三月中旬建设工程施工管理二级建造师考试第三次每日一练

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1、三月中旬建设工程施工管理二级建造师考试第三次每日一练一、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。1、建筑安装工程费用项目的组成包括()。A、直接费用B、间接费用C、企业管理费D、税金E、利润【参考答案】:A,B,D,E2、在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有()。A、桩的静载试验B、下水管道的通水试验C、防水层的蓄水试验D、混凝土试块强度试验E、供热管道的压力试验【参考答案】:A,B,C,E根据规定需要在工程现场进行的试验包括桩的静载试验、下水管道的通水试验、供热管道的压力试验、防水层的蓄水

2、试验等,混凝土试块强度试验应该送专门的试验室进行试验。3、下列费用中,属于建筑安装工程间接费的有()。A、建设期贷款利息B、承包商工会经费C、承包商的劳动保险费D、建筑工程一切险的保险费E、承包商为筹集资金而发生的各项费用支出【参考答案】:B,C,E4、在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括()。A、因机械故障停工维修而导致的窝工费B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E、由于完成额外工作增加的机械使用费【参考答案】:B,C,E5、规费包括以下项目()。A、工人的基本工资B、养老保险费C

3、、危险作业意外伤害保险D、住房公积金E、劳动保险费【参考答案】:B,C,DA项属于直接工程费中的人工费,E项是间接费的企业管理费。6、分部分项工程材料费的构成包括()等。A、材料原价或供应价格B、材料运杂费C、不可避免的运输损耗费D、周转材料摊销费E、材料采购及保管费【参考答案】:A,B,C,E7、下列属于建设工程监理活动的项目管理工作的是()。A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、合同管理E、人员分配控制【参考答案】:A,B,C,D建设工程监理活动的项目管理工作包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。8、建立施工安全管理体系应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,

4、企业必须建立健全(),确保工程施工劳动者的人身和财产安全。A、安全生产责任制B、岗位责任制C、群防群治制度D、项目经理负责制E、作业人员持证上岗制【参考答案】:A,C9、建设工程环境保护的基本原则包括()。A、经济建设与环境保护协调发展的原则B、预防为主、防治结合、综合治理的原则C、依靠群众保护环境的原则D、环境经济责任原则E、合理开发和利用自然资源的原则【参考答案】:A,B,C,D10、施工承包合同有关费用控制的规定中,表述正确的是()。A、施工合同价款可约定采用成本加酬金方式,B、工程预付款应在结算后一次性扣回C、承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告D、保修期满,承包人履

5、行了保修义务,发包人应在质量保修期满后28天内结算E、发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实【参考答案】:A,C,E11、施工成本的控制的方法有()。A、计划方法B、核算方法C、横道图法D、表格法E、曲线法【参考答案】:C,D,E12、与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式的特点包括()。A、业主的合同管理工作量大大减小了B、合同交界面比较多,要非常重视各合同界面间的定义,否则对项M的质量控制不利C、组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易D、建设周期可能比较长,对进度控制不利E、要进行多次招标,业主用于招标的时间较多【参考答案】:A,C,D13、根据国际惯例,在

6、下列情况下,承包商可向业主提出利息索赔的有()。A、业主拖延支付索赔款的利息B、施工过程中业主错误扣款的利息C、业主拖延支付工程款的利息D、承包商原因导致工期拖延而增加的项目投资贷款利息E、承包商原因导致工期拖延而增加的流动资金贷款利息【参考答案】:A,B,C14、A市甲厂与B市乙厂约定,由甲厂供应乙厂钢材100吨,乙支付价款30万元,未约定交货和付款的地点,则()。A、付款地点为A市B、付款地点为B市C、交货地点为A市D、交货地点为B市E、付款地点、交货地点均为B市【参考答案】:A,C15、人工定额中,计时测定的方法有很多种,包括()。A、测时法B、理论计算法C、测定法D、工作日写实法E、写

