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1、个人创业策划书个人创业策划书不经意间，工作已经告一段落，我们又将接触新的学问，学习新的技能，迎来新的工作目标，是时候抽出时间写写策划书了。策划书要写哪些内容呢？下面是我细心整理的个人创业策划书，欢迎阅读与保藏。个人创业策划书1一、企业概况主要经营范围： “梦享家”是供应DIY手工活动的特地机构，项目有手工软陶，各种手工粘土，手工不织布，手工丝带花蝴蝶结，手工串珠等多种DIY制作。“梦享家”供应手工所须要的原材料、制作工具、专业教授指导，以及温馨的体验环静。并且承接各种商业活动，例如房地产的暖场活动，早教、幼儿园的各类手工培训。以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。在追求特性，彰显自己的时代
2、，diy是一个可以实现自己志向的地方，和三五个好友一起来梦享家diy一起享受休闲时间，并可以制作出属于自己独一无二的作品，永久保存，一起回忆那甜蜜的一刻!二、创业安排作者的个人状况以往的相关阅历(包括时间)：20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 从事销售主管职位20xx年7至20xx年5月 广东xx药业有限公司 区域主管本人从事多年的市场营销工作，对于市场开发、市场管理、市场促销、团队管理等有丰富的阅历。并对于市场有较高的敏感度，对于diy行业关注调研很久，并在手工艺有肯定的技能。三、市场评估目标顾客描述：1、亲子类：现在的人们生活节奏快，和孩子在一起的时间太少啦，在梦享家
3、和孩子一起diy软陶粘土穿珠等手工，共同动手制作，并可以永久保存，一起记录孩子成长的点滴。让孩子在动手的同时熬炼大脑，调整思维，激发创作力和想象力，是孩子学习美术的基础，学会色调的搭配，并且有老师的专业化指导。2、情侣、高校生类：情侣现在已过啦逛公园的时代，总看电影，k歌，吃饭也没有意思啦，还能干什么呢?来梦享家，一起diy 一起做属于两个人共同的产品，享受共同的美妙时间。高校生三三两两的好友共同来diy 体验一起操作的乐趣，快乐时间一起度过。3、妇女、老人类。市场容量或本企业预料市场占有率：1、顾客群的市场容量：在本店面的旁边有3个中学，4个幼儿园、2个早教中心，一个高校，对于亲子类的顾客有
4、良好的客源。并且我工作室坐落在小区内，本小区的容积为10万人，旁边有万新村等大型的居民居住区，有效的保证客源。2、消费价格：人均消费为20-30元/3小时，价格适中，适合各类的消费群体消费，并且有vip储值卡，价格更加实惠，适合多次消费，形成顾客群，老顾客能带动新顾客。3、专业性：顾客在家不能得到专业的指导，而在梦享家可以得到老师的专业指导，做出任何想做的产品，实现自己的志向，也可以带图加工。4、diy行业在天津不发达，消费者不了解该产品，只有少数的几家从业者，并且通过调查和了解，并不专业，只是供应材料顾客自己操作，营业的面积较小，不能供应专业的指导，而在大商场内有一家特地的全国性的机构在销售
5、该产品，价格偏高，在推广过程中也是限制广阔的入门消费者。5、亲子类的产品活动现在较少，情侣和高校生也是在找寻更好的有意思的地方去消费，而我梦享家diy手工工作室正是迎合啦广阔消费者需求，追求特性，自己动手，共度美妙时间，美妙的回忆，作品能够永久保存。6、我司可以同早教机构、幼儿园、广告公司、房地产公司等等各类须要合作的单位进行合作，供应现场教学，商业活动，暖场活动，供应从市场策划、执行操作、活动评估等一系列的营销工作。综上所述，梦享家的前景特别的看好，市场的容量特别的巨大，在两年内应当达到50%的市场占有率。 竞争对手的主要优势：1.地点为市中心，比较便利，经营场地较大2.开业时间较早，积攒肯
6、定的老顾客竞争对手的主要劣势：1.不专业，没有老师指导2.产品价格虚高3.产品质量较差4.服务不周到本企业相对于竞争对手的主要优势：1.价格适中，消费档次比较分开2.产品质量有保证，厂家干脆供货3.经营地点便利好找4. 有专业老师指导，可以学会许多diy的学问5.配件齐全，学习资料齐全，图册书籍丰富本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.开业时间较短，须要肯定的时间积累老顾客，形成自己的顾客群2.推广时间较短，消费者须要肯定的时间来了解个人创业策划书2一、工作室搭建背景：为了满意同学们日益增长的信息与精神需求，推动我校电子商务专业建设和沟通，搭建本校电子商务工作室已成为一种急迫的需求。二、工作室搭
7、建的目标：本工作室服务宗旨在于推动校内电子商务信息文化的网络传播，更好的服务于广阔莘莘学子，希望通过本工作室的不断努力能够为学院信息网络化的进程做出贡献。（一）概要我们工作室的成员必需以团结友爱，职尽责，诚牢靠为工作精神，把工作室创建奇迹与知明度而努力。我们的目标是为广阔企业服务，力打造企业所须要的软件和竭尽所能达到企业的要求。我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少，乎我们所学到的和我们所得到的成果。现规划于*年3月10日成立团队，起先着手发展和宣扬我们的团队和工作室。一边学习，边设计，边营销1、学习的详细安排（1）由于我们所学的学问还是有限的，因此我们工作室的成员必需不断自我增值，超前学习在校所
8、学的学问，并学会敏捷运用，增加自己的额外学问，提高操作技术和解决问题的实力，并收集所须要的资料。（2）必需发挥团队合作精神，当遇到问题不能解决或遇到新学问，又或者解决了某些特别的问题时都要与全室的全部成员共享，每个成员都将自己胜利与失败或平常的心得体会写到个人空间上。（3）把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题，还有胜利的案例都记录下来，与团队成员进行沟通。2、设计的方面（1）首先以网页设计为主，搞到网站的宣扬，我们工作室的知明度，更多企业和公司知道我们工作室的存在。（2）网页设计方向，暂且定为网页美工，企业建站2个方向，初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度（3）程序设计方向，方面
