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1、平安生产月会议纪要安全生产月会议纪要篇一：安全生产月会议记录会议时间：2021年6月25日会议地点：项目部会议室主持人：杜久兵记录人员：程克新出席人员：项目部全体人员及各施工队人员会议内容：杜经理：为确保中交一公局三公司德商高速公路范县段TJ-4标项目部安全生产月活动得进行，学习业主、公司上级文件精神，特制订2021年德商四标安全生产月活动规划；具体安全生产月活动具体安排：06月05日至06月10日，开展安全生产事故警示教育周活动；06月10日开展安全生产宣传咨询日活动；06月17日至06月23日开展安全生产应急预案周活动；06月24日至06月30日开展“平安交通”评选等特色活动；通过“安全生
2、产月”活动，。 进一步增强了各级领导和广大职工对安全生产重要性得认识，有力得推动了各级安全生产工作责任制得落实，保障了安全生产得良好局面。 对于“安全生产月”活动中暴露出得问题，我们将认真回顾和分析，在今后得工作中加以改进，并以“安全生产月”活动为契机，更加严格、更加细致地做好安全工作，为企业得生产建设进一步创造良好得安全环境。 会议时间：2021年02月25日会议地点：项目部会议室主持人：刘刚、程克新记录人员：宁晋图出席人员：项目部全体人员及各施工队人员会议内容：本次会议由项目总工刘总，安保部程部长主持召开年后对年后复工人员进行安全教育，项目部将安全培训教育做为春节之后复工得第一件事来抓。
3、2月25日晚项目部。 组织各施工队成员召开“年后复工安全培训教育”会议。 会议上提出春季是安全生产事故多发得季节。 项目部为更好得完成全年得生产目标，提高施工速度。 根据春季气候特点特制定以“春季八防”为要点内容得安全生产防范措施：一、火灾爆炸；二、防高空坠落；三、防触电；四、防中毒；五、防交通事故；六、防污染。 项目部组织人员进一步查漏补缺，落实整改，确保各施工队春季安全生产形势平稳有序运行。 会议时间：2021年04月27日会议地点：项目部会议室主持人：刘刚、魏军辉记录人员：宁晋图出席人员：项目部全体人员及各施工队人员；会议记录：本次会议有项目总工刘总、路基生产经理魏经理主持召开，会议上刘
4、总根据当前得施工情况，给路基。 施工队讲解在以后施工过程注意以下事情：对拉土车司机进行安全教育；卸料车要有专人负责指挥，卸料时，卸料车附近严禁站人夜间施工必须有足够得照明设备；施工人员在施工过程中必须服从现场管理人员和安全员得管理，听从指挥，有权拒绝冒险作业和违章指挥。 作业期间严禁非施工人员进入施工区域，施工人员进入施工现场严禁追逐打闹，注意力必须集中施工时，对施工区域周围要进行围护并设臵安全警示标志，施工人员要穿醒目得反光标志工作服、正确佩戴安全帽、防尘口罩等个人劳动防护用品，确保施工安全冬季施工安全生产注意事项进入冬季施工阶段，也是安全生产事故高发阶段，各施工项目部必须高度重视安全生产，
5、积极定期、。 定岗、定人检查施工现场存在得安全隐患，并及时消除隐患。 在日常生产活动需要注意一下几个方面：一、防人身伤害、防坠落、防滑事故进入施工现场必须佩戴安全帽；作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施；拆除水平、立面防护得；4级以上大风禁止吊安装、顶升作业，6级以上大风禁止吊装作业和高空作业；遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场得积水、积雪，严禁雨雪和大风天气强行组织施工。 二、防火灾、防中毒事故要防止火灾，消防设施及器材应做到齐全、完好和能用；总配电房设臵必须符合要求，不的堆放易燃易爆物品加强对生活区、办公区人员管理，严禁在宿舍内使用电炉或采用明火取暖；为防止发生。 煤气中
6、毒事故，封闭得场所必须有通风换气措施。 三、防交通事故加强对工程用车辆得维护、保养，杜绝由于车辆故障而引发事故；严禁酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶；遇严重冰雪天气，车辆行进中应保持行车距离，防止尾追事故得发生。 篇二：安全生产月例会会议纪要全年篇三：6月份安全生产月动员会议纪要6月份安全生产月动员会议纪要2021年5月31日中午12：30在五楼西侧会议室召开了5月份安全环保工作回顾暨6月份安全生产月动员视频会议，会议由安全环保部陈杰部长主持，由总部各条线领导、部门一把手、安全环保管理员、外包单位负责人，各驻外公司班子成员、全体中层干部、全体专职安全环保管理员、外包单位负责人参加。 会。 议共分4
7、项议程，一是条线领导徐明保作6月份安全生产月活动动员汇报；二是由相关领导作交流讲话；三是曹鹤副总代表公司高层管理团队作“安全生产月”工作要求；四是会议小结。 会议纪要如下：一、条线领导徐明保作“安全生产月”活动要求。 提高认识，加强领导，高度重视“安全生产月”活动。 各条线、部门、驻外公司、外包单位一是要充分认识开展安全生产月活动得重要性，把开展好“安全生产月”活动摆在重要位置，要将其作为当前安全生产工作得重要内容，切实抓紧、抓好、抓实。 二是要利用安全生产月活动有利时机，结合全国“安全生产年”总体要求国务院23号文件、省政府136号文件精神和三项行动，全面推动安全生产得制度建设、监督管理。
