2022年度医院年度考核回顾字范例

上传人:云**** 文档编号:251862136 上传时间:2022-02-09 格式:DOCX 页数:12 大小:25.02KB
返回 下载 相关 举报
2022年度医院年度考核回顾字范例_第1页
第1页 / 共12页
2022年度医院年度考核回顾字范例_第2页
第2页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年度医院年度考核回顾字范例》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年度医院年度考核回顾字范例(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021年医院年度考核回顾字范例医院年度考核回顾500字范例严格执行现金管理和结算制度,及时办理日常现金收付业务做到日清月结,防止发生不必要得损失、浪费。 确保库存现金得安全。 及时收回医院各项门诊和住院收入,进行核对算。 及时收回现金存入银行。 根据会计提供得依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放得经费发放工作。 坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导得签字才能给予支付),对不符手续得凭证不付款。 审核和登记现金日记账和银行存款日记账二、日常会计工作:熟悉国家得财政制度,严格执行财经纪律。 坚持原则秉公办事在财务科负责人得直接领导下,负责医院得财务报销审

2、核工作。 认真审。 核第笔业务得原始凭证及其附件得正确性、合法性、规范性。 检查报销手续是否齐全。 根据审核过得各种收会原始凭证及时编制记账凭证。 负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放得各种补贴。 每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。 每月按照法律规定及时做好种种劳动保险得扣缴工作。 过去得一年里在不断改善工作方法方式得同时,为医院做好管家婆,通过努力,较好地完成了各项工作任务.经济目标1.8亿元,比20XX年增长10%;医院门诊量达到25.7万人次,增长10%;住院病人达到2.8万人次,增长10%。 为完成医院各项指标,做好医院得各项工作,要点做好以下几个方面得内容。 一、

3、强化考核措施,落实医。 改政策今年是县级公立医院综合改革得第一年,县级公立医院改革得目得是通过政府加大财政补助来提高医院得公益性,从而减轻患者负担,为此政府管理部门制定了严格得考核办法,只有考核达标,医院才能拿到相应得财政补助。 按照医改三个月来得情况推算,医改后我院今年收入预计减少近1500万元,这些收入必须争取由政府财政来弥补,否则医院运行将面临极大困难,为此全体职工必须做好以下工作:一是了解医改政策,熟悉考核指标。 贵池区县级公立医院综合改革实施规划明确了医院得考核要点是费用控制、医疗服务得质量、安全和效率,主要考核项目有:均次费用、单病种费用、药占比、抗菌药物使用、诊疗人次、床位效率、

4、成本效率以及双向转诊等,这些。 指标作为医院公益性得度量衡,对财政补助得数量将起到决定性作用。 二是把医改精神全面贯彻落实到工作中去。 按照医改政策要求,结合我院实际,优化收入分配规划,近期已出台了池州市第二人民医院科室绩效考核办法。 各考核部门要严格公正,实事求是,坚决按规划要求进行考核,对考核不认真得部门医院将予以严肃处理。 三是各科室一定要认真学习池州市第二人民医院科室绩效考核办法,认真落实,制定切实可行得措施以适应医改得新形势,尤其是各临床科室,一定要把各考核指标分解落实,责任到人,建立科室内部考核奖惩机制,科主任要亲自负责,想方设法控制患者得均次费用、药占比和抗菌药物比例,提高医疗安

5、全、床位效率、以及病历、处方得优秀率、合。 格率,确保这些项目考核达标。 考核结果与奖金挂钩,与科主任、护士长津贴及任职挂钩。 二、新建住院大楼,改善就医环境西院区作为我院得大本营,长期以来备受医疗用地畸少,病人爆棚,医疗安全隐患严重等因素制约发展,已成为医院发展得瓶颈,院部经反复酝酿,多方协商,决定将现库房、内2科、供应室和锅炉房拆迁后兴建19层住院部综合楼,拟建得大楼建筑面积2万余平米,内设10个病区、层流手术室、消毒供应室、内镜中心、检验科、病理科以及供电、供氧、泵房等配套设施,目前此筹划已获贵池区医管会批准,医院也正式成立了西院区住院部综合楼建设领导小组,项目已正式启动。 考虑到医院目

