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1、实用的安全教育培训总结3篇好用的平安教化培训总结3篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢？下面是我收集整理的平安教化培训总结3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。平安教化培训总结 篇1平安对于每个人来说既是特别重要却又简单令人忽视，平安顾名思义，无危则安，无缺则全。平安就是要以人为本，就是要爱惜和爱护好自己以及他人的生命及财产的平安。从其他角度上来讲，平安不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人，自己出了事会抱憾终身。由于自己
2、的失误而导致其他人的生命受到损害或者死亡，说严峻点这就是犯罪，要追究法律责任的。从道德上来讲的话，你自己的心理也会感到担心，感到愧疚的。通过学习，现体会如下：一是，全部的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和避开的，每次事故的发生都有它的缘由，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就须要企业建立平安事故数据库，对各类平安事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，避开事故发生。二是，各级管理层对各自的平安干脆负责。平安要引起足够的重视，就必需建立一把手的负责制度，奖罚分明，他必需对自己管辖范围内的平安生产负责，这样就
3、会给他们足够的压力和动力。三是，全部平安操作隐患是可以限制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必需根据操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必需有监督机制使其贯彻实施。四是，员工必需接受严格的平安培训。平安培训是使员工了解和驾驭平安学问的重要途径，首先你要让你的员工知道怎么做是平安的，怎么做是担心全的，这样他们才会知道应当做什么，不应当做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的平安生产。五是，发觉平安隐患必需刚好更正。经过平安检查后发觉了问题后必需刚好整改，降低其演化为平安事故的可能性，假如发觉了平安隐
4、患不去整改，那么，我们根本就没有必要奢侈人力物力去检查。所以平安隐患的整改必需刚好彻底。我觉得人们最重要还是要有一个很好的平安意识还要提高平安技能，其实在现场的平安设施那些对于人们来说它们都是死的，而运用它们的人是活的。所以提高平安的主观能动性和平安技能自己才能真正的得到平安保障。平安教化培训总结 篇220xx年，我公司在市委、市政府、xxx安监局等主管部门的领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把实行国务院关于进一步加强平安生产工作的确定和xxxx消防平安管理方法、平安生产许可证条例，把职工的平安教化培训工作当作提高企业整体平安素养来抓。根据针对性、好用性的原则，实行多种形式，
5、对我公司员主动开展平安生产教化培训工作，取得了阶段性的成效。据统计，15月，全公司共培训正式职工、临时工共计80多人次。由于职工平安意识和平安技能的提高，有力地推动了我公司平安生产持续稳定好转形势，促进了我公司棉花加工平安生产总体管理水平。现总结如下：一、领导高度重视，大力开展临时工培训工作。搞好临时工平安生产，领导重视是关键。我们公司一班人充分相识到临时工平安生产工作的阶段性、困难性，加强领导，狠抓落实，坚持把平安与生产相协调。公司领导常常分析平安生产形势，深化把握平安生产的规律和特点，抓紧解决平安生产中的突出冲突和问题，有针对性地提出加强临时工平安生产工作的举措。公司平安生产领导小组成员坚
6、持做到时时讲平安、事事抓平安、到处查平安，坚持不懈地把临时工平安生产工作抓细抓实抓好。二、以“针对性、好用性”为原则选择教培内容针对临时工文化水平参差不齐，工种不尽相同，不易集中的特点，我们在教学内容方面因人而异，敏捷驾驭。对管理层的人员，如加工厂负责人，平安员等，以学习平安生产法、新疆维吾尔自治区棉花消防平安管理方法、xxxxx自治区消防条例等法律法规为主，兼学一些技术平安操作规程。对于上、下班接触用电、车辆的员工，讲解一些用电、交通平安学问，使他们易懂、易记，入心入脑，提高了他们学习平安的主动性，削减事故的发生。三、落实责任目标每年公司与轧花厂、收购站xxxxx签订平安生产责任书，明确责任
7、和义务，一级抓一级，并要求领导与职工签订平安生产责任书，形成上下联合、齐抓共管的局面，不留空档，不留死角，使平安工作实实在在。四、开展平安检查平安检查是平安生产的一项基本制度，也是平安生产监督管理的重要内容之一。通过监督检查，可以了解企业平安生产状况，获得平安信息，发觉担心全因素，消退平安隐患，沟通阅历，推动平安工作，促进平安生产。在实际平安生产检查中，我们从查思想、查制度、查纪律、查隐患、查整改等方面入手，强力排查事故隐患，仔细落实整改措施，把每一处隐患分解到相关领导和详细人员，确保隐患整改落实到位。六、教化培训存在的主要问题和今后的工作思路（一）存在的主要问题：1临时工的文化素养参差不齐，
8、接受实力差易很大。2临时工亦农亦民，有的又有家有室，集中学习较困难，学习也不很专注。3是少部分人员对平安学习意识不强，听不进课，常常在上课时间进进出出，有的也不用心做笔记，课讲完了，他们也忘掉了。（二）今后的培训思路。1是接着抓好临时工平安教化培训的硬件建设。2是接着组织各岗位的临时工进行培训。3是实行更加有效的方式，宣扬平安培训的重要性，目的和意义，以引起各项目部领导对职工培训工作的重视。xxxxx20xx年x月平安教化培训总结 篇3今年，按年初制定的培训安排分别于3月下旬举办了“专职安监人员培训班”，培训内容包括公司职业平安健康管理手册、三合一管理体系程序文件等，于5月下旬举办了“平安生产
9、管理人员培训班”，培训内容包括有平安生产管理基础学问、常用的平安生产法律法规学问、常用的平安生产管理方法、常用的平安心理学学问、体系运行中的有关事宜等。同时，全年又培训新入厂人员、重新上岗人员等共计约八十余人，其中在9月份协作公司相关部门对新招入的大中专学生进行了公司级平安培训和施工现场参观。总结全年的工作，在培训中主要存在以下不足：（1）教化安排支配地特别仓促，特殊是对基层单位重新聘请回来的人员培训方面，往往是在施工任务比较紧，而用工单位又没有预前制定具体的用工安排的状况下却急需用人（用工安排不大，常常是三到五人）。因此，不但教化的时间难以保证，而且培训的质量也大打折扣。（2）有安排的培训在
10、实施过程中不能达到预期效果。在5月份举办的“平安生产管理人员培训班”中，按原有安排预料，应有五十余人参与培训，事实上只有二十几人，且有部分人员的本职工作基本上与平安工作无关，只是为本单位凑数而来。（3）培训的内容也有待于接着完善。对于新入厂人员而言，只进行平安生产方面的培训是不能满意实际需求的，也是与公司人力资源管理要求不相符的。有必要邀请工程管理部、机械管理部、保卫科等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的教化。针对存在的以上问题，应进一步人力资源培训教化工作力度，如要求基层单位结合年内施工安排状况制定阶段性人力需求安排，使培训工作做到有的放矢。同时，确定一支业务技能较为娴熟，教学实力较强的师资队伍，并实行相应激励措施保证这支师资队伍的稳定和培训教化工作的质量。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
