施工环境保护措施和机械设备安全使用措施分享

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1、建筑工程 | 参考借鉴 施工环境保护措施和机械设备平安使用措施 2018年3月8日施工环境保护措施和机械设备平安使用措施1、平安管理原那么以平安生产作为标准化管理重点,严格执行?现场标准化管理规定?及有关各项措施,施工现场必须严格执行平安生产六大纪律及?建筑施工高处作业平安技术措施?、?建筑机械使用平安技术标准?、?施工现场临时用电平安技术标准?、?建筑施工普通脚手架平安技术规定?、?施工现场防火规定?、?施工现场机械设备平安管理规定?、?施工现场电气平安管理规定?等文件,切实做到“平安生产 、预防为主。2、 平安管理目标我公司按照招标文件的要求,结合工程的自身特点,根据多年的施工实践经历,确

2、定工程的平安目标,并制定相应一套平安控制、平安检查、平安保证、平安责任制、平安制度等措施,并采用有效的组织方式和监控手段,确保本工程平安重大事故为零;到达治安管理达标工地的标准。3、 平安管理内容 施工前期平安准备 在施工开场前,组织各分包单位共同编制施工组织设计,并对各分包在交接过程中或者穿插工作中的施工平安措施进展协调。 平安教育工作 建立、健全对施工人员的日常平安教育、技术培训和考核制度,并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度,特别是 对于从事特殊工种的人员,按国家、上海市培训证明上岗。 平安管理责任人 工程经理为负责整个工程施工平安管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点,落

3、实专职的平安管理员。 平安技术措施 在编制正式施工组织设计中,技术人员向平安员、施工人员包括管理和劳务人员进展平安技术交底。 施工平安防护设施的设置 现场施工应到达平安条件,施工现场的防护设施按以下要求:(1) 根据工程进度及时调整和完善防护措施。(2) 对于事故易发区,设置专项的平安设施及醒目的警示标志。(3) 根据季节或天气变化,调整平安防护措施。 机械、机具、电气设备的安装和使用。(1) 安装前按规定进展检测,合格后使用。(2) 使用前,按规定进展平安性能试验,合格后使用。(3) 使用期间,指定专人负责维修、保养,保证其完好、平安。 电气平安保护和防火平安(1) 保持变配电设施和输配电线

4、路处于平安、可靠的可使用状态。(2) 确保用火作业符合消防要求。 施工中的专项平安技术交底 施工中应根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进展专项的平安技术交底。 施工人员作业的平安要求 施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品,并按以下平安要求操作:(1) 按平安技术标准和平安操作规程进展施工。(2) 按国家劳动保护规定。(3) 发现异常,采取有效防护措施,并向平安管理人员报告。 现场日常平安管理 建立施工现场日常平安巡视和检查,发现事故隐患和违反平安标准应及时进展纠正。 平安监视检查 由平安监视员定期进展平安检查,发现问题限期整改。 其它工程部根据工程实际情况,制定一套完善的平

5、安评价、处分方法,为执行平安管理目标提供制度保障。 4、 平安管理的组织、制度、条例、标准及责任制体系 根据本工程的特点以及平安管理的内容要求,编制平安的组织体 系、制度体系、条例、标准和责任制。 落实总承包平安管理责任,成立工程施工平安部,全面负责施工全过程的平安检查,平安布置,平安监视和平安奖惩。 所有分包商进入施工现场必须纳入总承包的平安管理网,并应与总承包签定平安生产协议书。 总包将根据施工不同阶段制定有关遵守平安生产的假设干规定,各分包单位除了熟悉并认真执行国家和上海市建委公布的有关平安生产规章制度外,还应遵守总包制定的有关规定。制定专业分包的平安技术方案,根据总包要求,对平安施工方

6、案进展调整、修改、完善。 根据工程实际情况,制订专业防火、防盗、防冻及动用明火,临时用电等方面的管理方法,按方案定期检查执行情况,发现问题,责成其在规定时间内进展整改。 专业分包按总包划定的条块,认真做好材料堆放、设备和机个存放、宿舍管理等文明施工方面工作。 审核大型设备进场、吊装的实施方案,并在平安生产、场地使用上进展协调安排。 月度组织施工人员进展平安设施大检查,进展总结评比和奖惩。 组织各班组的兼职平安员进展轮流值班制,进展互相监视。 所有洞口、临边的平安设施在解除前,应征得总包平安部门的同意,而各分包自行建立的平安设施在解除时,也应征得各分包平安员的同意。 为了统一管理好各作业人员,将

7、对作业人员发放通行证,所有作业人员都应持证上岗。 在每个施工层面和加工区设假设干灭火器,实行统一管理,组织兼职消防员,进展有关消防知识的培训,以便正确使用灭火器。 在每个施工段设消防龙头,一旦发生火警,立即起动高压泵,将水抽到所需区域。 各分包单位要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防暴的措施,并报总承包审复批,各种危险物品按规定堆放,并指定看管人员,以防失窃。 各分包商应对自己所使用的危险品负责,并向总包提供危险品的产品说明和保管说明,便于总包监视。 为了便于检查人员履行职责,平安检查人员应持证上岗,并佩带标记,各分包单位也应有平安值日人员佩带标志上岗。 泸州市建管处和劳动局规定的持证上岗人

