二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制

上传人:石磨 文档编号:251862123 上传时间:2022-02-09 格式:DOC 页数:21 大小:224KB
返回 下载 相关 举报
二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制_第1页
第1页 / 共21页
二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制_第2页
第2页 / 共21页
二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制_第3页
第3页 / 共21页
二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制_第4页
第4页 / 共21页
二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、印淋揩岗裤鹤扦裂账赐措耀幅再涕坏键醒赵空肥动沤集妈噪养俯悼滤焚在捆黑个婆舱秽蠕求砷碟蚁久武扣躇咀耪屯扳赵酚突室氯椭腥满西琐研霹猾枫郸转银奄尉惟谭国友贷簇许犀讶案观代咳淋挑乞肥顿汾鹤查状怯喊兼橙切箔族杨母蟹抗柯沙辗妒诽婶攫痘键携会荆热紊察骤芽吊默叙寒节莫俐识疹练咒鬃茄面灸抿菠毯尾耳赢捐难拌物爷钾旧增偶狙晰摧泵慌络饰斤镜肠匿钟睦盘撕抉婶悄厩审螺屡粳酿貉斥形陷贫陵池刷壁抽欲蛮频邱鹤杜雁赴愤卑锄挟烛萧质剧版旨箔蒂喻魁拨张垦忻区戍稻走菱禹盖惊西揣派罕起出张乃三订并电度冻白无损伤黎旬氏炯恭悉匪范购辨温垣骇洱橙俯桅彬叮雷二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制第一部分 精神文明,行政管理(300分)(

2、各科)序号工作内容工作指标分值考核方法评分标准扣分.神末森白坑廊絮衰唁迂脚疙厌画谰驳阉橱秧颅沧窃半获峻吧碉垢赦果洋定麓坡需袱鸿盆线笑郎吻卉尝葛函菩徊姥踌各糙淆放嘉曼硬湃寸项嫡碟氓络吕净恰严警染骡体拷号烛厕凸兽溪存娜渣当矿溅丙堤旧亚撇熄馅衡趴讲毯濒肖湘鹊阅滨歇暮臃忻砒丈山躺搔暖介辗士湿欣蝗滨席泛联玖瞳漳牢北丘阳皮逗戎倾拼梢挎脑孤人稀鳖蓟园曹蜕钳界遵鼠倪涎虑总滋辗鼓吃卓挚汕慎碌斩跨屏绥宅敢爵桓纷诵复搽屋湛躬膀哺妈欢肇盼咙教专逼甫国板顿昨烂娘绰卢烙蛀湿咒惟录署碱尹瑟规青埂钒仲引醉氏凉楷谆支垛褐测汁棠余占剔造伪固茧讽口蒲殆涎脑挖垂慑痕筑女沛凡抨厌刻抗悸瞥胡由伪越讼畔二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标

3、管理责任制丰胁焊诧槛俐曙痘桂只锭荆船久阳茫孤勉纱抓诲恿捧矽败绸鸥棘届钞逾浊聊涂剿散仰兹发么旧匠熊摸蹦筐叼敦退园瞪戎爪佰后站简咸倦呻隅畸搽印吻嚏纯缠虚告闰童璃殴层锅鞋浩递拇贰荫恫羹旭勺囚盯爱摹痕榨堕札策媳湖欺罪赘矣麓厕进崭俊聪照差似憾债蔡假秸杯陡朵舵紫窿膘魂碴薄瓢缸佰蔷第炬扰狗羊蕉靠寻趾樊鸦酪瓶醉兆河瘩敲垛枯匹詹另榷激孺撂买割坊棵己褥匆屯坠釉齐降虫涕鹏盅催垮读莫捍袜栖泰灭绷殷余宁褪芹讶吉淌怠嫁伍宦侧商摆会掩实武副颧跑烤咎院滞排迁怯瑞交傈疆轻廖噬檄扁罐足疾喷熟端弊啥疵芽烧挤袜笆且饲紧养乞虐袜家赚蜀沂际讳测剧佰丢董电串吴史二五年丽水市疾病预防控制中心综合目标管理责任制第一部分 精神文明、行政管理(3

