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1、六月经济师考试工商管理期末综合测试题（含答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、营业登记的对象是（）。A、所有企业法人B、所有公司C、不具备企业法人条件的经营单位D、国有独资公司【参考答案】：A2、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。A、12.5%B、22.5%C、33.3%D、35.5%【参考答案】：B【解析】：平均报酬率=(100+180+200+200
2、+220)5/800=22.5%3、某企业预计全年钓现金需求总量为100000元，现金与有价证券的转换成本为每次450元，有价证券的利息率为1O%，根据存货模式的公式，该企业最佳现金持有量为（）元。A、25000B、28000C、30000D、40000【参考答案】：A4、股东是以（）为目标的投资主体。A、利润最大化B、社会效益最大化C、声誉满足D、投资风险最小化【参考答案】：A【解析】：股东是典型的投资者，是以利润最大化为目标的投资主体。股东投资就是为了获得投资收益和回报，股东向公司投资就是为了实现利润最大化的目标。故选A。5、能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是（）。A、声
3、誉激励机制B、报酬激励机制C、控制权激励机制D、股票期权【参考答案】：A6、企业资源计划的内容主要包括（）。A、生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块B、生产计划模块、销售模块、财务管理模块、人力资源管理模块C、生产计划模块、生产控制功能模块、市场模块、财务管理模块D、生产控制模块、物流管理模块、销售模块、财务管理模块【参考答案】：A【解析】：在目前较多的生产企业中使用的企业资源计划(ERP)主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块4个部分。这4个模块在ERP中是相互紧密联系的，它们之间有相应的网络接口，实现互动，有效整合企业内外部的各种资
4、源，更好地满足市场需求，提高企业核心竞争力。故选A。7、企业从外部招聘到专业技术人员的可能性主要与（）有关。A、行业劳动力市场供求状况B、企业员工人数C、企业所在地经理人市场供求状况D、企业技术水平【参考答案】：A8、对于物流来说，（）可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。A、渠道调研B、广告调研C、产品调研D、销售调研【参考答案】：A【解析】：渠道调研主要分析指标包括渠道结构及作用力、各渠道的竞争态势、渠道的市场渗透率、产品在各渠道的流通速度及利润率、用户的购买习惯及满意度等。渠道调研能帮助企业发现最优的分销渠道以及选择最合适的渠道成员，对于物流来说，渠道调研还能发现仓库和零售点的最佳位置等
5、信息。故选A。9、品牌战略的定位方法不包括（）。A、抢先占位B、关联定位C、初次定位D、为竞争对手重新定位【参考答案】：C10、某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（）。A、抽资转向战略B、放弃战略C、集中化战略D、调整性战略【参考答案】：D11、公司股东以其（）为限，对公司债务承担责任。A、所持股份B、所有财产C、股份的一半D、所有股息红利【参考答案】：A【解析】：公司股东不是公司债务的直接承担者，公司股东仅以其出资额(所持股份)为限，对公司债务间接承担责任。故选A。12、下列广告语中，违法的是（）。A、这是治疗头痛的理想药物B、该产品符合国家
6、强制标准，质量可靠C、经临床观察，该药的有效率达90%D、真香啊，一喝忘不了【参考答案】：C13、一些企业设置了建议奖金。对于重复建议的情况，原则上（）。A、全部给予奖金B、给第一个建议者发放奖金，其他人给予不同形式的奖励C、都没有奖励D、只奖励第一个建议者【参考答案】：D【解析】：建议奖金是指企业为了提高员工的主动性和主人翁精神，为企业多提有用的意见、建议而设立的奖金。对于重复建议的情况，原则上只奖励第一个建议者。故选D。14、（）是企业持续创新的根本竞争力。A、工艺创新B、产品创新C、技术创新D、管理创新【参考答案】：C【解析】：技术创新是企业持续创新的根本竞争力，是企业把科技进步和市场需
7、求结合起来以提高企业效益的过程。故选C。15、在行业中普遍存在五种基本竞争力量，分别是行业内现有企业、新进入者、替代品生产者、购买者和（）。A、生产者B、供应者C、服务商D、销售者【参考答案】：B16、按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为（）。A、总体规划和具体规划B、短期规划、中期规划和长期规划C、企业规划和部门规划D、招聘规划和培训规划【参考答案】：A17、（）组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制【参考答案】：D【解析】：矩阵制组织结构的优点是显而易见的：首先，它通过组成项目小组而达到事业部的效果，使一个项目小组内的信息流及物流都更加
8、畅通，而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到；其次，这种组织结构能够充分利用已有的创新，有利于创新经验累积度的提高，使创新发挥其最大效用，因此，矩阵组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。故选D。18、网络计划技术的精华是（）。A、网络图的绘制B、网络时间参数的计算C、关键线路的确定D、时间一费用优化【参考答案】：C19、公司股东既包括自然人股东，也包括（）。A、非法人股东B、外国股东C、法人股东D、国家股东【参考答案】：C20、下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。A、企业的1周生产计划B、企业年度生产运营计划C、企业的3年发展计划D、企业的10年发展
