《2022年总监理工程师工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年总监理工程师工作总结（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022总监理工程师工作总结国家注册监理工程师是经中华人民共和国建设部、人事部认定或经全国统一考试合格取得证书，今日我给大家带来了总监理工程师工作总结，希望对大家有所帮助。总监理工程师工作总结篇一转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创建着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量限制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。去年11月
2、至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。1.担当项目总监以来，始终贯彻了严格监理，热忱服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一
3、丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。2.项目监理资料管理良好，过程资料刚好、规范、完整;全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3.工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱
4、人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我不遗余力地履行监理合同约定的职责。4.为加强建设工程施工质量及平安的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的验评分别，强化验收;完善手段;过程限制的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量限制、平安监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定
5、，按章办事履行合同约定职责成为己任。 5.仔细履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时驾驭了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的主动性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理实力，为更好地履行监理合同目标值主动为公司培育出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和敬重。6.本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作阅历和
6、较强的施工现场监督管理实力。在实际工作中有肯定的组织协调实力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以细心服务于业主的宗旨，以遵守法律、诚信、公正、科学的准则执业。所担当总监项目从未发生过质量平安事故。去年担当总监的项目被评为 优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结阅历，不断创新 ，为公司多培育既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力主动协作公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。总监理工程师工作总结篇二时间飞逝，不觉
7、间20xx年已悄然向我们挥手作别、渐行渐远。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的紧密协作下，我仔细履行了工作职责，做好了项目监理部的日常监理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力营造和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，主动调动监理人员的主动性，严格根据监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，仔细做好三控、三管、一协调工作。以科学、公正、遵守法律、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，方方面面的工作都有了新的进展，同时在工作中学到了丰富的工作阅历。在20xx年的各项监理工作中，仔细的落实公司总监
8、会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场检查工作制度和每月周、月报的报送。作为项目负责人，始终主动地贯彻公司的综合体系管理方针，常常保持与建设单位、各工程主管部门联系与沟通，征求看法亲密协作、服务于甲方。要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;仔细为建设方服务，仔细做好监理工作，仔细完成合同目标，让业主满足。阅历丰富，业务精，专业水平高，工作仔细，擅长发觉问题和解决问题，敢说、敢做、协调实力强，是难得的监理工程师。工作主动努力，能够扎扎实实地抓好现场资料的收集、整理工作，做好现场旁站及原材料的
9、进场把关等工作，得到了建设单位的认可。总结过去的阅历和教训，带动项目监理部的每一个监理工程师仔细履行监理合同给予的各项权利和义务，一步一个脚印地开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平。在监理工作中重点监督和巡检相结合，依据不同专业确认施工方法及标准，再各自按标准检查质量。防止因漏检而导致工程质量出现问题。建立良好的信息沟通互援互助的工作关系。总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能根据责任区域自觉支配、做好各项工作，同事之间做到沟通刚好、相互信任、相互帮助、团结协作、和谐相处、心情安逸、能开心的完成每天的各项工作。本年度工
10、程项目的监理工作能够取得较好的成果，离不开建设方的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子常常到现场指导、检查工作，并针对项目上出现的问题提出整改看法和合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，主动协作与仔细工作。过去的成果只能代表过去，因为我深信：这一秒不放弃，下一秒就会有希望。在今后的工作中，我将以一颗感恩的心，不断提高自己的综合素养和专业学问，坚持、坚毅，以饱满的热忱投身于监理工作，携手各位同事与迎挑战、共机遇。总监理工程师工作总结篇三1 工程概况1.1 工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××
11、;市将来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通便利，环境条件比较好。1.2 工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积万M2，建安工程总造价X亿元，XX年X月X日开工，XX年X月X日竣工，历时XX个月。1.3 工程建设相关单位：建设单位：××××厂勘察单位：××&tim
12、es;勘察测绘院设计单位：中国××建筑设计探讨院施工单位：××建筑工程有限公司(生产区)××建筑工程有限公司(生活区)监理单位：建设监理有限公司图审机构：××市图审办公室检测单位：×××建设工程人工地基质量检测站××建筑材料工程质量检测中心质监部门：××建设工程质量平安监督站2 项目监理机构、人员和监理设施2.1 组织机构形式：依据本工程工期紧、标准高、要求严的特点，结合公司项目监理人员配备标准，实行直线制组织形式，组建项目监理部进驻工地，实施监理工作。项目监理机构框图第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
