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1、监事会述职报告4篇监事会述职报告4篇随着个人的素养不断提高，接触并运用报告的人越来越多，报告具有语言陈述性的特点。那么报告应当怎么写才合适呢？下面是我细心整理的监事会述职报告4篇，欢迎阅读与保藏。监事会述职报告 篇1根据要求，对自己今年工作进行总结述职，接受股东、各位领导的评议。公司监事会仔细履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的实行和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了主动作用。我担当监事会主席一职，时时刻刻牢记肩负责任，殚精竭虑谋求工作突破，根据公司管理特点，践行集团公司“专心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为
2、中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得肯定成效，现将一年多来的主要工作述职如下：（一）召集和主持监事会工作，召开监事会会议，探讨通过监事会议事规则，明确监事会成员工作岗位职责。（二）按董事会要求列席董事会会议，对公司董事会行使监督权和知情权，根据公司法要求，依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，督促董事、经理及高级管理人员仔细履行职责，驾驭企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。（三）列席职代会，听取并审议行政工作报告。（四）监督抽查规章制度。对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的限制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解驾驭公司的
3、生产经营和经济运行状况，驾驭公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、确定的状况，驾驭公司的经营状况。（五）加强监事会的自身建设，提升监事会成员自身业务素养，加强会计学问、审计学问、金融业务学问的学习，提高自身的业务素养和实力，切实维护股东的权益。监事会在20xx年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了肯定的作用。但是，由于主客观缘由，监事会的工作不尽人意。其主要缘由：一是监事工作不够大胆，监督检查不到位；二是建设集团受煤化集团干脆监管，集团内部监管体系完善，且监事会成员均为兼职，时间和精力都无法保证
4、；三是经营班子探讨探讨一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出看法和建议，监事会的工作经常处于被动的窘境。监事会述职报告 篇2各位股东代表：依据公司法和公司章程给予的职责，我受监事会托付向大会做20xx年监事会述职报告。请予审议。一、20xx年监事会工作回顾20xx年，监事会根据公司章程要求，围绕企业生产经营中心工作，以维护和保障股东利益为己任，履行监督职能，参加企业各项生产经营活动，为企业发展建言献策。根据公司章程规定的职责范围，依据集团“一建、四统一、两监督”的管理模式和集团管理标准，履行监事会在财务监督方面的职责，着力提高公司整体
5、管理水平。财务监督，坚持以内部审计为主，并开展专项检查，推动了财务管理水平上新台阶。1、定期审查公司及各子公司财务报告，有安排地开展内部审计工作。20xx年根据集团内部审计安排的要求，内部审计小组完成了有限公司20xx-2022年年度财务审计；有限公司20xx年年度财务审计；有限公司20xx20xx年的审计报告传阅工作、有限公司20xx-2022的年财务审计报告传阅工作。审计指出了各公司在生产经营管理过程中存在的问题和不规范行为，并提出了改进建议。2、维护企业利益，监事会加强对重点问题的审计监督。内部审计小组对中石化西北分公司、中国石油自然气股份有限公司塔里木油田分公司、新疆维吾尔自治区石油管