9、计划【参考答案】：A21、公司经理选任和解聘的决定权属于（）。A、股东会B、董事会C、董事长D、职工大会【参考答案】：B【解析】：作为董事会的辅助执行机构，经理的工作受到董事会的监督。22、矿山安全法属于职业安全健康法规体系中的（）。A、国家安全专业综合法规B、国家基础法和一般法C、国家安全技术法规D、行政、地方法规【参考答案】：A23、技术转让是一种（）的技术转移活动。A、共享B、免费C、有偿D、无意识【参考答案】：C【解析】：技术转让是技术转移的一种特殊形式。它是指有目的、有意识的技术转移活动，是一种有偿的技术转移活动，常被称之为技术贸易或许可证贸易。故选C。24、按照战略控制权的归属，战
10、略控制可分为（）。A、反馈控制、实时控制、前馈控制B、回避控制、直接控制C、集中控制、分散控制D、跟踪控制、基准控制【参考答案】：C【解析】：在书中第一章第三节“战略控制分类”中有所论述。25、股东大会是（）的载体。A、原始所有权B、公司法人产权C、公司经营权D、公司监督权【参考答案】：A26、在编制企业年度、季度计划时，应以（）为依据。A、设计生产能力B、查定生产能力C、计划生产能力D、设计生产能力或查定生产能力【参考答案】：C【解析】：设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力适用情况不同。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力
11、为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。故选C。27、公司法规定，有限责任公司董事会的成员一般为（）人。A、313B、510C、310D、39【参考答案】：A【解析】：公司法第45条第1款规定：“有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外。”故选A。28、中介扩散机构的主要服务方式为（）。A、组织社会信息交流网络B、通过大众传媒C、提供技术咨询服务D、利用电子信息网络【参考答案】：C29、在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。A、排他许可B、独占许可C、普通许可D、特许经营【参考答案】：B30、（）
12、是物料需求计划的最主要输入。A、主生产计划B、物料清单C、库存处理信息D、年度财务报告【参考答案】：A【解析】：物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。故选A。31、对成品或维修件的需求是（）。A、相关需求B、独立需求C、非线性需求D、弹性需求【参考答案】：B【解析】：需求可分为独立需求和相关需求两种。当某一物品的需求量和其他物品的需求量之间没有关系时，这种需求叫独立需求，如成品、消耗品和维修用品等。相关需求是指
13、与其他某项或数项物品有关的需求。它是需要制造某一其他物品时对零件的需求。故选B。32、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A、监事会的监督B、董事会的监督C、职工的考核D、股东会的考察【参考答案】：B【解析】：作为董事会的辅助执行机构，经理的工作受到董事会的监督。33、汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（）。A、单件小批生产B、大批大量生产C、连续生产D、固定生产【参考答案】：B34、在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。A、组织结构B、管理体制C、公司远景D、生产过程组织【参考答案】：A35、某公司普通股
14、每股发行价为50元，筹资费用率为5%，第1年末股利为每股10%，以后每年增长4%，那么，普通股成本为（）。A、16.05%B、8.05%C、21.05D、25.05%【参考答案】：D36、发达国家的企业进人发展中国家的一种非常有用的国际技术贸易形式是（）。A、许可贸易B、技术服务和咨询C、合作生产D、特许专营【参考答案】：D【解析】：特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。特许专营是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式。由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受。故选D。37、最常见、最基本的创新形式是（）。A、原始创新B、引进、消化吸收再创新C、集成创新D、技术创新【参考答案】：B【解析】：根据创新模式的不同，技术创新可分为原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新。其中，引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式，其核心概念是利用各种引进的技术资源，在消化吸收基础上完成重大创新。故选B。38、进入成长期以后，生产营销和（）成为关键性职能。A、产品研发B、生产管理C、合并、兼并D、广告宣传【参考答案】：B【解析】：行业生命周期分成4个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。进入成长期，行业的产品已经
