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1、企业资料 | 汇总学习企业文化与品牌建立三年规划 2011年2013年公司自2001年创立以来，走过了十年辉煌历程。在公司董事会的英明决策和卓越领导下，在全员上下的一致努力下，一年一个新台阶，一年一个大开展，创造出了令每个人深为自豪的业绩！建立与现代企业相适应、具有特色的企业文化，是当前和今后时期的一项十分重要的工作，是实现跨越式开展，打造“百年老店的重要保证。为了稳固并加强企业文化建立成果，系统性、全面性地开展企业文化工作，促使全员统一思想，并在实际工作行为中践行，打造并推广品牌，结合公司企业文化建立实际状况和目标需求，现制定?企业文化与品牌建立三年规划?。一、指导思想以公司开展战略为指导，
2、以提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力为目标，以企业核心价值观为导向，以促进企业的持续快速安康开展为宗旨，以充分调发动工积极性为核心，以学习创新为动力，科学推进企业文化建立工作，着眼于内强素质、外树形象，对内加强企业文化建立，对外加强品牌形象建立，提升全员的精神境界、价值观念和职业素养，激发管理活力，为的开展加油助力！ 二、建立原那么一继承传统，与时俱进十年历程，积累了珍贵的精神财富，要发挥优良传统，同时要与时俱进，探索在新的国际国内开展形势下，在新的行业开展趋势下，在企业跨越开展的新阶段的新举措，要在自我不断超越中实现公司企业文化的先进性。二重点突出，统筹协调企业文化建立是一项长期的系统工程，
3、要妥善处理好眼前与长远的关系，既要立足当前抓细抓实，又要全盘统筹、总体规划、重点推进；处理好母子文化的关系，在贯彻集团文化的前提下，创造性地开展文化建立，解决企业管理中的具体问题和薄弱环节；要处理好内聚人心与外塑形象的关系，使其互相协同、彼此互动、整体提升。三 上下认同，全员践行员工是企业文化的创造者、实践者和建立者，企业文化是全员行为标准和价值观念，要全员参与、人人践行、上下认同一致，才能营造积极进取、安康向上的文化气氛。三、建立目标公司未来三年企业文化建立的总体目标是：按照“一年夯牢根底、两年实现突破、三年卓有成效的思路，全面完成企业文化“梳理整合、宣贯落地、提升创新三大目标，以文化力提升
4、管理创新能力，大力营造良好的开展环境，推动各项管理的科学化，为公司的持续快速建立开展奠定坚实的根底。一对内企业文化建立1建立目标：全面推进CIS系统建立，建立精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象。提高团队凝聚力向心力，打造一流的钢铁队伍。2十项主要工作：l 文化理念提炼、手册编写全面开展并扎实推进企业文化调研工作、精准提炼企业文化理念，编写高水准的?企业文化手册?、?企业文化故事与案例?、?员工训条?等。l 完善企业文化机制建立?企业文化管理制度?，完善企业文化工作流程。完善?内刊管理方法?、?通讯员管理方法?、?企业文化培训方案与制度?等等制度，建立企业文化鼓励机制。l 内刊建成品牌刊
5、物内刊?*?，建成集团核心刊物、行业内品牌刊物，与?中国*?杂志合作改版，在国内*部门、业主监理单位、行业协会和企业发行。l 健全企业文化培训体系每月中旬举行培训，涉及：企业文化推广、职业素养、执行力、工程管理、团队合作、学习力、新员工入职、PPT及PS等常用软件培训，剪辑制作培训视频并上传smis共享，供全员学习交流。l 推进工程文化建立推进部门文化建立，宣贯企业文化理念，建立内部沟通交流平台，实现工程管理创新。l 开展企业文化活动做好年会等各类活动与会议的配合与宣贯工作。开展企业内部沟通交流会、工程管理经历交流会、技能竞赛、征文比赛、摄影比赛、素质拓展活动、读书学习活动、集体旅游活动、联欢
