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1、公司年终总结_114公司年终总结【好用】公司年终总结4篇公司年终总结 篇1一年来,我们食品工业战线的广阔职工,在市委和市政府的正确领导下,仔细贯彻执行了调整国民经济的“八字”方针和解放思想、放宽政策、搞活经济、扬长避短、发挥优势、爱护竟争、促进联合的要求,紧紧围绕搞好搞活市场这个中心问题,做了大量的工作,取得了比较满足的经济成果.一、各项指标完成状况今年,我们食品工业的各项经济技术指标都完成得很好,比去年都有不同程度的增长和提高.1工业总产值;安排为x亿x千x百万元,完成xx千x百x十万元,提前二十一天超额完成了汁划.比去年增长了百分之十五点九.2.产品的产量;在二十个主要产品中,有十甲个产品
2、在十一月未就已完成了全年的产量安排.其他品种到年末也都超额完成了安排.其中超额百分之十以上的xx个产品、超额百分之五以上的有x个产品,其他产品都在超额百分之三以上.3.产品质量:今年比去年都有不同程度的提高.酱油、醋、各种酱达到了部顽标准.很多产品复原到了历史上的最好水平.肉联厂的红肠被评为全国优质产品,获得了银质奖章;正阳楼的松仁小肚、酿造七厂的酱油、酿造一厂的味素、糕点一厂的乳白面包、糖果一厂的脆香搪等七个产品被评为省的优质产品;有三十三个品种被评为省食品工业系统的优质产品.4.品种花样:今年以来,共试制胜利并已投放市场的“四新”产品(新产品、新品种、新造型、新装磺)达一百零一零一多种,丰
3、满了柜台,活跃了市场,满意了人民生活的须要.5.劳动效率:今年比去年也有较大的提高.每个职工平均实现产值一万二千二百元,比去年增长百分之二十八;创利一千四百七十五元,比去年增加一倍多.6.各种消耗:今年各产品的消耗普遍下降.味素运用淀粉,去年每吨产品耗用三点六吨,今年降到三点一九吨;酱油的出品率,去年每斤混合料出二斤七两左右,今年达到二斤九两;醋的出品率,今年比去年提高百分之二十多.7.资金占用:今年比去年削减百分之十一点三.8.企业利润:全公司实现净利润一千三百二十万元,比去年翻了一番.二、抓了几项主要工作今年,我们对几项主要工作由于实行了一些改革措施,抓得细,抓得实,所以比较主动.1.狠抓
4、了产品销售,变以产定销为以销定产,变卖方市场为买方市场,促进了生产发展.工业企业在生产和销售两个问题上,原委应当注意抓产品生产还是抓产品销售,这既是一个实际问题,也是一个理论问题.过去由于批判了“流通确定论”,强调按安排生产,使工厂的留意力集中在生产上,忽视了销售,把市场搞得很死,工厂生产也受到了很大影响.今年以来,我们通过总结阅历教训,变更了方法,重视了抓产品销售,实行了五条措施:一是变更供货渠道,把原来工厂包地区的供货方法,改为工厂和商店自行挂勾的供货方式,既搞活了市场,又促进了生产.一二是增加了推销人员,仅糕点糖果两个行业就增加了二十多名推销员,他们带样品深化各商店和省内外大力推销产品.