6、理局、新疆爱克特流量限制技术有限公司、新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司在外资金和在外未结算产品进行核对，并督促结清爽疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司尾款。提出统一发货单据、统一名称图号等合理建议。二、20xx年监事会工作要点监事会确立的20xx年总体工作思路是：紧紧围绕公司20xx年的生产经营目标和工作任务，紧密结合企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式、方法；坚持以财务监督为中心，增加当期监督的时效性和有效性，注意协调落实，提升监事会报告处理的效率和水平。加强对重大经营管理活动和重点部门的审计监督，关注公司重点工作开展状况，探究监事会对企业风险防
7、范和预警机制；切实履行法律和公司章程给予的监督职责，维护股东、职工和企业利益，保障资产保值增值。主要措施包括以下几点：（一）、依法完善监事会的各项监督职能，规范公司生产经营各方面运作模式，确保监事会各项工作顺当开展。依据相关规定完善监事会工作职能，建立有效的沟通渠道和方式，使监事会工作有法可依，转变思想，将被动监督变为主动要求监督，主动参加公司的有关会议，充分了解公司的生产经营状况，接着加强对公司财务状况的监督，点面结合重点检查，做好数据信息收集上报工作，做好数据转换工作。（二）、以维护公司整体利益为动身点，增加主动服务意识，落实专项调查处理结果，监督董事会决议落实状况。监事会作为监督机构，要
8、维护全体股东利益，以维护公司整体利益为动身点，主动深化部门和职工中去，多联系多沟通，带着问题搞探讨，广泛收集看法，确保监事会日常工作务实科学细致深化开展。紧密协作董事会工作，落实董事会相关决议，保障相关决策顺当执行。（三）、强化对重要部门的监督力度，提高监事会工作人员综合技能，提升监督水平。坚持每年一次对集团内公司财务及重要部门的审计检查工作，了解驾驭公司的生产经营和经济运行状况。加强监事会自身建设，注意自身业务素养的提高，加强审计、企业内部管理等各方面的学习，增加自身的业务技能，提高监督水平，切实维护全部者权益。新的一年，公司仍旧会有困难和问题，须要我们同心协力。监事会将一如既往地支持协作董
9、事会和经营层依法开展工作，在20xx年工作中，我们将严格根据政策和公司章程办事，建立有效的工作机制。我们信任：只要我们充分发挥好现有治理结构优势，坚固树立维护大局、维护股东利益的一样目标，诚信正直、勤勉工作，就肯定会战胜将来道路上的各种困难，圆满完成公司20xx年的任务目标。感谢大家！20xx年3月29日监事会述职报告 篇3在省联社其次届社员代表大会第四次会议暨20xx年工作会议上，省联社党委副书记、纪委书记、监事长王蓉生向大会做了20xx年监事会工作报告。从加强制度建设、规范监事会运行机制等7个方面全面总结了20xx年监事会工作，提出了20xx年监事会工作的“八个要点”。王监事长指出，20x
10、x年，省联社监事会围绕全省农村信用社改革发展大局和中心工作，以“质量年”建设活动为主题，突出党风廉政建设、内部监督体系建设两条主线，狠抓廉洁从业教化监督，加强对县级行社监事会工作指导，创新监督机制，员工教化、防控和查办案件等重点任务，协调运用党委巡察、纪检监察、稽核审计手段，较好地完成了监事会全年各项工作任务。同时，牢牢把握和坚持全省农村信用社服务“三农”宗旨和发展方向，跟踪有关行社主要经营指标改变状况，主动向省联社监事会成员、县级行社征集看法和建议，主动探究监事会在公司治理中发挥作用的有效方法，工作成效显著，做到了有为有位。王监事长强调，20xx年，省联社监事会要接着围绕深化开展“质量年”建