6、会等等。l 唱响?企业之歌?司歌的作词作曲，宣贯推广。成为企业全员久唱不衰的永恒曲、主旋律。l 做好企业文化墙建立在总部走廊、前台建立文化墙，在大区本部、各工程部建立文化墙，每年至少更新2次。l 各类PPT制作公司介绍PPT等宣传资料的标准统一。l 日常性文字工作喜报贺信、致辞、慰问信、短信平台、员工每月生日贺卡、公司大事记等日常性文字工作二对外品牌形象建立1建立目标：塑造企业形象，提高企业知名度、美誉度，展现品牌。2八项主要工作：l 建立一流网站网站改版，新增各类功能，建成具有一流水平的网站，名副其实的企业对外展示的窗口。将“内部论坛真正运营起来，成为沟通交流的平台，定期维护更新。l 抓紧宣
7、传册改版积极推进宣传册改版，宣传册文案修改、重新设计、印刷发放。l 跟进宣传片制作宣传片讲解词重新修改、宣传片拍摄跟进。l 设计企业品牌形象广告目前公司形象广告无法表达公司实力与品牌，需选定适宜的广告公司，设计出一套高水平的企业品牌形象广告，在行业期刊登载，完美展现企业形象。l 行业协会活动*协会、?中国*?杂志社等协会每年都召开行业会议及活动。积极报道公司在行业协会中的活动。l 与新闻媒体保持良好关系与新闻媒体建立并保持良好关系，每年完成2次对公司总裁的采访报道，对外新闻投稿不少于10篇。号召并奖励全员尤其是技术人员在行业期刊发表论文，每年不少于5篇。l 开展公益慈善事业公益慈善事业筹划实施
8、每年2次，通过组织义工、捐款等多种形式树立口碑，对外展示公司社会责任感。l 对外宣传、评优申报材料写作积极进展评优申报材料编写，申报企业评优、企业家评优材料每年不少于3次，全面提高企业知名度。四、重点工作之具体方案一对内宣传、企业文化建立方面对内宣传有多种形式，如企业内刊、文化墙、评先选优、文艺活动、素质拓展训练等形式。有效的宣传形式可起到良好的效果。我们要精心提炼企业文化理念，编写?企业文化手册?，将?*?办成行业品牌刊物，推进文化墙建立，组织丰富多彩的文艺活动，开展素质拓展训练。我们要从多个方面入手，使企业文化深入人心，塑造并传播良好的企业形象，建立现代企业制度，提高经营管理的高效，弘扬积
9、极向上的企业价值观和企业精神！1将内刊?*?办成高水平、行业品牌刊物在三年内，努力将?*?打造成一个行业的品牌刊物，集团的形象名片，为集团和公司打造一个更广阔的开展平台。即：公司品牌宣传的平台，政企之间沟通的平台，行业企业之间交流的平台。?*?开展思路：第一步：2011年，完善制度、全面改版阶段完善?*?工作流程，标准从约稿、编辑、校对、排版、印刷、发行、发放稿酬、举办活动等一系列流程的管理。站在行业高度，精心设计，广约稿件，全面改版。第二步： 2012年，质量提高、水平成熟阶段取得独立刊号，以赠阅的方式与?中国*?一起发行，做到流程比较顺畅，刊物稿源比较充足，内容的可读性比较高，在行业内取得
