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1、关于人事工作总结模板八篇 关于人事工作总结模板八篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起仔细地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？ 人事工作总结 篇1 我于20xx年11月9日以询问助理的身份进公司，成为公司的一名一般员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文。 一、个人品德： 在刚入职时，作为一名新员工，对公司的许多状况
2、都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，刚好向同事请教，这样，我用最短的时间驾驭了公司的状况，工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公允、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;
3、在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。 二、管理思维： 我观赏王石在“全球通”广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，驾驭全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、主动组织员
4、工活动与员工培训 员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，指责卫生差的，使每位员工都能相识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的
5、一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工相识到自己的错误，也激励其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结范文，我找打工作方法和技巧，更好的执行14年人
6、事工作。 人事工作总结 篇2 在20xx年来临之际，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、 公司截止20xx年12月人力资源现状 公司20xx年初在编18人，本年截止12月份入职人数为357人，入职率为：284.5%；离职人数为xx2。截止20xx年12份在编人数为：233人；离职率为：113.1%;员工进出比率为251.4%。 二、考勤管理 1、每月对员工考勤单及请
7、假单的处理。 2、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 3、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的.计算供应依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管公司全部员工的人事档案。 5、下半年完成了人事台帐汇总表的更新，在档人数233人。 四、薪酬及福利管理 1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共计：230.75万元， 2、公司为部分员工购买了意外险，截止到20xx年12
8、月份共计购买了65人次。 五、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。 六、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，20xx公司新签劳动合同233份。 七、食堂费用管理 1、充值管理：为员工办理饭卡并供应充值服务，截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。 2、食堂成本管理：统计食堂各项支出费用，并核算成本，平均每月亏损1万元。 八、20xx年工作安排 对个人来讲
9、，下一步应当在仔细工作之余加强专业学问的学习，不断提高自身专业素养，加强抗压实力，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的责任将更加沉重，人力行政部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人事工作总结 篇3 20xx年，在市教化局领导班子的正确领导下，我们紧密围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。 一、校长队伍建设 1、建章立制，依法管理。下发了关于进一步加强校长队伍教化管理的看法，以进一步规范校长的行为。 2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。 3、坚持“校长持证上岗”制度。依据
10、国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期，103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。 4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参与人员达90余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。 二、老师队伍管理 20xx年，我们加大了对老师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了老师编制，根据编制和学科须要原则，合理调配老师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病（事）未在岗者责令其履行病（事）假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必需严格限制。 三、师德师风建
11、设 1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性看法。 2、在全市开展禁止在职老师从事有偿家教等活动，规范老师职业行为。 3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深化。 4、建立老师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。 5、结合庆祝老师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰103名师德模范， 6、开展全市师德档案以及人事编制、接着教化考核管理专项检查。 四、老师培训 1、下发了全市20xx年接着教化工作安排。 2、规范了老师脱产学历进修审批程序。 3、启动“农村老师素养提高工程”，组织632名农村老师赴武汉市参与省级集中免费培训。 4、组织了35名中
12、小学老师参与州电大举办的“英特尔将来教化”培训班。 5、举办全市小学英语老师培训班2期，132人参与培训。 6、组织80名中小学老师参与州举办的课改培训班。 7、举办民转公培训班，101人参与了培训。 8、组织全市中小学老师参与xx学问培训及考试。 五、特级老师评比举荐 在全省第七批特级老师评比工作中，我市举荐了四名优秀老师参与全省评比。 六、聘请老师 1、从20xx年一次性辞退民办老师中一次性选招公办小学老师110名。 2、聘请中学新老师13名。 3、考核接收省派“农村老师资助行动安排”资教生42名。 七、建立支教制度 20xx年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派
13、24名老师对口支援农村9所学校。 八、老师职务评聘工作 1、20xx年，聘任初级老师职务255人，中级老师职务306人，高级老师职务66人。 2、20xx年举荐评审申报老师职务人员：高级64人，中级369人，初级148人。 3、组织中小学老师参与晋升中、高级老师职务水平实力测试约400人。 九、老师资格认定工作 20xx年申报总人数170人，市教化局认定125人，市教化局初审后报州教化局认定40人，未认定5人。 十、劳动工资、福利工作 1、依据x人薪函20xx17号、20xx26号文件办-理在职人员工资正常升档手续5000多人次，办-理离退休（职）人员提高待遇手续2101多人次。 2、依据市教
14、人文20xx11号、32号文件办-理晋升初、中、高级老师职务工资进档手续550多人次。 3、按x政发xx107号、x人薪函xx77号文件规定办-理民办老师转公办老师职务等级工资手续110人次。 4、呈办20xx年9月、11月新参与工作人员转正定级手续31人次；审批教龄津贴402人次，山区津贴108人次。 5、呈办教职工退休手续54人次，呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。 十一、“普九”师资队伍档案建设 各学校依据市教化局的部署，对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。 十二、一般话测试工作 20xx年，一般话测试对象，主要是崔坝镇、沙地乡的老师，共测试324人，264人达到相应的等级标准，60人没有达到规定的等级。全市老师一般话测试工作基本完成
