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1、2022总经理助理的年工作总结总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思索事关全局的、具有战略意义的大事。今日我给大家为您整理了总经理助理的年工作总结，希望对大家有所帮助。总经理助理的年工作总结范文一201x年x月x日，我加入了传媒资讯有限公司任总经理助理，主要负责人事、行政管理、兼职记者发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报。一、 人事、行政管理1、 聘请管理方面。在公司原有人事聘请的基础上，在公司领导的指导下，进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了聘请工作流程图等人事聘请文件。同时依据公司的实
2、际发展须要，聘请录用了编辑部人员一名，外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在聘请中。2、 考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记。3、 绩效管理方面。为科学评定员工的工作实力、工作行为和结果，使员工的工作成果得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并协作公司领导进行了相关的考核工作。4、 办公室管理方面。、建立了值日支配表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。、建立了早会流程并做好了主持人的相关支配，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，共享了快乐
3、与阅历，明确了工作。、建立了欢乐基金守则，帮助员工养成了好习惯，营造了规范的工作环境。5、 会议管理方面。为规范公司会议管理，提高会议质量，建立了会议管理规范管理方法，明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错，但有一些细微环节性的问题未能监督执行到位。二、 兼职记者发行管理方面1、 探讨发布了兼职记者的录用标准，工作内容、工作待遇等相关聘请信息。2、 截止目前，发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位兼职记者。3、 截止目前，发行了份报纸，收集了张名片，费用支出。三、 活动组织管理方面从我入司截止目前，公司组织实行了九日山旅游、老鹰户外拓展训练
4、、法国专家martine女士15运动休闲品牌中国战略探讨会及两次的羽毛球竞赛。 这些活动中，我从最初注意参加，到后来起先组织参加，这其中我从胡总、陈总及各位同事身上学习许多的东西。四、 外联部的组建与开展从我入司截止目前，外联部经验了从无到有的阶段，设立了外联部的发展目标，发展方向。我后来的工作重心也起先转移到外联部的客户开发上，并同业务部人员进行了一些问题的探讨，取得了较大的帮助。截止目前，总共开发位客户，寄报客户位，意向客户位，已签客户一名，广告金额8000元。转瞬间，20xx年又已经来临。20xx年对我们国家来讲是个很值得庆贺的一年，是建国67周年及澳门回来17周年的纪念年。对公司来说，
5、公司又多了一个强有力的平台世界华商体育产业协会福建分会。相应的，公司的业务沟通公关实力要求更高、报纸的质量要求更过硬、报纸的发行也须要更到位。当然，公司的各项管理制度也应当更具规范化，系统化。现就我的工作职责内容做一下20xx年的工作规划。一、人事行政管理1、制度规范化建设与实施。组织公司员工学习公司已出台的各项管理制度。1、 聘请培训管理。依据公司的发展须要，依据部门的发展需求，做好人事聘请、入职岗前培训以及所负责部门的内部培训工作，同时做好员工需求培训规划，创建一个学习型组织，实现员工个人发展与企业发展的双赢。2、 绩效考勤管理。帮助公司对各部门、各岗位职务进行工作分析，组织制定各岗位的岗
6、位描述，明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任，进一步为公司绩效考核工作供应参考依据。将考核的结果肯定要在工资中体现，激励拉开员工工资间距。考勤管理也纳入绩效考核及薪酬福利方面。3、 办公会议流程管理。除了建立完善已有的早会、值日、欢乐基金守则、会议管理流程外。XX年主要把精力放在公司各项工作流程的规范建设上。XX年将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图，在此基础上，设计出合理的公司整体运营流程。二、兼职记者发行管理方面因兼职记者发行对公司发展起着较重大的作用，发展空间也较大，而事情又相对较繁杂，须要有一人特地来负责此项工作的执行落实，所以建议公司聘请一名发行人员来负责此项工作。
7、三、活动组织管理方面20xx年应当说是公司的活动年。截止目前，公司已预排了12场次的20xx年世界杰出华商(福建)体育产业协会会员活动及20xx年中国体育产业之星篮球联赛，还有体育品牌模特大赛等众多重大活动。自知目前自己的活动组织方面，还有待进一步的提升，将就这一内容进行主动学习，我也将专心地全力以赴地将每一次的活动做好。四、外联部的团队建设与业务开拓目前外联部还处于起步开拓期。不过，面对整个行业的发展，我们还是很有信念的。20xx年将从以下方面进行规划。1、 市场分析与安排总体而言，体育产业有三大特征：一是污染小、产值高，属于朝阳产业;二是可以产生关联效应和正外部性;三是可以为社会供应较多的
8、就业机会，属于劳动密集型产业。就产品类别来讲，目前体育用品除运动鞋服外，还有体育器材、健身器材、球、球拍、户外运动及休闲用品、水上运动器材、运动场馆器材、竞赛器材等等。就其经营模式来讲，主要有制造商、贸易商、分销商、代理商、零售商、政府选购部门等等。就市场范围来讲，有内销、外销、内外销三种形式。就区域性来讲，目前主要集中在北京、上海、广州、厦门等地区。20xx年我们的工作思路是集中兵力发展重点区域的各类产品的内销市场，先以制造商为主，实行多种形式合作。2、 销售团队建设与培育结合公司发展须要，进行团队的建设与培育。将从以下四步骤来完成：、设计外联部人员的胜任实力模型;、找出外联部人员的现存差距