5、现在,他们生产的糖果已销到全国十五个省,二十多个大中城市,北京、天津、甚至西藏高原都卖他们的糖果,全年销往外地一百零一零一多万斤,这是历史上从末有过的.三是常常召开产销联席会,广泛征求看法,改进生产,增加品种,提高质量,扩大销量.四是成立产品试销部,据统计,全市有百分之八十以上的工厂已经建立起来,对驾驭市场动态,搞好产销,都起到了肯定的作用五是贯彻了薄利多销的原则,增加了竞争实力.今年,对味精进行了两次调低售价,调减百分之三十,相应的扩大了销量百分之五十以上.糖果平均调低销价百分之十五,使水果糖的价格低于上海、天津、北京、沈阳等市,这就为我们外销创建了良好的条件.以上五方面的工作,说明工业企业
6、贯彻以销定产,以销促产的方针是完全正确的.特殊是在国民经济实行安排经济和市场调整相结合的方针,扩大竟争的状况下,重视和加强产品销售工作更有其现实意义.2.贯彻了“挖潜、革新、改造”的方针,想方设法扩大短线产品的生产实力,适应了市场的须要.我们食品工业经过多年的建设.生产有了很大的发展.但是,随着人民生活的不断提高,还有十几个产品,如面包、肉制品、饮料等的产量还远远满意不了市场的须要.为了尽快缩短产销差距,今年以来,我们把工作的重点始终放在挖、革、改上,充分发挥了现有企业的作用.为市场供应更多的食品.在这方面,我们主要抓了七件事:(略)从以上“挖、革、改”的整个工作来看,今年我们的工作方向是对头
7、的,坚持了以挖掘现有企业潜力为主,争取国家投资为辅的原则,扩大生产实力,应当成为今后发展食品工业的指导,思想.3.主动开展了创“四新”、“一提高”的活动,大大增加了我们食品工业产品的竟争实力.今年以来,由于进一步贯彻了调整国民经济的“八字”方针,解放了思想,放宽了政策,竟争形势越来更加展,市场经济越来越活跃”因此,从年初起,我们在企业中全面开展了创“四新”、“一提高”活动.在这方面主要抓了四项工作:(略)从以上状况来看,想要使我们的产品在市场上站得住脚,使我们的企业在不断扩大竞争的形势下,能够生存下去,就必需不断提高产品质量,增加品种花样,常常更新换代,这是一年来,我们体会极其深刻的一条重要阅
8、历.4.充分发挥了我们的技术和原材料优势,努力扩大生产.(略)由此可见,想要搞好生产,经营的方式方法要活,要发扬自己的特长,扬长避短,来支配生产、组织生产,才能争得主动左又.5.依据生产发展的须要,改革了基层管理体制,适当调整了领导班子.(略)三、存在的主要问题一年来,我们食品工业取得的成果是很大的,阅历也是比较丰富的,按“一分为二”的观点来看,也还存在一些问题,主要表现在:1.有些产品仍旧产不足销,差距较大.举例略)2.某些产品的质量不稳定,忽高忽低.(举例略)3.品种花样还不多,产品包装装满更新慢.(举例略)4企业管理水平还比较落后,缺乏一套科学的管理方法,适应不了四个现代化的须要.问题在
9、下面,根子在上头.存在以上这些问题的主要缘由在于我们公司领导,思想落后于形势,识事迟,行动慢,指挥不力而造成的.在新的一年里,我们肯定要发奋图强,进一步发扬优点,尽快克服缺点,加强领导,不懈地进行工作,想方设法把我们的生产搞上去,把经营管理切实抓起来,创建优良成果,为党、为国家、为人民多作贡献.又又市食品工业公司20xx年xx月xx日公司年终总结 篇2辞旧迎新又一年。在公司领导的带领下，我较好的完成了这一年的工作。我很明白一年的工作中确定有缺点，也确定有优点，那么接下来一年的工作就须要将去年一年的优点接着发扬甚至提高，缺点马上改正。不能使得去年的错误持续到今年。所以在每年刚打算起先工作之初，应
10、当把去年的工作做一个完备的总结，来为新一年的工作奠定良好的基础。一年工作完结就须要对这一年的工作进行查漏补缺，为新一年的工作增加信念和目标。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!一、基本工作状况。1、完成了仓库顺当交接。XX年初，我起先接管xx仓库管理工作，当时仓库xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号 量都特殊大,领xx的人特殊多,作为一名xx仓库管理员，保证足够的
11、货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子常常中午不回家，随意在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。二、基本阅历与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号
12、及性能要熟识，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，结果终于把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的xx几乎没有出现过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点阅历微乎其微，也有很多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏主动主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。三、存在问题及明年工作安排辞旧迎新，
13、在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是接着加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工
14、作，不断提高、完善自己的工作实力，把上级交给的各项工作做的更好。公司年终总结 篇3惊慌、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去，充溢期盼的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。一、 收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体起先施工、酒店完成至0。00。而一
15、年后的今日：soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预料春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事务就属交房事务，今年顺当完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事务被
16、我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预料和打算。在经过项目全体参加者的细心组织和同心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中凝合了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事务特殊soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和基础;其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。二、 成长假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断