10、一定的认可度。第三步阶段2013年，打造精品、成就品牌阶段追求卓越，打造精品，向高端品牌杂志迈进，将?*?办成如?建造师世界?清华大学、?华为人?华为公司一样的品牌杂志，办成成熟的智能交通行业杂志、行业内最经典的杂志。为此，要坚持以下原那么和基调：1坚持把“积极引导、鼓劲促进作为内刊工作的原那么。要以企业文化为指导思想，以正确的舆论引导全员，为提高公司的凝聚力和美誉度效劳，为创立一流企业增光添彩。2坚持把“紧贴实际、准确及时作为内刊工作的基调。要深入一线及时报道，办得生动活泼，有声有色，每期要按时出版，加大宣传报道力度，多出精品，推动企业开展稳定唱好主角。同时，需要编辑部做好以下具体工作：1完
11、善?内刊管理方法?、?内刊通讯员管理方法?，加强内刊流程管理。2每一期?*?要精心选题，准确全面地传达执委会精神。要在征稿、信息搜集、采编方面有所突破，深入工程一线及时报道，稿件数量与质量不断提高，把内刊办成公司上下都喜欢的刊物。3要扩大通讯员队伍，各部门要安排专人配合编辑部做好企业文化建立工作。4健全公司通讯员队伍的培训制度与定期会议制度，建立与各部门的交流机制。灌输公司工作的主导思想，培训提高通讯员队伍的素质水平。5健全鼓励机制。将各部门及员工在宣传方面的表现纳入年终绩效考评内，对优秀部门、优秀通讯员进展表彰奖励。6做好内刊发放工作。要确定发行范围与数量，公司内刊由各部门负责人或指定人员签
12、收传阅保存，保证广阔员工都能看到每期?*?，确保宣传的广泛性与有效性。7要联系外部单位，将内刊适量发送给业主、行业协会、杂志社，宣传公司形象，扩大在行业内的影响。2导入实施CIS系统，提炼企业文化理念，编写?企业文化手册?1启动企业文化建立会议，导入实施CIS系统，全面开展并扎实推进企业文化工作。2建立?企业文化管理制度?，完善企业文化工作流程。完善?内刊管理方法?、?通讯员管理方法?、?企业文化培训方案与培训制度?等制度，建立企业文化鼓励机制。3精准调研、提炼、整理并确定企业文化理念。4编写高水准的?企业文化手册?、?企业文化故事与案例?、?员工训条?等，作为员工培训与思想教育的重要工具。3
13、. 健全企业文化培训体系1了解公司各部门培训需求，制定企业文化年度培训方案非专业技术培训。2每月中旬举行培训，涉及：企业文化、执行力、团队合作、工程管理、职业素养、新员工入职、及PPT、 PS等常用软件技能操作培训。3培训视频共享：剪辑制作培训视频并上传smis共享，供全员学习交流。4开展企业文化活动1开展企业内部沟通交流会、工程管理经历交流会、技能竞赛、知识竞赛。2建立内部沟通交流平台，推进部门工程部文化建立，宣贯企业文化理念，实现工程管理创新。3举办丰富多彩的体育比赛、征文比赛、摄影书画比赛、素质拓展活动、读书学习活动、集体旅游活动、联欢会等，培养团队精神，丰富员工日常文化生活。4做好各类
14、活动与会议的配合与宣贯工作。5. 唱响?企业之歌?1尽快完成司歌的作词作曲。创作出积极向上，催人奋进的?企业之歌?。2做好司歌的宣贯推广，每周一五唱司歌，成为企业全员久唱不衰的永恒曲、主旋律。6. 做好企业文化墙建立1文化墙覆盖范围：在总部走廊、前台、办公区、大区本部、各工程部都要建立文化墙。2制作标准：精心编排，图文并茂，及时更新，强化舆论的指导性，使之真正成为展现员工素质与才能的舞台，展现企业形象的窗口。3拟定适宜的企业标语口号上墙。如：企业愿景，企业精神，经营理念。7. 整理完善公司大事记对公司历年大事记进展修订整理，编入?企业文化手册?中，发布在公司网站，同时做好更新工作。8喜报贺信等日常文字性工作1公司各类PPT等宣传资料的标准统一制作。2及时做好喜报贺信、致辞、慰问信、短信平台、员工每月生日贺卡、公司大事记等日常性文字工作。首要及时地完成公司领导交办的文字性材料的写作。二对外宣传、
