《工作述职范文集锦十篇模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作述职范文集锦十篇模板（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工作述职范文集锦十篇模板拟稿人： 时 间： 38 / 38序言大家在平时工作和生活中往往需要用到工作述职范文集锦十篇模板，而且有时候非常急用，所以小编为大家精心整理了很实用的工作述职范文集锦十篇模板，希望能快速帮助大家解决燃眉之急。下面是小编为大家精心整理的工作述职范文集锦十篇模板，这篇工作述职范文集锦十篇模板供大家学习和借鉴。工作述职范文集锦十篇模板欢迎大家阅读,希望能够对大家有所帮助哈，工作述职范文集锦十篇模板如果有不妥之处，欢迎大家批评指正、或是联系小编删除工作述职范文集锦十篇模板。工作述职范文集锦十篇【精选】工作述职范文集锦十篇工作述职 篇1现就本人任党组书记以来的党建工作述职如下：一
2、、结合实际，研究和制定切实可行的党建工作计划本人于20xx年3月由XXX调任XXX任党组书记、局长至今，已有4年之久，由于当时XXX三名党组成员中已有两名调离本单位，党组和支部都面临增人改选的具体状况，为了及时使党建工作步入正轨，一到任便首先组织党员改选支部，使党组在人员尚未配齐的情况下，由支部履行起党建工作职责。后来， 在上级组织配齐党组成员后，本人一手抓党组建设，一手抓支部建设，始终在各项工作中突出党的领导核心，巩固了党组织在我局的执政地位。二、以身作则，加强领导班子和党员队伍建设我局领导班子除党组成员外，还有非党领导干部。为了把党内党外领导班子成员紧密团结在一起，齐心合力完成县委政府以及
3、上级业务部门安排的各项任务。根据县委组织部的安排，20xx年12月在我局拟推荐提名1人非党干部为正科级领导干部、1人非党干部为副主任科员。4年来，我作为党组书记兼支部书记，始终坚持按党规党纪办事，凡事先与班子成员进行坦诚沟通，充分尊重班子成员的意见和建议，只要是有利于推进工作的我都会吸收采纳，从不搞“一言谈”和“独断专行”。对其他党员同志，我始终把思想政治教育和宗旨信念教育放在首位，凡要求党员做到的，领导班子成员必须做到，凡要求领导班子成员做到的，我必须首先做到。由于营造了风清气正的良好环境，班子团结协作，整体功能发挥较好，党员队伍清正廉洁，无一人有违法违纪现象产生。三、抓好支部建设，增强支部
4、在日常工作中的凝聚力和战斗力由于我局干部少，党员人数不多。因此，召集党员集中学习比较容易，局党组根据这一实际，决定在符合条件的非党干部中发展入党积极分子，以增强组织的新鲜血液。经过学习有关党的知识理论，一名党外青年向支部递交了入党申请，支部经过认真考察后，决定该同志为入党积极分子并推荐参与机关党委举办的入党积极分子培训，使其更加系统地懂得党的性质和宗旨。待条件成熟时，吸收该同志加入党的组织。四、建立健全各种制度，确保党建工作有序可循为保证我局党的建设工作有条不紊地向前推进，局党组认真拟定了一系列规章制度，主要有党的组织制度、党的集体领导制度、表决制度、支部大会制度、保密制度等。要求每名党员必须
5、严守纪律，按章办事、不徇私情，在实际工作中以制度管人管事，由于这些制度措施的落实，几年来，我局所属的全体干部无一例违规违纪现象产生，始终保持着共产党员的政治本色和信念宗旨。回顾任党组书记来的工作，本人认为履职是到位的，思路是清晰的，措施是有力的，方法是恰当的。今后，本人将更深入地学习党建工作理论知识，采取更加灵活多样的形式开展党建工作，为把我局党建工作推向新的台阶作出自己的努力。工作述职 篇220xx年上半年，在上级总的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，我认真履行工作职责，贯彻落实党风廉政建设等有关规定，针对公司发展所面临的新形势、新目标，紧紧围绕公司的总体工作要求，较好的完成了上半年工
6、作任务，现将半年工作情况述职如下：一、各项指标完成情况截止到月，累积完成财务运营收入，3月份发展农校128户,5月份发展海阳馆3G100户,维系与发展卫生系统300户,维系与发展教育系统800户,维系与发展乡政府700户,强化渠道管理新建村代办20个。二、工作学习情况一是抓自身政治理论学习为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我先后学习了党的十八大精神和社会主义文化建设等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高。二是加强企业管理和业务知识的学习一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通
7、信技术方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代通信技术有了一个更深的了解和认识，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心。三是注重抓好班子和队伍的学习在公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。回顾和总结半年的工作，自感还存在以下不足之处。一是理论联系实际不够，学习业务的主动性不够。二是工作缺乏创新，还存在着创新解难的力度还不够大，推进工作的措施还不够实，对员工教育培训工作的思路有待于更新，整体推进的合力还不够强等问题；三是在工作作风上还不够深入。四是学习理论的广度和深度有所欠缺
8、。我虽然制定了学习制度和学习计划，利用空闲时间记学习笔记和写学习心得，但由于工作忙，有时便产生了以干代学的思想，放松了学习，没有学深学透。三、今后努力方向在今后的工作中要按照科学发展观的要求努力克服存在的问题和不足，落实整改措施，做到科学发展：一要勤奋学习，提高思想认识科学发展观重在科学，科学发展是践行科学发展观的重要体现。作为公司领导干部，必须首先学好科学发展观理论，吃透其精神实质，以便更好地把握、理解党和国家的大政方针及经济建设发展的新思路、新战略。勤奋学习是贯彻落实科学发展观，提高本领，做好工作的前提。要牢固树立终身学习的理念，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，带头学习
9、先进理论和科学知识，弘扬良好学风，提高思维层次。二要提高素质，努力工作要做到持续发展，就要有高素质的领导班子，我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，做好新时期自己分管的各项工作。工作述职 篇3尊敬的领导，各位同事：大家好！20xx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下
10、运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建设，贯彻“以
11、德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素
12、，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。企业部门经理述职报告2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而
13、有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任
14、务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照四川省燃气管理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持
15、续发展奠定了基础。2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照四川省建设厅城镇燃气企业管理的指导意见（川建发200号）文件精神，以及四川省燃气管理条例规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方，完成年度责任目标的%，同比增长%；经营总收入万元，完成年度责任目标的%
16、，同比增长%；实现经营利润万元，完成年度责任目标的%，同比增长%；供气输差率%，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点；新增天然气用户户；全年人工工资万元，同比增长%，对外各项业务支出万元；五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将
