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1、公司年度平安工作总结汇编6篇 公司年度平安工作总结汇编6篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以促使我们思索，快快来写一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？ 公司年度平安工作总结 篇1 一年来，我司平安生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，加强平安管理，严格履行各级平安工作职责，不断建立、健全平安生产责任制，仔细落实平安生产各项规章制度和操作规程，刚好做好自查自纠消退事故隐患和设备缺陷，为实现全年的平安生产目标做了大量的工作，取得了较好的成果。主要工作状况是： 一、加强组织领导、明确工作职责
2、 本着谁主管、谁负责的原则，我们依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的各岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动，为防止公司平安领导机构在交接更替期对平安生产工作带来影响，公司在定员之后刚好重新成立了三级平安监察体系，明确各级、各人员的平安工作职责，严格履行一级查一级，一级对一级负责，实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员平安责任作出了明确规定，对相关人员也刚好作了调整。 二、做好平安检查、消退事故隐患和设备缺陷 为了保障平安生产目标的实现，平安检查作为平安管
3、理的重要内容，公司一是每月定期组织进行一次全面的平安检查；二是不定期和专项检查相结合；三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化平安检查。全年共组织平安检查深化各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。 在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，平安防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。通过这项活动，在识别和发觉一些担心全因素的同时，我们根据“定人员、定措施、定时间”的三定原则，刚好跟进消退事故隐患。对本单位
4、不能解决的平安隐患问题，照实上报实业公司及相关职能部门，责令其做好平安整改。如今年五月我们排查发觉，独创家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电，对人身平安构成严峻隐患，通过上报，最终取缔。 三、加强平安教化培训、提高全员平安意识和技能 狠抓平安生产法律法规的学习，加强平安防范和警示教化。今年来，我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能；二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例；三是输送专业岗位人员参与省电力工程企业协会专业培训；四是在六月份的平安生产月期间，我们充分利用这一大张旗鼓、宣教力强的活动，广泛开展平安
5、生产自查自纠和平安法律法规、学问技能的宣扬教化，购置“平安生产月”活动宣扬挂图，进行张贴，传播平安学问，营造“平安生产”活动氛围，同时对全体员工实行了一次平安大考试。通过这一系列的活动，全体员工的平安法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，平安操作技能进一步得到提高。 四、做好应急预案、提高应对突发事故实力 为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理，确保稳定供电，限度削减损失和社会影响，公司有针对性的做出了“防冰冷灾难应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的实力。 五、存在的问题和因难 一是工资待遇低导
6、致员工工作主动性不够高；二是员工平安操作技能有待提高；三是个别人员思想僵化工作效率不高；四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实；五是部分设备老化，特殊是变电站一次设备锈蚀严峻，处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问题的存在，对我们整个企业的平安文化、平安工作建设都起到阻碍作用。 六、20xx年平安工作重点 一是切实加强公司平安生产宣扬教化工作，推动平安生产法律法规的实行，普及平安学问，弘扬平安文化，进一步营造平安发展的良好环境；二是做好员工培训工作，提高员工业务水平，加强平安操作技能；三是加强对平安生产工作的领导和协调，实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。20_年平安管
7、理目标：预防为主，刚好消退平安隐患，杜绝重大平安事故发生，全年不发生人身伤亡事故及经济达损失50万以上的平安事故。 总之，我们要在仔细总结20xx年平安生产工作的基础上，克服困难，仔细做好平安工作的同时，汲取并借鉴兄弟单位和其他同行业的先进阅历，把20_年的平安工作做得更好。 公司年度平安工作总结 篇2 一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队一把手是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行一票推翻，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先，企业年度平安工作总结。增加了
8、平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予性嘉奖50101元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了*场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，
9、措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了
10、平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达101%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动
11、专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。*场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了双基管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们
12、比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（*场重大危急源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的
13、平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展平安演讲、百日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 公司年度平安工作总结 篇3 依据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年“平安生产月”活动要求，结合我项目部实际状况，起草下发葛洲坝荆门电厂项目部关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知，对我项目部20xx年平安生产月活动进行了详细支配
14、。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位。 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，项目部主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为“遵章遵守法律 关爱生命”的专题动员会。 项目部经理在经济上赐予平安月活动大力支持，先后多次拨款用于平安月期间的宣扬费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句平安签名宣扬幅两个，并确定以后每月拿出1010元进行平安流淌红旗优胜单位的评比。
15、 二、开展形式多样的宣扬教化活动。 活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员教化考试、参与晋城煤业杯全国平安生产普法学问竞赛活动，评比平安文明流淌红旗等形式多样的平安宣扬教化活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教化员工“遵章遵守法律 关爱生命”，提高员工自我防护实力。 通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。 三、以平安月为契机，实实在在解决几个问题 平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。 有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安；在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们刚好实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。 狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业