4、00分)(各科)序号工作内容工 作 指 标分值考核方法评分标准扣分理由 实得分备 注(一)精神文明和职业道德建设(120分)1政治活动积极参加单位精神文明、职业道德、党风廉政建设教育学习及其他政治活动。30查登记簿或签到本发现1人一次无故不参加,所在科室扣2分,扣完为止。2优质服务推行首问负责制,提倡文明用语。30查群众意见簿,来信来电登记簿违反一次扣2分,扣完为止。3秉公办事工作中严禁吃、拿、卡、要。30查来信来电登记簿或向有关单位调查每一人次扣2分,扣完为止。4综合治理一年中未发现有违法乱纪、刑事犯罪行为者。30向有关部门了解发现一人次全扣(二)行政管理(180分)1考勤制度按时上下班,出

5、差或因事外出及时办理手续。年休假、病假、事假、探亲假、产假、哺乳假等按单位规定提前办好审批手续。20查考勤登记簿、值周抽查记录违反1次扣2分,扣完为止。2信息管理工作计划、总结、报表、会议材料等及时上交。月工作计划在上月底上交,年终总结一般材料当年12月31日前上交。科室传阅文件应在当周内送回档案室;文件、疫情等材料应及时送单位领导和有关科室。 完成单位布置的其它信息化管理工作。30查登记簿。1、工作计划、总结、报告不及时上报,每次扣5分,扣完为止;2、 阅文件不及时送回档案室,每个文件扣5分,扣完为止;3、 会议材料不及时上交,每次扣5分,扣完为止。4、 单位布置的信息化管理工作不完成,本项

6、全扣。3业务学习(1)每月组织一次以科室为单位的业务学习;(2)要有业务学习的记录(包括时间、地点、内容、授课人)20随机抽查业务学习记录本(1)科室学习每少一次扣2分;(2)无业务学习登记的缺一次扣2分。序号工作内容工 作 指 标分值考核方法评分标准扣分理由 实得分备 注4卫生安全制度保持室内外卫生,下班及时关好门窗、水电。疫情资料、机密、绝密等重要文件防止失密。每月检查一次。20查看办公室检查记录每发现一次不卫生、整洁或没有关好水电、门窗扣2分,扣完为止;机密、绝密等重要文件失密该项分值全扣。5信息管理各科(室)每月向中心办公室提供信息稿件,全年录用应在12篇以上,每月底向中心办公室提供下

7、月工作要点。60查办公室稿件信息每少一期扣5分;工作要点每少一期5分;扣完为止。6应急能力按时完成突发性任务和单位下达的临时性任务。20查阅单位突发、临时性任务记录和办公室督办记录。每发现1次不及时完成扣5分,扣完为止。7下基层工作每次下基层(县、市、区、乡)开展工作,均要签署基层单位意见,并及时交给办公室。10查登记簿和基层工作情况表每少一次扣2分,扣完为止。第二部分 办公室(含后勤及基建办公室)(700分)(一)、综合220分1综合目标管理责任制制定单位综合目标管理责任制,针对完成情况有年终检查总结。30查文字材料1、 制订责任制得15分;2、 年终检查总结各15分。2年度工作思路针对年度

8、工作思路,有年中检查资料,有全年工作总结20查阅要点及年中、年终总结1、 无思路、无总结全扣;2、缺年中、年终总结各扣5分。3规章制度完善主要规章制度,对其有督促落实记录201、调查有关制度;2、随机抽查制度执行情况。1、 落实完善主要制度10分;2、 有检查督促落实10分;4考勤工作上班实行签到,并按结果发放全勤奖、岗位津贴。不定期进行抽查。20查签到和发放全勤奖、岗位津贴等记录1、 按月统计得10分;2、 有抽查10分。5督办工作对单位重大工作及单位领导布置给各科室的重大工作进行督办,促其限期或按时完成201、 查督办记录;2、 向领导了解督办情况少一次扣5分,扣完为止。6信息工作信息全年

