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22春“工商管理”专业《组织行为学》在线作业一答案参考8

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22春“工商管理”专业《组织行为学》在线作业一答案参考8_第1页
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22春“工商管理”专业《组织行为学》作业答案参考1. 首长制与委员会制及其合理运用首长制与委员会制及其合理运用正确答案:(1)首长制又称一长制或独任制指行政组织的法定最高决策权由行政首长一人执掌的行政组织体制其基本特征是行政首长对行政机关各种事务拥有最终决定权一人决定一切行政措施其他领导成员均为行政首长的幕僚只有建议权而无决定权\r\n 首长制的优点:第一事权集中办事果断指挥统一行动迅速有利于行政效率的提高第二责任明确权责统一可避免职责不清、互相推诿、无人负责等弊端的产生第三易于保密\r\n 首长制的缺点:第一首长个人独揽全权易形成个人专制第二首长易滥用职权拉帮结派营私舞弊第三首长一人智力、精力有限易陷于管见对问题的考虑难以周详难免出现“智者千虑必有一失”之弊 \r\n (2)委员会制又称合议制指行政组织的法定最高决策权由两个以上人员组成的集体或委员会所执掌的一种行政组织体制其基本特点是行政组织的决策是由两个以上的地位平等的委员所负责行政组织的最高决策权属于全体委员一切行政措施均由委员会按照“少数服从多数”的原则集体讨论决定瑞士是实行委员会制的典型国家瑞士的行政权力由合议制机构行使政府由行政委员会组成该委员会由议会两院联席会议选举产生其组成成员地位平等每个委员主持某一个部的工作。

遇到重大问题均由委员会集体讨论决定主席由委员们轮流担任主席是名义上的国家元首对外代表国家主席仅负责召集行政委员会会议并不拥有对重大事务的最后决定权\r\n 委员会制的优点:第一能集思广益容纳各方意见集中众人智慧考虑问题较全面第二集体承担责任有利于协调一致地推行计划第三互相监督不易营私舞弊\r\n 委员会制的缺点:第一责任分散且不准确对决策后果易出现争功诿过第二委员之间地位平等权责相同难以彼此协调;人多嘴杂也难以保守国家秘密\r\n (3)首长制、委员会制各有利弊并无绝对优劣应视情况而灵活运用不偏于一隅我国明代张居正曾指出:“天下之事虑之贵详行之贵力谋在于众断在于独执行中最重要的是办事迅速交给一人办比交给多人办更好;决策要深思熟虑交给多人办比交给一人办更好美国行政学家怀特也主张:执行与指挥的事务应采用首长制制定政策法分宜采用委员会制因为集体的智慧高于个人的智慧综上所述古今中外的思想家在探讨首长制与委员会制的运用时基本上表明了较类似的看法即首长制运用于行政、执行、技术和军事等性质的事务委员会制则运用于顾问、讨论、立法、决策、调节等性质的工作首长制,又称一长制或独任制,指行政组织的法定最高决策权由行政首长一人执掌的行政组织体制。

其基本特征是行政首长对行政机关各种事务拥有最终决定权,一人决定一切行政措施,其他领导成员均为行政首长的幕僚,只有建议权,而无决定权首长制的优点:第一,事权集中,办事果断,指挥统一,行动迅速,有利于行政效率的提高第二,责任明确,权责统一,可避免职责不清、互相推诿、无人负责等弊端的产生第三,易于保密首长制的缺点:第一,首长个人独揽全权,易形成个人专制第二,首长易滥用职权,拉帮结派,营私舞弊第三,首长一人智力、精力有限,易陷于管见,对问题的考虑难以周详,难免出现“智者千虑,必有一失”之弊2)委员会制,又称合议制,指行政组织的法定最高决策权由两个以上人员组成的集体或委员会所执掌的一种行政组织体制其基本特点是行政组织的决策是由两个以上的地位平等的委员所负责,行政组织的最高决策权属于全体委员,一切行政措施均由委员会按照“少数服从多数”的原则集体讨论决定瑞士是实行委员会制的典型国家瑞士的行政权力由合议制机构行使,政府由行政委员会组成,该委员会由议会两院联席会议选举产生,其组成成员地位平等,每个委员主持某一个部的工作遇到重大问题,均由委员会集体讨论决定主席由委员们轮流担任,主席是名义上的国家元首,对外代表国家。

