有关建筑工程施工合同模板集合10篇

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1、有关建筑工程施工合同模板集合10篇有关建筑工程施工合同模板集合10篇 在人们越来越信任法律的社会中,合同的类型越来越多,它可以爱护民事法律关系。那么制定合同书有什么须要留意的呢?以下是我帮大家整理的建筑工程施工合同10篇,欢迎阅读与保藏。 建筑工程施工合同 篇1关键词施工合同;风险因素;防范措施建设部和国家工商行政管理局早在1999年12月就颁布实施了经重新修订的建设工程施工合同范本GF-1999-0201(简称“合同范本”),并已在国内建筑工程项目中广泛采纳。众所周知,签订合同的目的是为了以法律形式确定合同双方的权利、义务和职责。合同范本必定是用合同条款在签约双方之间进行风险的合理安排。承包

2、人应分析并识别合同中明示和示意的风险因素,通过对合同风险识别,承包人可以在合同谈判到执行合同的全过程中对风险实行慎重而有效的措施加以谛视和防范,从而爱护自己的合法权益。1 合同价款的不同约定方式带来的风险及其防范措施合同范本中规定了三种合同价款的约定方式,即固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。其中固定价格合同给承包人带来的风险最大,合同范本通用条款规定:对固定价格合同,双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用计算方法,在约定的风险范围内合同价款调整方法,应在专用条款内约定。可见,按固定价格合同签订后,承包人将完全担当约定风险范围内的风险费用。对此,承包人可从以下三方面加以规

3、避风险:(1)在签合同时,将合同价款中包括的风险范围用专用条款加以明确,就会使该范围外可作价格调整的风险更清楚;明确了风险界面,可使承包人清晰自己应担当哪些无费用补偿的风险,进而加以防范,同时还可以使承包人预防因风险范围界定模糊而担当更多其他风险。(2)在签合同时,风险费用的计算方法和风险范围以外合同价款的调整方法也应明确并细化,以免日后双方因理解不同而发生争吵。(3)承包人依据调研并结合以往的工程实践阅历,将风险按发生概率和造成损失的大小进行分类,并尽可能通过合同谈判将发生概率高、造成损失大的风险纳入可调合同价款的风险范围内。相对而言,可调价格合同和成本加酬金合同使承包人担当的风险较小。对可

4、调价合同,承包人在合同谈判中应争取采纳比较有利的合同价款调整方法。2 对合同文件不同说明引发的风险及其防范措施由于建筑工程施工合同文件组成较多,各组成文件之间可能会出现冲突,因此而给承包人带来风险。对此,承包人应投入足够的技术力气对合同组成文件进行前后比照、逐条逐句地具体分析、检查,特殊是依据合同范本承包人应知道的如下内容:发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也应视为合同的组成部分;这些变更的协议或文件的效力高于其他合同文件,签署在后的协议或文件效力高于签署在先的。这就要求承包人在工程实施过程中,即使是在工程后期,也要非常慎重地对待与发包人及其工程师签署的任何文字性的东西,尽量避

5、开文件间潜在的不一样性,谨防因疏忽而发生在双方共同签署的文件中出现与早期文件相悖的、不利于自己的内容,使原先争取到的有利条款前功尽弃,要知道此类教训是许多的。3 延期开工和工期延误引发的风险及其防范措施合同范本通用条款规定:因发包人缘由不能按合同约定的开工日期开工,发包人应以书面形式通知承包人推迟开工日期,发包人应赔偿承包人因延期开工造成的损失,并顺延工期;但承包人对延期开工的通知没有推翻权;承包人只能获得因延期开工造成的干脆经济损失的全部或部分赔偿,间接损失一般不简单得到赔偿。大多数状况下承包人都希望按时开工,因为延期开工会造成承包人原定人、机、料等调配安排的变更带来的风险、分包人的报价有效

