2022质检述职报告范文

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1、2022质检述职报告范文2022质检述职报告范文质量是公司发展的前提。以下是2022质检述职报告范文,欢迎阅读。2022质检述职报告范文1回想上月,当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时,我感到特别痛心。我在想是什么造成了我今日的失败呢?当一切都冷静下来的时候,回头细想到自己在工作的确出现过很多毛病,其中对待工作看法散漫马虎大意,对待产品专业学问浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。从那一刻起,我在反省。“执着追求,永不言败”是我人生的座右铭,为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人,通过这一个月以来的努力,我自认为我无论是学问技能还是对工作的看法转变都有了很大的提高,今

2、日通过向各位领导再度述职,希望之前一个月的努力,能得到大家的确定。1、坚持自我加压,责任到位,分管任务高标准高质量完成。在过去的一个月里,我坚持每天早上七点半准时上班,充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检,当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时,贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完全部未检的成品,是成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后,随即起先对半成品的检验。由于生产人员实行两班倒,因此每天早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于束丝和单绞。由于束丝是车间生产的第一道工序,因此半成品的检验就从束丝起先。束丝的检验主要是依据

3、生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否根据其要求的规格生产。当束丝的半成品检验完毕以后,就起先检验单绞机生产的半成品,看其是否根据生产指令单进行生产。同时检验每一条芯线的印字状况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。在我们工厂,我认为品检员的最高职责不是在生产中发觉问题,而是要在源头上杜绝质量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时,我就起先更加劳碌起来。首先依据已经核对过的押诞生产指令单的做线内容,确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一样性,然后是核对胶料是否用对。进而看押出员是否根据图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容

4、(80机和120机还要看芯线排列依次)。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(一般状况下,我们是用目测的方法却确认,在电线的线径实在太小的状况下才会借助于投影机测),其次再看印字内容是否清楚可见,最终是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在ul线方面尤其要留意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的比照)等状况。在此过程中,假如发觉有任何的异样状况,必需立刻通知押出员刚好订正,防止不良品的过多出现而造成大损失。至此首检才算结束。由于质量问题随时都会产生,然而生产的跟机人员对产品的质量意识

5、不强(总认为质量是品保的事情),因此作为品检员必需尽职尽责以自己的实际行动去爱护产品质量的同时亲身感化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员,必需要在产品的质量上严格把关。因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。在检查中重复对产品的线径进行测量,细致观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。2、坚持细微环节管理,在细微环节中发觉问题。天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有多数个细微环节组成的。本着这些原则,每天我在巡查机器生产时尤其留意细微环节,在束丝工序检查时,我时常告戒束丝人员必需仔细工作,用丝时应细致看清晰所用铜线

6、的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时留意束丝的进程,防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时,经常耐性观看员工对接线的接头接得是否坚固,然后亲自去确认。因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题,据我亲自视察发觉因为接头不坚固的缘由造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序,我发觉印字号的清楚是至关重要的,一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。此外在须要过油的芯线,必需把握过油的程度,过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮,进而会因此费掉一批产品。在80机生产时,全部芯线必需保持干燥。

7、一旦芯线有潮湿,在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。3、在产量不断上升的时候,很抓质量问题。在这两个月以来,车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我认为质量不过关,生产再多的产品也不能为公司带来效益。因此在日常的质量检查中,我始终对每道质量关保持高度的重视,严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小,到印字的清楚、外观色差到最终的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的处理进行追踪究竟,防止其留到客户的手中。在昊通的这两个月以来,在上级领导亲切训诲下,经过自己的仔细学习和总结使我深深相识到质量是产品的基础,没有质量,谈什么品派、发展、竞争都是空

8、话。尤其是对于我们电线电缆企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的,必需须要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的,质量却是人生产的,在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工细心打造出来的,在此我这个qa在昊通将来的发展中占有重要的角色。我酷爱我的工作,为我的工作所肩负的责任而感到骄傲。所以我始终坚持“质量在我手中,客户在我心中。”质量振兴,人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。但是在两个月以来,本人作出了肯定的努力,在主管领导和

9、同事们的关切支持下也取得肯定的成果,但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。详细工作检查力度不够和工作主动性不够昂扬。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、学问面不广。为了使自己今后工作能做得更好,为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权,我制定了几条今后发展的安排:1、仔细加强专业学问的学习,不断充溢自己的业务学问提高做好品检工作的水平。对于我来说,读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应环境更好开展工作,本人努力坚持“向人学,向书本学”的学习型适应思路,一方面虚心向老员工请教,通过他们对工作的热忱和主动来规范自己的工作看法。另一方面仔细学习有关质量

10、的文件,从中吸取养分,努力驾驭有关质量方面的专业学问。争取把自己塑造成一名合格的品保员。2、帮助上司建立高效的团队精神,提高品保课的战斗力。任何一个组织都须要一支高效的团队,这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我们品保课须要的是能够团结互助,顾全大局的团队。我希望通过自己的实际行动,这个愿望肯定能够实现。2022质检述职报告范文2在过去的七个月里,我对自己的工作尽心尽责,为了公司的产品质量严格把关,方方面面力求做到完备,此外我对自己的工作职责与工作的重要性有了更明晰的相识,主要有以下几点。第一、我深知我所做的质检工作是公司产品保质保量的重要一环,关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量

11、在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽,车间根据安排订单生产了短暂不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户埋怨,降低公司信誉,给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑,确保每一份安排都能精确无误,把生产效率提高到最高点。其次、做为质检,必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个好的质检员,必需要有耐性、坚持的看法。,但要常常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘如已经出现质量问题,而其他操作人员没有发觉或刚好

12、处理的状况下,就肯定要督促他们仔细负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产安排能顺当进行。在这个过程中关键一点就是不要让安排与生产脱节,变成你安排你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以质检是特别重要的。第三、做为质检,必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的,但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心同德,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。这次去鸿锋服装厂,对

13、我感受很深,他们有条不紊的管理,方方面面是那么明确,道与道之间的工序流程是那么通畅,是值得我们学习的地方。鸿锋的前道与后道之间当天的产量当天就已经完成,根本就不存在有压活积累的产品,前道的工作人员对自己的工序仔细细致,有责任心,有了这样主动的工作看法,确定会带来卓越的工作质量。 作为一名质检人员,对我们车间的改善改革有这样的看法:一、首先员工,(员工主要有车间员工和车间班组长)。要加强员工绩效考核方法,通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作安排和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按安排进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;

14、重大质量责任事故扣3060分;管理人员要有责任心,改善自己的工作看法,班组长要明确自己处在什么位置,自己该做什么,不该做什么,找清自己的工作方位。二、客户规定,要求的产品质量,按要求执行,养成良好的工作看法,主动协作,工作中有问题,多与相关的人员沟通,发觉问题刚好解决。三、养成开早会的习惯,把当天的工作量支配清晰,对前一天的工作简洁地总结、不好的改进,该表扬的班组表扬,该指责的指责,使我们的员工每天都有一个主动的工作看法,定期开展对员工产品质量意识提升有促进作用的会议。四、班长和检品员之间分工协作、严把产品质量关,肯定要把不合格的产品杜绝在未成品阶段、有效地提高产品质量,将返修率限制在规定标准范围之内。提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰难,作为质检,我会以自己的责任心和使命感来把公司的产品质量提高到一个新的水平,以此来提高公司运营实力,为公司经济发展做贡献。2022质检述职报告范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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