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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑2021年二月工作总结及三月工作计划【 销售二月工作总结三月打算】恭敬的业户：您好!为提升物业效劳分公司的效劳品质，促进业主对物业效劳公司效劳工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监视权，现颁布我司二月份和三月工作打算，欢送各位业主/住户咨询、监视。二环境管理效劳部1、美城美园活动开展;2、苑区楼道卫生清扫;3、苑区架空层、路面清洗;4、树木切边;5、绿化带内杂草清理;物业管理效劳部1、年前楼道杂物的清理;2、支配春节值班人员;3、管控苑区车辆;4、更换园区破损的标识标牌;项目修理效劳部1、路灯修复;2、苑区电箱线路检修;3、苑区室外游乐设施加固及
2、场地修补;4、水池栏杆、苑区井盖刷漆翻新;5、苑区天台门修复;物业效劳中心1、2月社区文化活动开展;2、新年的装饰;3、春节支配留守人员;4、前台业务的正常办理。三月工作打算1、苑区地下车库卫生的清理;2、各栋楼内卫生的细化;3、苗木修剪;4、苗木及草皮补种、施肥;5、苑区病虫害防治;物业管理效劳部1、整改苑区公共区域U型桩;2、对B区车库内的车辆进行管控;3、加强管控B区地下室内的建造垃圾;4、加强管控C区分墅区装修材料;5、对B区车库内的车辆进行管控;1、苑区设施设备维护保养;2、每日苑区巡查问题整改;3、苑区土建问题整改;4、苑区项目遗留问题跟进整改;物业效劳中心1、3月社区文化活动开展
3、;2、节后装饰装修业务的正常办理;3、对物业费进行催缴;4、收楼手续的正常办理。三月活动先堵为快花灯DIY元宵节一、活动时间：20xx年3月2日下午14：00二、活动打算地点：通州碧桂园洽谈区三、活动内容：邀请业主及小伴侣制作元宵节花灯。四、奖品设置：无。三八妇女节欢乐一、活动时间：20xx年3月8日下午14：00二、活动打算地点：碧桂园商业街三、活动内容：邀约广大业主参加物业预备的节目互动当中，按照竞赛设置奖项。四、奖品设置：一等奖、二等奖、三等奖、参加奖。Gz85.Com更多月工作总结我推举2021年二月工作总结及三月工作筹划恭敬的业户：您好!为提升物业办事 分公司的办事 品质，增进 业主
4、对物业办事 公司办事 工作的认知度，保障业主在物业治理 运动 中的知情权、监视权，现公布 我司二月份和三月，迎接 列位 业主/住户咨询、监视。二月工作总结状况 治理 办事 部1、美城美园运动 开展;2、苑区楼道卫生扫除 ;3、苑区架空层、路面清洗;4、树木切边;5、绿化带内杂草清理;物业治理 办事 部1、年前楼道杂物的清理;2、安排 春节值班人员;3、管控苑区车辆;4、改换 园区破损的标识标牌;项目修理办事 部1、路灯修复;2、苑区电箱线路检修;3、苑区室外游乐设施加固及场地修补;4、水池雕栏 、苑区井盖刷漆翻新;5、苑区天台门修复;物业办事 中心1、2月社区文化运动 开展;2、新年的节日装饰
5、;3、春节安排 留守人员;4、前台业务的正常解决 。三月工作筹划1、苑区地下车库卫生的清理;2、各栋楼内卫生的细化;3、苗木修剪;4、苗木及草皮补种、施肥;5、苑区病虫害防治;物业治理 办事 部1、整改苑区公共区域U型桩;2、对B区车库内的车辆进行管控;3、增添 管控B区地下室内的建造垃圾;4、增添 管控C区分墅区装修资料 ;5、对B区车库内的车辆进行管控;1、苑区设施设备维护颐养 ;2、每日苑区巡盘问 题整改;3、苑区土建问题整改;4、苑区项目遗留问题跟进整改;物业办事 中心1、3月社区文化运动 开展;2、节后装饰装修业务的正常解决 ;3、对物业费进行催缴;4、收楼手续的正常解决 。三月运动
6、 先堵为快花灯DIY元宵节一、运动 时间：20xx年3月2日下午14：00二、运动 筹划 所在 ：通州碧桂园洽谈区三、运动 内容：邀请业主及小伴侣制作元宵节花灯。四、奖品设置：无。三八开心一、运动 时间：20xx年3月8日下午14：00二、运动 筹划 所在 ：碧桂园商业街三、运动 内容：邀约广年夜 业主介入 物业预备的节目互动傍边 ，依据 竞赛设置奖项。四、奖品设置：一等奖、二等奖、三等奖、介入 奖。三月工作总结(二)1、完美了稽核日报的内容，并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。2、邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行，为仓存管理的实施做好预备工作。3、设计完成营业部门本钱日报表