9、;、实行切实有效的培训措施;、创建良好环境加速行为的变更。3、 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。4、 销售目标及任务分解。总经理助理的年工作总结范文二光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年! 回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担当销售公司经理助理一职， 在公司领导和同事的关切和帮助下走过了一年， 我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结(诸如行业市场容量改变、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名改变、渠道模式改变及特点、终端型态改变及特点、消费者
10、需求改变、区域市场特征等等)二、20xx年度任务完成状况1、销售目标任务完成状况;2、市场占有率、库存率、回款状况;3、终端建设及终端形象维护状况;三、20xx年度工作回顾与总结1、对内：帮助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;依照总公司的经营管理理念，帮助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作;依据市场动态信息的收集和分析，刚好帮助经理制定出有效的市场应对策略。2、对外：负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行;依据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活
11、动，合理限制费用，确保第一范文网公司利益最大化;四、20xx年度工作设想1、帮助销售公司经理做好各项管理工作;2、为确保完成全年销售任务，自己平常会做好市场信息的收集和分析工作，主动协作经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额;3、帮助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;4、作为销售公司经理经理， 深深地感到肩负重任， 作为公司的窗口， 自己的一言一行也同时代表了公司的形象， 所以更要提高自身职业素养， 高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶。总经理助理的年工作总结范文三本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20x
12、x年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充溢希望和不断的探究，深化学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,学无止境不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;每日自问不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人20xx年度各方面的总结;一、履行职责及思想动向20xx年本人担当经理助理，主要帮助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关切下，努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度，坚固树立团结务实，快严深准的工作作风。二、年度工作
13、回顾1、主动参与公司支配的各项培训工作，熟识公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。2、在领导的支配下负责跟进了宾馆、*集团办公楼、会所、*酒店的实施检查工作。3、完成了宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于*酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。5、帮助绘制完成了*集团办公楼装修竣工图的绘制工作。6、帮助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在很多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作原来就多样性，有效沟通相当重要。改
14、进措施：加强主动沟通，放快乐态，在总结的过程中变更工作方法。发挥自己的潜能。2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：1、大意 2、心太急赶时间完成 改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必需仔细对待，谨慎周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐藏，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性，的确把细微环节做的更好。 回顾这一段时间的工作, 基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。四、明年工作思路和安排1、接着仔细学习，不断的提高自身素养及工作的综合实力!2、接着仔细负责做好本职工作，仔细从细微环节起先!3、接着将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续发展做出自己的努力!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页
