务9二、 产品实耗工时统计的方法10第四章 劳动定额的修订14一、 劳动定额修订的步骤14二、 修改劳动定额的方法16第五章 企业培训制度的建立与推行分析17一、 企业培训制度的含义17二、 企业培训制度的执行与完善18第六章 员工职业生涯规划信息采集20一、 员工职业生涯规划信息的采集20二、 职业生涯规划的内涵与特征22第七章 绩效考评方法24一、 绩效考评方法的比较

2、24二、 制订绩效改善计划的程序24第八章 绩效考评系统26一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义26二、 绩效考评周期的确定28第九章 专项薪酬管理制度的起草33一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序33二、 薪酬管理制度33第十章 市场薪酬调查分析36一、 市场薪酬调查的基本概念36二、 市场薪酬调查数据的分析方法36第一章 项目基本情况一、 项目概况(一)项目投资人xx投资管理公司(二)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约55.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投

3、资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资28100.79万元,其中:建设投资21851.79万元,占项目总投资的77.76%;建设期利息626.07万元,占项目总投资的2.23%;流动资金5622.93万元,占项目总投资的20.01%。(四)资金筹措项目总投资28100.79万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)15324.01万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12776.78万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):58800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):44860.24万元。3、

4、项目达产年净利润(NP):10214.85万元。4、财务内部收益率(FIRR):28.82%。5、全部投资回收期(Pt):5.26年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):18329.24万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36667.00约55.00亩1.1总建筑面积73131.62容积率1.991.2基底面积23100.21建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩380.402总投资万元28100.792.1建设投资万元21851.792.1.1工程费用万元18787.922.1.2工程建设其他费用万元2577.922.1.3

5、预备费万元485.952.2建设期利息万元626.072.3流动资金万元5622.933资金筹措万元28100.793.1自筹资金万元15324.013.2银行贷款万元12776.784营业收入万元58800.00正常运营年份5总成本费用万元44860.246利润总额万元13619.807净利润万元10214.858所得税万元3404.959增值税万元2666.3110税金及附加万元319.9611纳税总额万元6391.2212工业增加值万元21492.0813盈亏平衡点万元18329.24产值14回收期年5.26含建设期24个月15财务内部收益率28.82%所得税后16财务净现值万元1996

6、7.40所得税后第二章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:莫xx3、注册资本:850万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-10-57、营业期限:2015-10-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx二、 公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市

7、场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9717.317773.857287.98负债总额4415.413532.333311.56股东权益合计5301.904241.523976.42表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43500.0234800.0232625.01营业利润7875.376300.305906.53利润总额7060.255648.205295.19净

8、利润5295.194130.253812.54归属于母公司所有者的净利润5295.194130.253812.54第三章 劳动定额统计与分析一、 劳动定额统计工作的任务劳动定额是企业管理中一项重要的基础工作。在指导生产方面,它是企业编制各项计划如生产、财务、劳动计划,核算产品成本,开展劳动竞赛,提高劳动生产率的必要条件。在组织劳动方面,它是合理安排和使用劳动力,衡量和考核生产工人的绩效,贯彻按劳分配原则,评工定级,发放奖金的重要依据。搞好劳动定额的统计,对于充分发挥劳动定额的上述作用,调动职工的生产积极性和主动性,提高企业的管理水平,推动生产的不断发展,有着十分重要的意义。劳动定额统计的主要任

9、务包括三个方面。1、通过各种原始记录和统计台账,取得产品实耗工时的有关统计资料,为计算劳动定额完成程度指标、对现行定额的状况进行统计分析以及核算产品成本提供资料。2、计算劳动定额完成程度各项指标,为考核生产工人以及基层单位的生产成果、进行经济核算提供依据。3、对现行定额的状况以及劳动定额水平作出全面评价,以便及时发现问题,采取有效措施,加强劳动定额管理,适时修订和改进现行定额,促进劳动生产率的不断提高。4、劳动定额的制定、劳动定额的贯彻实施、劳动定额的统计与分析以及劳动定额的修订,是企业劳动定额管理的四个重要环节。一种产品的劳动定额制定出来以后,首先要组织企业员工付诸实施,为了发现新定额存在的

