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1、医院后勤科工作安排 医院后勤科工作安排(精选4篇) 时间过得可真快,从来都不等人,又解锁了新的工作,该好好安排一下接下来的工作了!什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢? 医院后勤科工作安排1 20XX年上半年,在院部的领导下,后勤科室人员主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想相识和服务技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 同时保证了水、电、网络的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项
2、体检工作,共计体检2000多人,实现了早发觉、早干预,并为医院经济良性运转供应了坚毅的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷,上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。 以上就是我科半年年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力。在我科,还存在许多弱点和不足,比较明显的是:工作安排性和主动性不强,平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进
3、。为此,我科将从以下几个方面做起 一、更新观念,增加创新意识,为我院的快速发展作出的努力。 二、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任,通过我科的努力,后勤人员将会仔细工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩! 医院后勤科工作安排2 一、工作目标 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”的总体目标,20XX年医院要努力实现以下详细目标: (一)增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗平安管理制度,规范医
4、疗平安管理措施,严格执行医疗平安管理制度,提高医疗平安管理水平,确保医院全年平安无事故,削减各种平安隐患的发生。 (二)强化政治思想教化,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。 (三)接着开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参加、全过程管理、全面质量限制,通过三级专科医院评审。 (四)改善服务看法,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。 (五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水
5、平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 (六)增加科技意识,加强专业人才培育,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。 二、工作安排和措施 (一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动 1、仔细开展执法教化、平安教化活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个实力”。院内每季度定期开展法律教化、平安教化和科室现场执法教化、平安教化相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防
6、止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;接着做好创满足活动、百日平安优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。 (二)加强平安环节管理,强化事前预防,确保医院全年平安 4、接着深化管理整顿工作,严格落实各项平安规章制度和平安防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结阅历,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 5、严格落实岗位平安责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的干脆现场管理,强化科室平安管理的责任心、主动性,提高科室的
7、平安管理水平。刚好了解病情,做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早限制。 6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态限制。 7、实行全员参加、全过程限制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会,总结阅历、查找平安隐患和不足,提出整改措施。 8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的实力,防止各种冲动行为的发生。 9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。 10、规范各种平安台帐
8、,做到记录刚好,内容具体、精确。 11、进一步完善各种突发事务应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置实力。 12、严格落实医疗平安责任制和责任追究制,对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。 医院后勤科工作安排3 一、指导思想 以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素养、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍),为仔细实行XX重点工作蓝皮书精神,进一步加强和改进总务工作,切实提高四个实力、两个水平、五个落实,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功
9、夫,不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设,推动总务工作上一个新台阶,特制订本工作安排。 二、工作思路 建立基本医疗卫生制度的关键时期,也是我院的关键之年、基础建设年。依据医院工作安排,xx年总务后勤工作的基本思路是:明确一个目标,完善二项机制,抓好三大工作,搞好四个建设,实现五个提升。详细到总务科工作实际,工作思路如下: 1、明确一个目标:明确以加强内涵建设、提升服务实力、促进医院全面协调可持续发展为目标。 2、完善二项机制:内部运行机制调整、绩效考核嘉奖机制调整。 3、抓好综合治理平安管理工作。 4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。 5、实现职工的综合素养提升、管理执行力提升、运行质量
10、提升、医院的影响力提升。 总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心,搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障,搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 三、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设建立美观及医疗设备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院消防平安和生产平安;确保医院食堂的平安、卫生。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力
11、争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 四、工作措施 1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)依据xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、好用。 (2)从xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。 2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。 (1)仔细学习和实行职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。 (2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。 3、为维
12、护医院的和谐稳定,使职工知法懂法,不参加群体性的事务,接着深化开展了综治宣扬工作,于4月开展了综治平安学问竞赛,做好了政策宣扬,扩大了职工知晓率,完成了预期的工作目标,为今年综治工作的顺当开展打下了良好的基础。 4、平安生产工作重于泰山,消防工作则是平安工作的重中之重,依据xx年医院工作实际,制定、完善了xx年度平安生产安排、消防工作安排,保证每季度召开一次平安主题会议,每月进行一次平安生产检查,五大节前进行一次节前检查,严格消防、特种设备人员持证上岗制度,安排选派12名人员参与消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的不足,进行了总结、完善,进一步加强四个实力建设,解除平安生产
13、隐患。 5、加强医院物资、耗材管理。 (1)严格材料购进,材料领出制度。 (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 6、节约后勤支出,节约运用水电气。 (1)加强全院职工爱惜公物的公德心教化,达到物品的最长运用寿命。 (2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。 (3)加强能源管理,制定考核制度,下达各科室用量指标,节约运用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。 7、提高修理工作的质量与时效性。 (1)优化修理流程,提高时效性。 (2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 8、完成医院的一些临时性工作。
14、 五、要求 1、全体总务科职工要切实履行职责,明确目标、任务、要求;仔细落实目标责任制,仔细抓制度、措施落实;在仔细上下功夫,严格制度管人、制度管事。 2、增加全局意识、转变作风,自觉增加工作主动性、安排性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。 3、全体总务科职工要明确年度目标、安排和工作重点、要求,仔细履行职责,切实做好本职工作。 医院后勤科工作安排4 在20XX年即将过去,而20XX年到来之时,在以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设,推动医院工作再上一个新台阶。 一、工作目标 1.增加平安意识、管理意识、大局意识,进一步完善全院卫生管理制度,规范全院平安管理措施,严格执行全院平安管理制度,确保医院全年平安无事故,削减各种平安隐患的发生。 2.强化政治思想教化,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行制度管人、制度管事。 3.接着加强改善服务