7、实记录法【参考答案】:A,D,E16、审核有关()是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。A、技术文件B、报告C、数据D、报表E、数字【参考答案】:A,B,D审核有关技术文件、报告或报表是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段,其具体审核内容包括对有关技术资质证明文件、开工报告、施工单位质量保证体系文件、施工方案和施工组织设计及技术措施、有关材料和半成品及构配件的质量检验报告等的审查。17、由于业主原因,工程师下令工程暂停一个月,则承包商可索赔的款项包括()。A、人工窝工费B、施工机械窝工费C、材料的超期储存费用D、工程延期一个月增加的履约保函手续费E、合理的利润【参考答案】:A,B,C

8、18、下列文件中,属于施工成本计划编制依据的有()。A、招标文件B、施工成本预测资料C、已签订的合同D、施工组织设计或施工方案E、企业定额、施工预算【参考答案】:B,C,D,E19、建设工程施工的风险类型有多种分类方法,在构成风险的因素分类中,其经济与管理风险包括()。A、承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力B、人身安全控制计划C、工程资金供应条件D、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力E、信息安全控制计划【参考答案】:B,C,E经济与管理风险如:工程资金供应条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。(家乐20、施工

9、方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括()。A、组织施工进度计划的实施B、跟踪检查,收集实际进度数据C、分析计划执行的情况D、施工进度计划的检查与调整E、编制施工进度计划及相关的资源需求计划【参考答案】:A,D,E21、某研究发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构高度为28.1m,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤。经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的,该工程质量应判定为()。A、管理原因引发的事

10、故B、技术原因引发的事故C、特别重大事故D、指导责任事故E、重大质量事故【参考答案】:A,D,E22、承包人提交竣工验收申请报告的条件包括()。A、合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求B、发包人已支付竣工结算价款C、已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料D、竣工验收资料已经档案管理部门验收合格E、监理人已经出具质量评估报告【参考答案】:A,C当工程具备以下条件时,承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告:除监理人同意列入缺陷责任期内完工的尾工工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作,包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成,并符合合同要求;已按合同约定的内容和份

11、数备齐了符合要求的竣工资料;已按监理人的要求编制了缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划;完成了监理人要求的竣工验收前应完成的其他工作;完成了监理人要求提交的竣工验收资料清单。23、下列选项中,属于项目进度控制信息的是()。A、安全交底B、资源计划表C、完成工作分析表D、施工项目质量合格证书E、实际成本表【参考答案】:B,C24、在国际上,施工企业项目经理是()。A、企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B、一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C、他的任务仅限于支持项目管理工作D、其主要任务是项目目标的控制和组织协调E、一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等

12、管理权限需由上级确定【参考答案】:A,C,D,E25、施工成本计划的类型按其作用可分为()。A、竞争性成本计划B、战略性成本计划C、指导性成本计划D、实施性成本计划E、控制性成本计划【参考答案】:A,C,D二、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()确定。A、净用量B、净用量和损耗量C、一次损耗量D、损耗量加补损量【参考答案】:A2、在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用()形式。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例

13、费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同【参考答案】:C3、施工平面图应根据施工总体方案和()的要求进行规划设计和布置。A、质量目标B、工程规模C、现场施工条件D、施工进度计划【参考答案】:D4、建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:确定项目工作编码;进行项目结构分析;调查研究和收集资料;进行进度计划系统的结构分析;其工作步骤为()。A、B、C、D、【参考答案】:B建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合

14、项目的进度目标。则设法调整;若经过多次调整。进度目标无法实现,则报告项目决策者。故选B。5、偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是()。A、横道图法B、表格法C、曲线法D、直方图法【参考答案】:D见考试用书)221020422,偏差分析方法、横道图法、表格法、曲线法。6、下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差【参考答案】:A在项目目标动态控制过程中,要得到用于目标控制的计划值,就必须首先将项目目标进行分解,故选A。7、在施工资源管理的所有资源中,()是最重要的资源。A、财力资源B、物资资源C、人力资源D、环境资源【参考答案】:C8、某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业【参考答案】:C采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。9、在施工质量

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