7、、物品发放日报表，本钱掌握工作由本来的粗放式管理向精密化管理转变。4、对酒店原选购程序及管理制度做了修改完美。5、着手对酒店往来帐科目进行梳理，调节。本月以调节完毕。6、协作外请人员对酒店2月份收支状况进行审计，通过此审计，标准完美了出纳员的付款程序，保证酒店合理分配及使用。7、协作办公室做好20xx年度酒店及云达商贸公司的工商年检工作。8、标准、完美收银员交接班制度及交接班的内容，要求收银领班及审核人员不定期对收银吧台的交接班日志、备用金、毛巾进行抽查，切实把好手入关。9、按照酒店领导要求，支配网管对酒店营业区域全部电脑进行排查将电脑中的游戏所有删除，并要求网管作为一个长久工作来做。10、按
8、照酒店领导要求，对销售部业绩提成方案做了修改完美。4月份工作打算1、组织财务人员刻苦钻研业务学问，不断提高自身业务素养，提升理财水平，给领导当好顾问，为酒店的进展提供更好的效劳。2、对仓存管理的实施进行跟进管理，保证仓存管理的顺利实施。.3、对本钱日报表的编制报送进行跟进管理，保证本钱日报准时、精确的报送。4、完美财务报表的种类，为酒店决策者者及营业部门提供更多高质量的会计信息。5、不断完美各项财务制度，使财务工作实现标准化、制度化，程序化、科学化的管理。6、加强收银员日常业务培训，不断提高效劳质量及业务技能。7、协作完成酒店的支配的其他工作。节能工作处二月工作总结及工作打算一、四月份工作总结
9、工作重点：加强两校区自来水使用状况的跟踪工作， 进一步检测管网漏水问题，并取得显然功效。1. 按照寒假期间两校区用水状况的跟踪调查结果，确认该区域仍有近700吨/日的漏水量。从3月份起，在校区管委会的支持下，节能工作处对该校区进行三次全面检测。截止4月5日为止，先后检测出工培中心楼顶水箱漏水(校区管委会查出);材料学院楼顶消防管道阀门冻坏漏水;材料学院楼106、108、513试验室冷却用水24小时常流水(日流水75吨/日);6号教学楼大厅地下管道漏水(日漏水近50吨)。最严重的问题是学生公寓19幢、20幢因值班室房屋与主体建造沉降差别，在剪切力的作用下，导致4根直径为20mm水管和4根15mm
10、水管浮现不同程度的断裂，日漏水量到达300吨。至今为止，该校区在xx年检漏的根底上，日漏水量再次削减500余吨。明故宫校区检漏状况：开学以来，先后检测出：幼儿园(漏水70吨/日)、4号教学楼室内地坪下方管线、中心花园支线管、五院原河边平房40mm管线、老六系低速风洞地坪下方管线、学生公寓28栋东侧公路地下消防管道以及16号楼楼顶水箱等八处较为严重的漏水问题。存在的困难和解决途径：由于局部管网锈蚀严重、少数管线施工质量差，导致两校区新的漏水点不断浮现。同时，因管网漏水隐蔽性强，且管网监测和跟踪伎俩落后，漏水点的查找工作极为困难且工作量大。有效解决途径是：需更换局部锈蚀严重的管线，对两校区管网按区
11、域进行数字化监测和跟踪。2. 对卫桥家属区供水由自来水公司采取抄表到户的问题，启动了前期论证工作。请自来水公司设计部门到现场论证，并已进入了方案设计阶段。3. 完成了明故宫校区米饭生产线安装任务并已交付使用，运转状况较好。4. 对明故宫校区浴室的运行状况，进行了运行本钱跟踪分析。5. 复核各学院专业试验室本科及讨论生试验课时，做好试验教学用电量核定的前期预备工作。二、五月份工作打算1、进一步做好地下管网漏水点的检测工作;2、重点做好各学院试验室教学用电量的现场考核和测算工作;3、启动两校区自来水管网分区域装表考核工作;4、论证实故宫校区学生公寓开水炉采取社会投资、刷卡收费、对学生进行定量补贴的实施方案，争取解决学生冬季用水难的问题。5、进一步论证实故宫校区浴室锅炉的运行方案。的2022月工作总结频道盼望在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集收拾2021年二月工作总结及三月工作打算范文内容给您带来帮忙。第 7 页 共 7 页