11、设活动主题，着眼建设行之有效的内部监督工作体系，把对县级行社监事会的指导落实到详细项目之中，努力增加工作的主动性和有效性。重点抓好八项工作。第一，围绕健全长效机制，把深化推动党风廉政建设与加强监事会工作有机结合起来。各行社纪委书记、监事长，要把履行党内纪律监督与业务监督职责紧密结合起来，用党风廉政建设指导、推动行业作风建设，用行风建设实际成效检验党风廉政建设和反腐败工作成效。要把保持党的纯净性、深化推动党风廉政建设和反腐败斗争的要求实行到加强全省农村信用社党建工作各个方面，仔细解决好业务活动中群众反映剧烈的突出问题。要建立党委统一领导，纪委统筹协调，纪检监察和组织人事部门组织实施的工作机制，推
12、动党风廉政长效机制建设。其次，围绕省联社的重大决策落实状况，加大效能监察力度。今年，省联社将选择一些行社开展效能监察，重点监察领导班子实行廉政准则状况，监察省联社重大决策落实状况，监察执纪执规是否符合党纪国法、行政法规和规章制度，坚决订正有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策的行为，确保政令畅通。各行社要仔细组织学习廉政准则，明确哪里是“不能做”的禁区，哪些是不能触的“高压线”，肃穆规范从业行为，确保权力在阳光下运行。要依照省联社修订的甘肃农村信用社违规人员处理暂行方法，处理各种违规违纪行为。第三，围绕机制创新，加强和改进对县级行社监事会工作的指导。今年，省联社监事会将统一组织开展内控监督评价
13、，探究项目指导、上下联动的工作方法。各行社要由监事长牵头，结合稽核审计工作，全面查找业务领域内防控风险点，深化剖析各种违规行为和操作风险的详细表现形式、覆盖面及其成因，提出详细可操作的整改看法和建议，提交理事会和经营班子，探讨解决内限制度建设和执行中的突出问题，不断提高对各类案件和操作风险的防控实力。第四，围绕“质量年”建设，开展“怎样当好监事长”主题实践活动。着力在“提升合规经营质量、提升风险管控质量、提升信贷资产质量、提高经营管理质量”上见实效。重点就如何加强信贷业务合规性监督，把好贷款投放关口，健全信贷管理机制；探究如何开展“三重一大”事项和员工行为监督的方法和途径；如何有效运用四种监督
14、文书，加强规章制度、经营管理重大措施执行状况的督察督导，促进经营目标任务的完成等方面，确定详细任务，进行实践探究，总结出的好阅历、好做法。第五，围绕加强领导班子作风建设，参加支持党委巡察督导工作。要把保持党员干部新思想纯净、队伍纯净、作风纯净和清正廉洁，作为今年党委巡察工作的.重点任务，主要从各行社班子队伍建设，“三会一层”运转，组织人事纪律，大额贷款发放，不良贷款管控，财务管理，信息员和临时工的清退等方面入手，实行多种形式，深化一线、深化客户，广泛收集经营管理和金融服务中存在的困难和问题，客观公正地对班子成员思想、工作作风作出评价，为省联社党委决策供应依据。第六，围绕抓基层、促维稳，高度重视
15、群众信访来访工作。省联社监事会、纪检监察和组织人事部门要畅通渠道，主动下访，深化调研，高度重视、妥当解决好群众初信初访。各行社“一把手”要亲自受理、协调解决重大疑难信访问题，防止信访问题只转不办，疲沓拖延，推卸责任，上交冲突的现象发生。要分解落实责任，对涉及政策、制度缘由本行社无法处理的信访事项，要刚好向上级报告。要留意工作方法，坚持说明劝导、劝服教化与依法维护当事人权益结合，坚持情、理、法并用，避开简洁的问题困难化，较小的事态扩大化，尽量削减、限制越级上访和集体上访事务发生。第七，围绕根治“冒名贷款”，接着做好陈案移交工作。有关行社要仔细总结“冒名贷款”陈案移交工作成效。接着根据省联社移交工
16、作方案的详细要求，耐性细致做好思想动员和教化转化工作，促使责任人主动清收“冒名贷款”或主动退赔贷款损失。通过区分对待，分批移送，加大震慑威力，达到清收贷款、削减资金损失的目的。 第八，围绕提高履职实力，加强监事会自身建设。顺应改革发展须要，接着对87家行社监事长（纪委书记）全面进行纪检监察、监事会工作实务培训。要加强纪委、监事会组织建设，省联社党委已经确定，在各行社设置纪检监察部，各行社要配备力气，有效发挥职能作用。省联社监事会成员要深化调查探讨，提交高质量、有价值的议案。在监事会报告中，王监事长依据全省农村信用社当前须要关注解决的大额贷款风险管控实力比较薄弱、薪酬管理及等级行社评定不完全适应部