9、的技术人员必需重视自己思维方面的培训和技术方面的培训，多看别人的源代码，找漏洞以削减自己犯同样的错误（4）数据库管理方向，视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能，自己对SQL技术的管理实力和优化管理系统3、资料的收集（1）了解市场上的需求和网络的动态，依据企业的需求和市场的发展方一直不断更新自己的学问，做到与时具进。（2）以工作室网站及QQ群并相互沟通（3）主要搞好工作室网站，宣扬方面要加大力度，美工方面要给人面貌一新和引人注目的感觉4、网络营销和网络推广方面尽快组建一支政治牢靠、学问丰富、数量足够并熟识网络语言特点和规律的网络通讯员队伍和网上评论员队伍。围绕热点问题和企业主动撰写贴文、吸引
10、网民点击和跟帖，有效引导网上舆论。工作室的工作范围和工作业务我们初期拟定开展以下业务：开设光盘刻录、电子相册制作、大型PPT制作、个人海报制作，安装各种软件，个人网站的设计、网页设计、企业网络推广、网络营销、程序开发，兼顾动画、FLASH和数码影像制作、网店营销等收费服务项目工作室机构设置为使工作室能够主动有效的运作，工作室设组长负责工作室的全面工作，工作室设推广，销售，设计，硬件4个核心职能工作人员，以分工合作方式协调完成任务。详细职能如下：工作室总组长：1、负责本工作室的全面工作，驾驭各专业小组的运作状况、工作目标达到与否，全权监督、指导各专业小组的日常工作；团结本工作室的各成员，刚好发觉
11、、解决存在的问题和工作冲突，加强本组的凝合力，以利于工作有效的开展。2、起草本工作室发展规划及各种决议。督促并检查各成员的工作落实状况，平衡各方需求。3、负责协调工作室各成员工作，常常召开各小组碰头会，听取工作看法，解决相关问题。监督、考核、反映各小组的工作状况。4、深化各小组，了解各组织成员的工作状况，负责各组织成员的工作考核评比。了解本校同学的各种需求，留意搜集、反映广阔同学的合理建议和正值要求。专业各小组：（学生4人）个人创业策划书3现在全国高校生就业压力都很大，如何才能使高校生能够更好的就业成为社会性的问题。不过许多有识之士已经相识到，将高校生的技能学问的培育出来是最好的方法，高校生不
12、仅仅要学习到课本的学问，更要的了解到技能学问，有的创业经验，这才是解决问题的最好方法。创业设计大赛已引起全国高校生、新闻媒介、企业界、风险资本的亲密关注，成为创业的一个不行忽视的途径、产生主动而深远的影响。深化贯彻十七精神，“以创业带动就业”的有力举措，已在引导高校生了解创业学问、培育创业意识、树立创业精神、提高创业实力、主动参加创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。请全院同学踊跃参加，详细实施方案。一、大赛目的为了让的同学了解创业、参加创业、实现创业，我们本着培育创新意识、增加创业实力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届高校生创业设计大赛。力求通过这一
13、平台，使同学们学习到的相关学问和技能，提高创业技能，激发创业热忱。同时也为丰富我校的校内文化建设，呈现我校的和谐校内、魅力校内。二、活动宗旨培育创业意识、提高创业技能、激发创业热忱、弘扬创业精神。三、大赛组织主办单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx承办单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx赞助单位：四、全体在校高校生五、竞赛时间初赛时间XX年5月中旬复赛时间XX年5月底决赛时间XX年6月中旬六、参赛项目具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营安排等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。七、参赛要求1、参赛公司和个人模拟资金200万（可作为公司的
14、启动资金或公司的运转资金）2、以创业设计小组形式参赛，大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组（每队最多5人）小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。3、参赛者提出一项具有肯定市场前景，且具有肯定实施可行性的产品或服务，在深化探讨和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、详细、深化的创业（商业）设计安排书。同时能创建条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）安排真正走入市场。4、完成的创业（商业）设计安排书要求有文字版（最好有电子版）。八、作品要求1、核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的
15、投资方式，管理队伍和公司介绍。2、写作框架：（1）概要：创业安排概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的缘由等。（2）产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者供应价值的途径、销售/服务的方式等。（3）市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13