主席仅负责召集行政委员会会议,并不拥有对重大事务的最后决定权委员会制的优点:第一,能集思广益,容纳各方意见集中众人智慧,考虑问题较全面第二,集体承担责任,有利于协调一致地推行计划第三,互相监督,不易营私舞弊委员会制的缺点:第一,责任分散,且不准确,对决策后果易出现争功诿过第二,委员之间地位平等,权责相同,难以彼此协调;人多嘴杂,也难以保守国家秘密3)首长制、委员会制各有利弊,并无绝对优劣,应视情况而灵活运用,不偏于一隅我国明代张居正曾指出:“天下之事,虑之贵详,行之贵力,谋在于众,断在于独执行中最重要的是办事迅速,交给一人办比交给多人办更好;决策要深思熟虑,交给多人办比交给一人办更好美国行政学家怀特也主张:执行与指挥的事务应采用首长制,制定政策法分宜采用委员会制,因为集体的智慧高于个人的智慧综上所述,古今中外的思想家在探讨首长制与委员会制的运用时,基本上表明了较类似的看法,即首长制运用于行政、执行、技术和军事等性质的事务,委员会制则运用于顾问、讨论、立法、决策、调节等性质的工作2. 企业连续5年未弥补完的经营亏损,应用______弥补企业连续5年未弥补完的经营亏损,应用______弥补。

税后利润3. 行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是( )A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质参考答案:A4. 管理的效果要通过组织效率、效能来衡量 )A.错误B.正确参考答案:B5. 组织变革失败的主要原因是( )A.无盈利性B.缺乏足够的紧迫感C.政治原因D.文化原因参考答案:B6. 罗宾斯指出孤立地看待各个理论的做法是错误的 )A.正确B.错误参考答案:A7. 当员工对工作不满意时,他们会尽量逃避和远离工作,这种现象叫做( )A.倦怠感B.冷漠C.疏离感D.员工离职参考答案:D8. 冲突的积极影响表现为( )A.使问题明朗化B.促进变革和创新C.带来更好的决策D.冲突双方更好地相互理解E.增强群体凝聚力参考答案:ABCDE9. 会计分期是将持续不断的经营活动划分为连续相等的期间,以计算各期盈亏,编制财务会计报表其分为( ) A.年会计分期是将持续不断的经营活动划分为连续相等的期间,以计算各期盈亏,编制财务会计报表其分为(  )  A.年度  B.中期  C.月度  D.半年度  E.季度ABCDE10. 心理类型测量模型由霍兰德提出 )A.正确B.错误参考答案:B11. 态度在不断变化的主客观因素的影响下,不是一成不变的,是会发生变化的。

)A.错误B.正确参考答案:B12. 有关编制合并现金流量表工作底稿调整与抵销分录的下列说法中正确的有( ) A.内部权益性投资与筹资的现金有关编制合并现金流量表工作底稿调整与抵销分录的下列说法中正确的有(  )  A.内部权益性投资与筹资的现金收付的抵销,应当借记“筹资活动现金流量——吸收投资收到的现金”,贷记“投资活动现金流量——投资支付的现金”  B.内部权益性投资与筹资的现金收付的抵销,应当借记“投资活动现金流量——投资支付的现金”,贷记“筹资活动现金流量——吸收投资收到的现金”  C.有关内部权益性投资收益与权益性筹资费用的现金收付的抵销,应当借记“筹资活动现金流量——分配股利、利润或偿付利息支付的现金”,贷记“投资活动现金流量——取得投资收益收到的现金”  D.内部固定资产、无形资产和其他长期资产交易的相关现金收付的抵销,应当借记“投资活动现金流量——购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”,贷记“投资活动现金流量——处置固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”  E.内部固定资产、无形资产和其他长期资产交易的相关现金收付的抵销,应当借记“投资活动现金流量一处置固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”,贷记“投资活动现金流量——购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”BCD13. 对企业的资产计提减值准备,属于贯彻( )要求。

A.谨慎性 B.配比 C.重要性 D.可比性对企业的资产计提减值准备,属于贯彻(  )要求  A.谨慎性  B.配比  C.重要性  D.可比性A14. 公共组织领导者职位具有的特点是( )A.客观性B.有限性C.相对稳定性D.特殊性E.差异性参考答案:ABC15. 下列属于营业外支出的是( ) A.对外捐赠现金支出 B.退休职工的退休金 C.离休职工的各种支出 D.职工教下列属于营业外支出的是(  )  A.对外捐赠现金支出   B.退休职工的退休金  C.离休职工的各种支出  D.职工教育经费A16. 神经质又叫( )A.稳重性B.温和性C.情绪性D.克制性参考答案:C17. 心理学探讨的人的个性是指把人看成一个综合的整体,反映一个人之所以成其为自身而区别于他人的,具有一定倾向性的心理特点和行为模式的综合,其主要包括个性倾向性和个性心理特征两个方面 )A.错误B.正确参考答案:B18. 组织文化的作用有( )A.导向作用B.凝聚作用C.激励作用D.调节作用参考答案:ABC19. 行为主义的创始人是( )A.华生B.勒温C.巴甫洛夫D.斯金纳参考答案:A20. 最先形成的印象对人们社会知觉的形成所产生的影响叫做首因效应。

)A.正确B.错误参考答案:A。

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