6、期到期的风险和物价上涨带来的风险等。承包人可从以下三方面防范因工期延误带来的风险:(1)在工程进度安排中留有余地,使工期有肯定的弹性,提高工期的抗延误实力。(2)加强与发包人、设计者、供货商等的日常联系和沟通,尽量消退可能造成工期延误的隐患,尤其是应努力避开网络安排中关键线路工作的停工现象。(3)当工期延误不行避开时,承包人应收集对已有利的证据,科学合理地计算因发包人责任导致延误工期给自己造成的损失,运用合同中有关通用条款刚好向发包人提出索赔要求。4 发包人对承包人认可检查权引发的风险及其防范措施合同范本通用条款中规定:工程质量达不到约定标准的部分,承包人应按发包人的要求拆除并重新施工,直到符

7、合约定标准为止。防范措施:这一条款的关键是“约定标准”应详细化、明确化,承包人要对国内当时没有相应标准规范时的约定细致探讨,检查该“约定标准”是否模糊不清、有否可操作性,以免由于发包人与承包人对约定标准有不同理解而导致可能发生的返工等损失。通用条款还规定承包人选购并运用不符合设计或约定标准要求的材料设备时,由承包人负责修复、拆除或重新选购,并担当费用,不顺延工期。可见在选购材料设备方面,约定标准不明确就会增大承包人的风险,因此也应在相关专用条款中明确标准要求。5 工程变更带来的风险及其防范措施通用条款分别从两方面对工程设计变更做了规定:一方面规定承包人不得对原设计进行变更,另一方面规定承包人在

8、施工中提出的合理化建议涉及到对设计的更改及对材料设备的换用,须经发包人同意;未经同意而擅自更改或换用时,承包人担当由此发生的费用、赔偿损失,且不顺延工期,即使承包人自认为这些变更或换用是合理的、优化的。防范措施:承包人应严格驾驭所提出的设计更改或材料设备换用必需经发包人同意这个关键程序,否则会被发包人索赔。在工程量的确认上也有类似问题:通用条款规定对承包人超过设计图纸范围的工程量在结算时不予计量。可见严格遵守设计图纸施工是承包人规避风险的基本原则。6 分包带来的风险及其防范措施分包始终是建筑工程施工管理中的一个既困难又麻烦的问题。无论对发包人还是承包人,分包都是一把双刃剑:对发包人来讲,一方面

9、分包可能使投标报价趋低、分工更专业化,但另一方面,发包人对分包人的资质不了解,担忧管理环节增多和责任的分散对工程质量和工期不利;对承包人来讲,也有类似的问题:合理运用分包可以优化总包的资源配置,比如运用机电专业分包,可以弥补土建总包在机电安装方面的专业不足,既降低成本又保证工期;将一些风险较大的分项工程分包出去,向分包人转嫁风险,这也是总包企业规避风险的常用策略。但从另一个角度看,分包也会给总承包人带来风险,比如分包的管理问题:一个工程的分包过多,易造成工序搭接、协作困难,引发很多干扰或连锁反应。防范措施:作为总承包人,要规避分包风险首先必需在遵守总承包合同的前提下与分包方制订分包合同,比如在

10、机电工程分包合同中规定,机电设备选购及其安装的技术要求和进度应符合总承包合同相关要求,以避开分包合同与总承包合同发生冲突给各方带来风险,要将分包合同的责、权、利条款与总包合同挂钩;分包人也要仔细探讨总包合同,以利于工程总体质量限制和管理。7 索赔事务和不行抗拒力事务受害状况通报期限带来的风险及其防范措施通用条款规定,索赔事务发生后28天内应向发包人发出索赔意向通知书,当该索赔事务持续进行时,承包人应阶段性向发包人发出索赔意向,在索赔事务终了后28天内向发包人送交索赔的有关资料和最终索赔报告;该条款还规定不行抗力事务结束后48小时内承包人向发包人通报受害状况和损失状况及预料费用。防范措施:承包人