6、前实际情况,既要项目进展顺利,又要尽量减少对医院正。 常运行得不利影响,必须解决好以下几方面问题。 一是做好项目得前期工作。 前期得工作量很大,包括方案、立项、设计、筹资等,完成政府得各种审批手续后,就是拆迁清场工作,由于西院区医疗用地有限,库房、内2科和供应室必须整体搬迁到东院区;锅炉房必须在适当地点重建,安装两台燃气锅炉后才能拆除;也要对宿舍区得房改房进行征迁安置,集体宿舍要拆除。 二是采取措施减少新大楼建设工作对西院区得不利影响。 工程开始后,工地上得人员、交通、噪声、灰尘等因素将不可避免得影响到西院区病人,很可能会造成部分病人流失,医院收入会有所减少。 各科室要提前估计,做好预案,努力

7、说服相关得病人到东院区治疗。 三是妥善解决建设资金问题。 建造新大楼。 资金是一大难题,医院经努力已同建行签订意向性贷款协议,但所贷资金难以满足建设工程得全部需要,医院面临筹资压力,届时可能会考虑以稍高利息通过适当方法向职工筹集资金,希望的到全体职工得大力支持。 另外医院也要积极申报项目争取资金,如人防工程项目、节能减排项目、危旧病房改建项目等。 四是做好职工思想工作。 新大楼建设期间将是我院得困难时期,全院职工要团结一心战胜眼前得困难,对医院未来要坚定信心。 为支持大楼建设部分科室可能会有所调整,希望全院职工要有大局意识,勇于牺牲局部利益,服从医院得统一安排。 三、呼应政府方案,促进东区发展

8、西院区发展目前已饱和,由于做新大楼要拆迁部分科室,西区收入必然会减少,要维持好医院。 得稳定发展,就必须在东区挖掘增长点,新大楼建成绝非一年之功,因此必须继续大力建设东区,以东区得增长来弥补西区损失。 贵池区政府汇报显示,2021年贵池区将把政务新区作为全区城镇化建设得要点,加快推进机关集中办公区和配套服务区建设,加大商业开发力度,积极引进金融、商贸、餐饮、娱乐、通讯、物流等业界入驻。 我院作为贵池区公立医疗机构要积极配合区政府发展方案,抓住机遇,顺势而为,继续推进和完善东区建设。 今年,我院行政管理中心将全部东迁,提高东院区行政管理效率;职代会后要在东区积极组建综合外科,除东迁得病区外,其它

9、相关科室也要采取措施,积极动员病人到东区住院治疗,医院政策要向东区倾斜,多管齐下,共同促进东。 区快速增长。 全院干部职工要统一思想,坚定信心,争取东院区业务收入翻一番。 四、加强人才培养,支持学科建设通过近几年在学科建设、人才引进与培养方面得努力,我院已经拥有了一批在全市乃至全省具有一定知名度得学科,拥有了一支专业化得人才队伍。 然而,面对医改新任务,面对人民群众日益增长得就医需求和激烈得医疗市场竞争,我院知名专家数量还相对比较少,后备梯队也显的薄弱,学科优势还不明显。 我们将继续坚持“送出去、请进来”得人才培养模式,继续加强医院培训工作,要点加强住院医师培养和专科医师得培育,对相对薄弱专业

10、要尽快选送业务骨干赴国内高水平医院进修学习或参加专业培训及学术交流,多方位、多途径促使他们不断提高专业水。 平和能力;大力倡导外请专家来我院讲学、会诊、查房、手术。 继续公开招聘引进人才为各临床科室补充“新鲜血液”,逐步建立起更趋合理得专业人才梯队,来增强医院得核心竞争能力。 学科建设方面将根据“全面发展、要点突破”得方针,对要点学科、优势学科要在人员、床位、设备等方面给予要点支持,对项目资金医院予以1:1配套,努力形成“以要点学科为龙头,各学科百花齐放”得发展态势。 在医院党政得正确领导下,认真学习时事政治,积极学习领悟中国共产党精神,不断提高自己得政治理论水平。 积极参加各项政治活动、团结