8、员,必须持证上岗。 工程平安组织管理网络图 工程平安生产制度 工程平安生产措施 工程平安生产实施标准 工程平安生产责任制(1) 工程经理:是工程的平安生产第一责任人,全面负责工程平安生产。工程副经理:按各自分工的职责范围,合理组织施工生产,后勤保障,认真执行各项平安生产标准、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。(2) 工程工程师:负责“施工组织设计中平安技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的平安操作规程、平安技术措施制定和交底。对危险点,重要部位制订监控措施和落实人员。(3) 平安员:在工程经理的领导下,认真做好日常平安管理工作,负责工地的人员平安教育工作,参加“四验收,“询查工作,

9、及整改复查,掌握平安动态,当好工程经理参谋,负责日常的平安资料整理积累工作。(4) 施工员:关砌、翻样按各自分工的职责范围,负责对施工班组的平安操作技术、规程、作业环境、区域的平安技术交底,并检查催促班组交底要求进展施工。(5) 材料员: 确保提供合格的平安技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书,并经常检查,将废损不能使用的物料及时清退。机管员: 确保提供施工生产中所需的机械设备,大型机械设备经历收合格各检测合格后挂牌使用,中小型面具必须符合平安使用规定标准,方能进入现场使用。(6) 平安监护工:负责各自分工的监护区域,发现隐患及时消除,发现违章及时阻止,劝阻无效立即报告领导处理。

10、5、 平安管理流程及控制平安管理既包括平安控制和平安保证,也包括平安方针、平安筹划、平安改进等内容。平安控制和平安保证的某些活动相互关联。 施工平安管理工作流程图 材料的平安保管控制平安设施包括所需材料、设备及防护用品的采购,原那么上同材料采购质量工作流程图,所不同是还需记录平安用品的验收台帐。 专业分包的平安控制(1) 根据进度方案和资源使用方案编制分包方案。其中平安控制作为主要的内容之一。(2) 指定分包应配备专人分管平安生产及消防工作,完善并健全平安、消防管理各种台帐,强化平安、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的平安、消防技术措施。(3) 分包所有作业人员,进场前及施工过程中都须

11、做好平安教育工作,做好分局部项工程技术平安交底工作。尤其是指定分包商范围内的平安、消防工作的重点和薄弱环节,要进展针对性的教育,催促所属员工遵守现场的平安生产及消防各项规定。(4) 指定分包有义务保护现场各项平安、消防设施的完好,如施工脚手架、临边护栏及消防器材等,不得擅自变更及增加施工荷载。(5) 各分包必须接近总承包平安监控,参与工地的各项平安、消防检查工作,并落实有关整改事宜。分包的整改工作假设不能到达有关平安、消防管理标准或不能及时到达管理要求的,总承包可以协助分包予以整改,其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包承担。(6) 特殊工种必须持证上岗,复印件汇总后报总承包。(7) 重大

12、伤亡事故应及时向总承包报告,立即组织抢救及保护现场。(8) 分包商的所属人员,在作业过程中发生各类违章作业,总承包方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告,作罚款处理,情节严重者,责令停工整顿直至退场。 施工现场的平安过程控制(1) 施工人员进场平安交底。(2) 工种操作交底。(3) 分部、分项平安交底。(4) 平安监控培训、交底、监控。(5) 平安设施交接、验收管理记录。(6) 特殊工种人员名册管理。 平安的检查、检验控制检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查应及时开整改单,对查出的隐患应限期整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册,对设

13、施、设备的验收也要有记录,包括各类脚手、塔吊、井架,对施工升降机还要附检测机构的检测记录。 平安事故隐患的控制事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。 动火作业管理建立动火审批制度。动用明火前要预先申请,经批准后才可进展,并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。 教育和培训新进场人员的教育、交换工种平安教育、节前节后的教育、各工种平安规程的学习、定期的平安教育、平安活动的记录。 平安资料的记录(1) 工程概况及平安生产须知。(2) 管理职责:管理目标、体系构造图、职能、职责要素分解。(3) 平安生产岗位责任制及各类管

14、理制度:责任制、各种管理制度、体系文件、保证方案审核记录。(4) 采购:平安设施所需的材料、设备及防护用品供给商资格评定、业绩评定、合格供给商名录、平安用品验收台帐、各类平安用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。(5) 分包方管理:劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录、现场分包队伍名录、平安协议书及其它附件。(6) 现场平安控制:安保方案、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进场平安总交底。分部、分项平安技术交底、平安监控记录、平安设施交接验收记录。(7) 平安检查记录:现场定期平安检查记录各类检查、设施、设备验收记录各类脚手、塔架、升

15、降机、井架。(8) 事故隐患控制:事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施方案表附情况跟踪、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。(9) 平安教育和培训:施工人员三级平安教育卡,同时开展针对性、经常性平安教育、班组周平安学习讲评及时做好记录。6、 施工过程总体平安措施和全封闭施工措施 施工阶段支撑、脚手架的防护措施(1) 根底A、支撑、脚手架根底采用槽钢或方木垫块,并绑扎扫地杆;B、各类金属脚手架应加设接地装置。(2) 材质A、钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合标准要求;B、不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件;C、不准使用枯脆、单径、破损散边的竹片底笆;D、不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。(3) 纵距、横距和步距A、 脚手架纵向距2M;B、脚手架横向距1.2M;满堂脚手架不得大于1.8M;C、脚手架小横杆里端距墙面10CM,端部挑出25CM;D、 阴、阳墙角处里立杆距墙的尽端不得大于30CM。(4) 软硬拉结A、各

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