10、问题,使其更适应企业生产的要求,还必须搞好统计分析工作。劳动定额的统计与分析在劳动定额整个执行期内(从新定额开始实行到正式修订之前)是一项不容忽视的重要基础工作。二、 产品实耗工时统计的方法企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的原始记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。(一)以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计各种工时消耗原始记录,按照记录对象的不同可分为生产工人工时记录单(卡)和产品工时记录单(卡)两种。企业可根据这两种原始记录,从不同的生产条件和生产类型出发,分别采用以下四种方法来汇总产品实耗工时。按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时。以车间为单位,分产品、工种,按零

11、部件逐道工序统计汇总实耗工时,是一项十分繁杂的工作。由车间统计员定期根据原始记录(生产工时记录单、工票等)登记台账,制表上报厂部,厂部定额统计员再根据各车间上报的报表(日报、周报、旬报或月报)或工时统计台账,按产品分车间(或工种)汇总。由于车间和厂部的统计台账粗细程度有所不同,采用本方法进行汇总时,工作量较大。本方法主要适用于生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业。1、按产品投入批量统计汇总实耗工时。本方法是以一批投入生产的产品为对象,统计其实耗工时数和完成定额工时数。使用本方法,要求各车间按期、按产品批量(一般分工种汇总)分别向厂部报送实耗工时和完成定额工时,厂部凭此登记台账。而车间在填

12、报报表时是凭原始记录直接汇总的。采用本方法比上一种方法减少了一定的工作量,但它主要适用于生产周期较短、投入批量不大的企业。2、按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时。在众多的产品中选出重点产品,或从众多的零部件、加工工序中选出重点零部件、关键性工序,作为统计的对象,分别按照一定的顺序汇总实耗工时。这种方法适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。3、按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时。各生产单位和每个生产工人在同一时期内,加工制作的产品是不同的。因此,也可以按照生产单位如车间、工段、作业组班或生产者个人,分别统计出每月或季度的实耗工时,然后根据原始记录如生产工时

13、记录单等,按产品归类分组,最后得到产品实耗工时的资料。(二)以现场测定为基础的产品实耗工时统计以原始记录为根据的产品实耗工时统计,往往受到填写者人为因素的影响,存在一定的登记性误差,使统计资料的准确性得不到切实的保证,特别是对于生产工人实际操作情况,以及各种时间的支配、利用的合理性缺乏全面了解。为了确切掌握生产工人工作时间的支配情况,使制定和修订的新定额达到先进合理的要求,还必须采用以下几种方法,对生产工人加工产品的实耗工时,以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察。1、工作日写实。对生产工人整个工作日中工时利用情况进行观测,可以掌握以下几类时间及其在工作日中的比重。(1)实际用于作业以及完成

14、作业所必需工时消耗,如作业时间、组织与技术性宽放时间、休息与生理需要宽放时间、准备与结束时间等。(2)不必要的工时损失和占用,如停工时间、非生产工作时间等。2、测时。以工序为对象进行现场观测,可以进一步掌握生产工人在加工产品中作业时间等的消耗情况,分析和研究各个工序工时消耗的构成,为统计汇总产品实耗工时提供基础数据。3、瞬间观察法。根据统计抽样的原理,通过对现场操作者或机器设备进行随机的瞬间观测,调查各项作业活动事项的发生次数及发生率,可以对产品实耗工时进行统计推断,并能保证其具有一定的信度和效果。以上三种方法,就其性质来看,都属于非全面调查。如工作日写实虽是对整个工作日工时消耗进行调查,但它并不是每天都在进行的。总之,通过上述介绍,可以看出企业统计产品实耗工时指标时,一般应以原始记录、工时统计台账和厂内报表为基础,即通过经常性调查取得有关数据。同时,为了保证质量,提高统计资料的准确程度,企业还应当注意通过非全面调查(如工作日写实、测时和瞬间观察法等)在工作现场

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