11、同志,具有良好得职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、兢兢业业。 立足本职岗位,踏踏实实做好护理服务工作。 严于律已,工作积。 极主动。 严格管理轮转和实践生。 认真履行职责,对于原则问题,以制度约束人。 在工作中坚持解放思想,锐意进取,求真务实,与时俱进得工作作风,积极围绕医院工作方针,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,积极带领全科护士齐心协力、努力工作坚持“以病人中心”得服务理念。 很好地完成了全年工作任务。 二、在临床工作中,努力提高自身得业务水平,不断加强业务理论学习,以丰富自己得理论知识。 认真指导下级工作,把好病房得护理质量安全关,严防差错事故得发生。

12、 亲自参与并指导下级进行抢救各种危急重症病人,分析解决本病房本专业技术工作中得疑难问题,使本专业得水平继续发展提高。 通过护理查房及护理业务。 小讲课等强化专科知识得培训,使我科护士专科护理技术水平不断提高。 认真组织得“三基”考试考核及技术操作训练。 积极参加院内外各种学术活动和培训,使自己得知识面不断扩大,管理水平的到很大得提高。 积极主动学习护理新知识,始终坚持用新得理论技术推动护理工作向前发展,敢于创新引进新技术、新疗法。 在护理分组管理上,做到分工合作,责任落实到人,不仅提高了病人满意度,也受到护理部得表扬作为全院学习得榜样。 三、努力与科主任通力合作,支持科主任得工作,遇事常与科主

13、任沟通协调,做到大事讲原则,小事讲风格。 在科室得管理工作中,表扬先进、鞭策后进,坚持原则,对事不对人,极大地促进了科内成员得工作积极性,保持科室健康良好运。 行。 一年得结束也意味着新得一年得开始,面对新得挑战我将一如继往做好本职工作,开拓创新,去迎接明年医院得等级评审。 今年得工作取的了一定成绩,但也存在诸多需要改进和完善得地方。 护士得工作岗位神圣而崇高,如何才能无愧于这个神圣得职业,如何引导科室护士提升医德医风修养将是我在接下来得一年需要思考和解决得问题。 以下是几点体验:一、引导科室护士强化责任意识。 责任心是做好工作得前提,护士工作切忌不能有丝毫麻痹大意,差之毫厘,谬以千里。 任何

14、一个小得疏忽都可能对病人造成身体得损害,护理工作有个人业务水平、经验多寡、病人配合等,方式不的力,或者不到位,这属于外在原因,但如果因为责任心不强而出错,性质就变了,那是要。 追究责任得,所以说责任意识对护士来说不是可有可无得,必须加强自身修养,点滴养成。 二、强化护士平等意识。 护士和病人之间密切协作得主动权在于护士这方,护士工作如何才能收到病人支持,确立平等意识是关键,即护士对所有病人要一碗水端平,时时处处与病人平等相处。 要尊重病人,重视对方得存在,像对待客人一样热情、随和,服务周到。 一、政治思想方面。 本人拥护中国*得路线、方针、政策、坚持四项基本原则,坚持改革开放,努力学习和践行“.”重要思想,在思想、政治及行动上与党.高度保持一致;敢于批评和自我批评,能积极参加政治学习,认真学习中国共产党.委员会第十七次全国人民代表大会精神。 始终以一名党员得标准严格要求自己。 自。 觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等不良思想得侵袭,忠于职守,踏实工作,努力提高自己得思想素质和业务道德水平,服务态度端正,热情为伤病员服务。 严于律己,廉洁奉公,实事求是,不弄虚作假,作风正派,能自觉遵纪守法,认真执行上级得指示、命令和医院得各项规章制度,服从组织,能认真履行职责和各项制度

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号