11、应清晰类似上述条款的期限规定,防止发包人以超出期限为由,不受理承包人的补偿要求,以削减风险。建筑工程施工合同 篇2根据中华人民共和国合同法的规定结合本合同项下工程的详细状况,双方经协商达成一样协议并书立本合同以资共同遵照履行:第1条 工程概况1.1工程名称:甲方名下私房拆除及修建1.2工程地点:本市桥口区太平洋1.3承包范围:旧房拆除,新居重建1.4承包方式:包工包料1.5建设工期:本工程自20xx年3月28日开工,于20xx年5月28日竣工1.6工程质量:参照国家房屋质量有关要求1.7合同价款(人民币大写):叁佰叁拾元每平方米(依据建筑施工完成后实际面积结算)第2条 甲方工作2.1开工前10

12、天,向乙方进行现场交底,全部腾空房屋,清除影响施工的障碍物;向乙方供应施工所需的水,电,气及电讯等设备,并说明运用留意事项;办理施工所涉及的各种申请,批件等手续。2.2指派 为甲方驻工地代表,负责合同履行。对工程质量,进度进行检查。2.3协调有关部门做好现场保卫,消防,垃圾处理等工作,并担当相应费用。第3条 乙方工作3.1参与甲方组织的现场交底,拟定施工方案和进度安排附件一,交甲方审定。3.2指派 为乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质,保量,按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。3.3严格执行施工规范,平安操作规程,防火平安规定,环境爱护规定;严格根据图纸或作法说明进行施

13、工,做好各项质量检查记录;参与竣工验收,编制工程结算。3.4遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,妥当爱护好施工现场四周建筑物,设备管线,古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作,处理好由于施工带来的扰民问题及与四周单位(住户)的关系。3.5工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行爱护。第4条 关于工期的约定4.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时,应征得乙方同意,并支付乙方因赶工实行的措施费用。4.2因甲方未按约定完成工作,影响工期,工期顺延。4.3因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。4.4因设计变更或非乙方缘由造成的停电,停

14、水,停气及不行抗力因素影响,导致停工8小时以上(一周内累计计算),工期相应顺延。第5条 关于工程质量及验收的约定5.1本工程以施工图纸,作法说明和建筑装饰工程施工及验收规范,建筑安装工程质量检验评定统一标准(等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。5.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时,应向乙方支付由此增加的费用。5.3甲,乙双方应刚好办理隐藏工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参与隐藏工程和中间工程验收,乙方可自行验收,甲方应予承认。若甲方要求复验时,乙方应按要求办理复验。若复验合格,甲方应担当复验费用,由此造成停工,工期顺延;若复验

15、不合格,其复验及返工费用由乙方担当,但工期也予顺延。5.4由于乙方缘由造成质量事故,其返工费用由乙方担当,工期不顺延。5.5工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方自接到验收通知10日内组织验收,并办理验收,移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收,需刚好通知乙方,另定验收日期。但甲方应承认竣工日期,并担当乙方的看管费用和相关费用。第6条 关于工程价款及结算的约定6.1本合同生效后,甲方分六次按下列方式支付工程款,尾款于竣工结算后二个月内依据实际情形结算。本合同签署生效乙方派员进驻工程建设场所后3日内,甲方支付总计工程款的30%,计人民币元;第一层楼施工完毕(加盖预制板)后支付总计工程款的15%,计人民币元;其次层楼施工完毕(加盖预制板)后支付总计工程款的15%,计人民币元;第三层楼施工完毕(加盖预制板)后支付总计工程款的15%,计人民币元;全部内外墙装饰完毕后支付总计工程款的15%,计人民币元;全部工程完成甲方试用二个月内如无质量异议支付总计工程款的10%,实际面积的差价与此同时结算。6.2工程竣工验收后,乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料10天内审查完毕。第7条 关于材料供应

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