8、和隐患治理等各项工作得落实。 三是各级领导要切实增强安全生产主体责任意识，在“安全生产月”中要广泛宣传，认真组织动员，提早安排，严格实施，责任到人，进一步唤起全体干部员工对安全生产得广泛关注和高度重视。 围绕主题，认真开展宣传教育活动，增强实效。 各部门要结合自身特点，围绕“安全责任、重在落实”这一活动主题，开展针对性强得安全教育活动。 一是全面营造安全宣传和安全活动得氛围；二是加强安全文化建设，广泛开展安全生产得法律法规宣传和咨询活动，并组织开展针对性强得各种安全教育培训；三是各部门要组织开展安全质量标准化体系建设活动，明确每个岗位、每个员工得安全生产得制度、职责和安全操作行为；四是有重大危
9、险源。 场所得部门要组织开展应急救援培训和演练，进一步提高应急救援能力；五是加强开展抗击自然灾害得应急能力培训和演练，不断提高应急处置能力。 深入开展安全生产“三项行动”和隐患排查治理工作，确保防患于未然。 各条线、部门、驻外公司、外包单位要以这次安全月活动为契机。 一是在安全活动筹划中要突出安全生产宣传教育、安全生产监督检查、安全生产治理三项行动得要求，来进一步强化安全生产基础管理。 二是要全面深入排查治理各生产车间，尤其是氮氢站、制粉喷吹、重大危险源、高危作业、窑炉运行、施工作业、淮安盐油化工生产等场所，及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段、应急救援管理等方面存在得隐患，做
10、到排查不留死。 角、整治不留后患。 三是要健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度，采取巡检、抽检等方法，不断强化和落实安全生产监管主体责任。 四是各相关部门要深入基层和生产一线加强督促指导，充分依靠和发动广大干部员工参与隐患排查治理，推进安全生产工作各项措施落实，实现安全生产。 对隐患排查治理不认真、走过场得班组、车间部门要予以通报批评，并加大考核力度，从而杜绝各类事故发生。 认真落实，提高监督监管效能。 各监督监管部门和主体责任部门要完善“一岗双责、属地管理”得体制机制，强化监管职责，加强安全生产月活动得督促检查。 要更加注重对人员得不安全行为、物得危险状态等方面得日常安
11、全隐患排查治理、活动筹划。 落实得监督检查，同时加大对事故易发、隐患突出得车间得监督检查力度，做到关口前移、重心下移。 对未开展活动或不未落实活动筹划得部门，坚决责令限期整改完成，并要追查责任。 结合实际，形成特色，认真做好“安全生产月”活动回顾。 各条线、部门、驻外公司、外包单位根据2021年公司“安全生产月”活动筹划，结合实际，制定“安全生产月”活动具体实施规划，在活动中，要注意收集活动得文字和图像资料，活动结束后，及时对“安全生产月”活动进行回顾，回顾本部门得特色，形成书面材料。 将活动规划和回顾分别以文本和电子稿形式及时报送活动领导小组办公室安全环保部。 二、曹鹤副总代表公司高层管理团
12、队作工作指示。 明确“安全生产月。 ”活动得意义、目得和指导思想，立即开展“安全生产月”活动。 开展“安全生产月”是以活动为载体，以干部员工为对象开创安全生产工作得新局面，公司上下必须把安全生产摆到更加突出、更加重要得位置，立即行动起来，抓好“安全生产月”活动，强化措施，扎实推进，真正提高公司安全管理水平。 安全月活动与规范化管理工作有机结合，坚决执行现有得安全制度。 一是把现有安全制度与设备工艺技术配套起来，确保正常，稳定运行。 二是将安全管理与五大核心内容有机结合。 三是迅速梳理安全得基本面，一方面对现在所有得安全设备工艺技术全面梳理分析，另一方面对现在未实施结束得项目进行全面梳理分析。
13、通过梳理、分析、对照，制订现在和下一步具体。 得需要调整改造或是要攻克、解决得难关问题，制定完整得措施规划和办法，在规定得时间里，实现我们预定目标。 管理重心下移。 一是要把工作得要点放在基层、车间和班组。 基层是安全生产得最薄弱环节，车间是安全生产得责任主体，班组是安全生产工作得重要组成部分，要积极引导和动员基层、车间和班组广泛参与安全生产月活动，促使全员安全生产法制观念进一步增强，特别是员工识灾、防灾、自我保护和应急救援得能力要有明显提高；二是要把宣传教育得要点放在新员工、委外单位得安全教育培训上，并深入开展安全生产规章、操作规程得再学习再宣传再贯彻，切实提高各级干部人员得安全素质。 切实
14、抓好“四防”基础管理工作，提高抗击灾害应急处置。 能力。 近年来自然灾害发展势态难以预测，我们各级领导必须引起高度重视，要将抓好“四防”工作看作是我们目前安全工作中一项势在必行得要点工作。 一是切实加强各级领导，狠抓抗自然灾害安全工作主体责任落实。 要把抗击自然灾害安全工作纳入重要议事日程，条线领导、部门一把手要亲自抓，认真研究解决本部门抗击自然灾害“四防”工作方面存在得突出问题，组织制订和落实防范措施。 二是建立严格得抗击自然灾害工作责任制，切实把责任落实到每一个部门、每一个车间、每一个岗位、每一个员工。 三是严格抗自然灾害“四防”工作落实情况得考核，把抗击自然灾害工作作为对现阶段各级领导干部管理考核得重要内容。 严肃责任追究，对于责任不落实、推诿扯皮、玩忽职守造成事故得，要依法依规严肃处理。 四是健全自然灾害应急救援体系，提高应急能力。 各部门要认真总结回顾以往抗自然灾害应急预案演练工作，将突出性问题进一步改进到自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系中，在配齐配全各类应急物资得同时要明确各级应急组织机构和人员配置，严防各类事故灾难得发生，定期或不定期组织干部员工进行演练，不断提高广大干部员工得应急处置能力。 2021安全环保科年5月31日安全生产月会议纪要。 8Word版本
