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1、XX市医疗集团组建规划征求意见稿(8月25日改)XX市医疗集团组建规划征求意见稿(8月25日改)XX市医院和闽东医院医疗集团组建规划(征求意见稿8月25日改)为充分发挥市级三级公立医院的龙头带动作用,促进医疗机构构建上下联动、优势互补的运行机制,根据市委、市政府加快公立医院改革的有关精神,决定组建XX市医院和XX市闽东医院两大医疗集团,规划如下 一、总体思路按照以自愿为主,资产、技术和管理为纽带,紧密型和非紧密型相结合的原则,组建以XX市医院、XX市闽东医院为核心,市、县相关医疗机构为成员的XX市医院和XX市闽东医院两大医疗集团。 在深化推进“大手牵小手”、“品牌托管”模式的基础上,通过35年
2、时间探索实习,合理配置医疗资源,做大做强。 医疗集团,逐步提升集团管理与医疗水平,满足人民群众日益增长的医疗服务需求。 二、集团名称和性质(一)名称集团名称。 XX市医院医疗集团、XX市闽东医院医疗集团。 集团下属单位名称 医疗集团成立后,成员单位保留原有单位名称及牌子,并加挂集团成员单位新牌子(在原单位-12设董事长(由核心医院院长担任)、副董事长、董事。 董事会定期召开会议,负责制订、修订医疗集团章程,对医疗集团运营中的重大问题、重要人事任免、重大项目投资等事项进行决策。 (二)设立监事会,由市、县政府、相关部门代表、医院代表和职工代表等组成,设监事长、监事,监事长由市卫生局推荐,报市委、
3、市政府任命。 监事会负责监督医疗集团的决策。 、经营、财务、业务等执行情况。 六、实施步骤(一)筹建阶段(2001年11月前)市政府成立医疗集团筹建领导小组,下设办公室,挂靠市卫生局,提出组建医疗集团实施规划,报市委、市政府研究后组织实施;同时,提出董事长、监事长人选,报市委、政府研究后任命。 核心医院成立筹建工作小组,开展前期调研与沟通工作,提出相关医疗机构加入医疗集团的具体工作规划。 (二)实施阶段(2001年12月2001年6月)1.XX市医院医疗集团 一是2001年12月份前,医疗集团挂牌成立,制订集团章程。 XX市妇幼保健院、XX市儿童医院完成机构审批,以紧密型方法加入医疗集团,按照
4、上级要求完成项目建设、验收、挂牌运行。 XX县区。 第二医院以非紧密型方法加入医疗集团。 二是2001年3月前,XX县区医院以非紧密型方法加入医疗集团。 三是2001年6月前,XX县区医院以非紧密型方法加入医疗集团。 2.闽东医院医疗集团。 一是2001年12月份前,医疗集团挂牌成立,制订集团章程。 XX县区医院股份制逐步转化为紧密型,实现集团化管理;XX县区医院以非紧密型方法加入医疗集团。 二是2001年3月前,XX县区医院以非紧密型方法加入医疗集团。 三是2001年6月前,XX县区医院以紧密型方法加入医疗集团。 (三)提升阶段(2001年以后)进一步完善医疗集团架构体系,强化经营管理,确保
5、集团稳健发展、高效运作。 坚持以自愿为主,鼓励部分医疗机构从非紧。 密型转为紧密型,由医疗集团直接经营管理;鼓励各县(市)相关医疗机构加入医疗集团。 鼓励医疗集团根据区域设置方案及人民群众就医需求,与社会资本共同举办医疗机构。 七、保障措施(一)组织领导。 市政府成立筹建领导小组,由市政府分管领导担任组长,成员由市直相关部门、各县(市、区)人民政府、市医院、闽东医院、市妇幼保健所组成,下设办公室,挂靠市卫生局,负责医疗集团的具体筹建工作。 各县(市、区)政府要指定一名领导,具体负责辖区内医疗机构加入医疗集团对接工作,协商、解决医疗集团与成员单位运行中存在的困难与问题。 (二)经费保障。 医疗集团成立后,市、县级政府举办公立医院的主体责任不变,财政对公立医院补助标准不减。 对于县级公立医院改革中县级政府应承担的投入,如医院基-56-。 3Word版本