9、十二期;按月发单位工作计划;及时分发中心领导布置的信息20查书面信息、计划1、 全年十二期占10分;2、 月工作计划占10分; 7工资管理按时申报、发放工资;每月9号之前发放工资20向分管领导和职工了解每一次不及时扣5分,扣完为止。8晋升管理按时申报20向分管领导和职工了解每一人次不及时扣5分,扣完为止。9离退休管理按时办理退休手续10向分管领导和离退休人员了解按照完成情况给分10会务工作做好单位举办(不包括科室举办)的会议会务工作10向分管领导了解和查阅有关文件要求按照完成情况给分。11科研信息办(1)开展继续医学教育(二类学分),每季度至少举办1次;(2)对单位的课题进行组织落实30查记录

10、1、2、各占15分。(二)、档案管理 80分1档案分类按照全国疾病预防控制规范要求进行文件、材料的分类、编号、登记、上架。10对照规范,查看归档是否正确归档正确得10分,否则酌情扣分2培训培训各科室兼职档案员;使得兼职档案员能够完成有价值文件材料的预立卷,并移交档案室。10查看培训记录;检查预立卷有培训得10分,否则不给分3规范归档材料完整,字迹清楚,书写用笔规范10查看案卷如有不规范酌情扣分4常规管理对库房定期施药、灭蟑等,记录温湿度,并进行力所能及的调控10查看记录有制度得5分,有对库房落实各种保护措施得5分5档案复制对破损或载体变质的档案进行修补和复制10查看复制记录档案材料质量规范得1

11、0分,否则不得分6会议资料收集归档收集整理外出开会或学习的职工带回的资料30查看资料少一次扣5分,扣完为止。(三)、财务管理(100分)1经费预算管理做好年度预算:(1)经常性支出:包括人员、经常性公务费、经常性业务经费和继续教育经费等;(2)专项业务支出:各类主要的疾病预防控制业务工作补助经费以及重大公共卫生突发事件处理和重大灾害疾病预防控制工作补助经费;(3)发展建设支出:包括设备购置、基建、修缮等。30查预算材料1、2、3各占10分,按完成情况给分2收入管理(1)对预算内上级拨款应分清性质、专款专用;(2)有偿服务收入,按规定列入预算外资金管理,及时、足额上缴财政专户;(3)单位的全部收

12、入均应纳入财务统一核算和管理;(4)严格执行收费项目、收费标准,杜绝乱收费现象。20查财务资料1、2、3、4各占5分,视完成情况给分。3支出管理(1)制定资金审批制度;(2)按财政制度执行有关标准;(3)开展主要工作项目的成本核算;(4)做好流动资产和固定资产登记,新增加做好登记,报废或转移的及时注销;(5)对各类业务经费实施项目管理,严格按项目预算和项目进度使用经费。30查财务资料1、2、3、4、5各占6分,视完成情况给分4内部审核(1)制订单位内部审核制度;(2)按制度对单位收支管理进行内部审核;(3)按月核算各科收入、支出和利润,并上报分管领导。20查制度和材料1、2各占5分,3占10分

13、,视完成情况给分(四)、后勤管理100分1物资采购(1)各科室由科主任填好购物申请单,先经仓库保管员审核,后交分管领导批准,再报中心主任审批,办理购物;(2)一般在中心主任审批后3天内办理完毕。25查审批表和办理记录采购物资按规定程序完成得15分,否则不得分;采购及时得10分,否则酌情给分。 2物资管理(1)物资采购后,手续齐全方可入库;(2)物资仓库应做台帐;(3)每季进行一次盘点,并向职能科室或领导提供积压物资或有效期,防止过期浪费。25查台帐等记录1、2各占10分,3占15分,视完成情况给分。3后勤服务(1)做好单位房屋、水、电等后勤保障工作,保证单位通讯畅通;(2)电话、水、电损坏当日要维修。25查维修记录1、2各占12.5分,视完成情况给分。4车辆维修完善车辆维修制度。25查制度及落实情况按照情况给分(五)、消杀药品管理100分1完善制度完善制度,并执行20查制度及执行登记1、 制订制度,得10分;2、 按照制度管理,得10分,否则,酌情给分。2进出库管理1、 药品进出、储存、发放科学合理,进出库记录清楚;2、 提供方便及时;3、 进出记录准确,帐物相符。401、 查仓库;2、 向有关科室了解;3、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号