《三月经济师《人力资源管理专业知识与实务》期末测试试卷（附答案及解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三月经济师《人力资源管理专业知识与实务》期末测试试卷（附答案及解析）（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、三月经济师人力资源管理专业知识与实务期末测试试卷（附答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、在人力资源供给的预测技术中主观判断法属于（）。A、定性分析的方法B、回归分析法C、比率分析法D、定量预测法【参考答案】：A2、为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。A、差异化战略B、防御者战略C、规模化战略D、成本领先战略【参考答案】：A【解析】：本题考查差异化战略的绩效管理。在差异化战略中，组织应当鼓励员工多进行创新活动。3、集体激励计划在（）中运用的有效性会更高。A、大规模员工群体
2、B、小规模员工群体C、老企业D、新企业【参考答案】：B4、以下选项中，属于以人为基础的系统性工作分析方法的是（）。A、观察法B、关键事件法C、工作日志法D、管理职位分析问卷法【参考答案】：D5、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是（）。A、安全稳定型B、自主独立型C、管理能力型D、技术/职能型【参考答案】：C6、下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。A、魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B、魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C、当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D、魅力型领导的魅力不随情景发生变化【参考答案】
3、：D7、在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（）。A、生理安全自我实现尊重归属和爱B、生理安全归属和爱尊重自我实现C、安全生理尊重归属和爱自我实现D、生理安全尊重自我实现归属和爱【参考答案】：B【解析】：马斯洛的需要层次理论中，需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。本题考查需要层次理论，参见教材P12。8、劳动者患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的（）。A、60%B、70%C、80%D、90%【参
4、考答案】：C【解析】：略9、关于组织发展的陈述，正确的是（）。A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展强调权威和控制C、组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等【参考答案】：A【解析】：本题考查组织发展的相关内容。组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。组织发展注重的是人性与民主，而权力和控制等观念被排斥在外。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。所以选项BCD错误。10、在激励理论中，（）不考虑入的内在心态，而是注重行为及其结果。A、
5、期望理论B、三重需要理论C、强化理论D、双因素理论【参考答案】：C【解析】：强化理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。11、在市场经济条件下，各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资，通常会普及初等义务教育，政府这样做的一个主要原因是（）。A、初等教育能够带来很高的社会收益B、初等教育只能让社会受益，因而只能由政府投资C、政府投资于高等教育是不会产生社会收益的D、初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资【参考答案】：A【解析】：本题考查教育的社会收益。教育不仅能够产生较高的私人收益率，还能带来较高的社会收益或外部收益。因此选A。12、
6、劳动力市场的分散性和难以辨认性会导致（）。A、劳动力供求双方之间的匹配更难以实现B、劳动力市场价格的同一性C、劳动力市场的同质性D、劳动力市场的延续性【参考答案】：A13、某地区在2003年有失业经历的人口为20万人，而劳动力总人口为100万人，则该地区在2003年的失业率为（）。A、5%B、10%C、15%D、20%【参考答案】：D14、洛伦茨曲线是一条用来表示一地区所有个人或家庭的（）百分比和累积收入百分比之间关系的曲线。A、数量累积B、数量平均C、人口累积D、人口平均【参考答案】：A15、造成工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响是因为（）。A、工资率变动的替代效
7、应和规模效应不能够得到充分的实现B、经济学通常重视的是弹性的绝对值C、工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现D、企业是否增雇工人，主要取决于新增一个工人所带来的收益增量，能否超过雇用他们带来的成本增量【参考答案】：C16、在薪酬等级的变动幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值极差越大，则（）。A、薪酬变动率越大B、薪酬区间渗透度越大C、薪酬区间的重叠区域越小D、薪酬比较比率越小【参考答案】：C【解析】：薪酬等级的区间中值极差越大，薪酬区间的重叠区域越小。试题点评：本题考查薪酬变动范围与薪酬变动比率的确定，参见教材P151。17、工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循（）的原则。A
8、、标准化B、一致性C、动态应用D、规范管理【参考答案】：C【解析】：本题考查工作分析流程的相关内容。工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循动态应用的原则。18、在我国，不能举办营利性职业介绍机构的是（）。A、外商投资企业B、劳动保障行政部门C、公民个人D、社会团体【参考答案】：B19、假如r表示利息率（r为正值），那么r越大，则未来收入的现值就（）。A、越高B、越低C、不变D、无法确定【参考答案】：B20、企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，在其职业生涯的后期阶段，转而对员工实施“超额支付”的做法，只有在（）的情况下付诸实施才会有效。A、企业实行群体奖励计
9、划B、企业的规模较大C、企业已经形成了长期雇佣传统D、企业实行效率工资【参考答案】：C21、人才资源规划的具体行动方案不包括（）。A、招聘计划B、人才保留计划C、局部规划D、人力资源发展计划【参考答案】：C22、关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（）。A、“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B、各种需要可以同时具有激励作用C、如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D、不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变【参考答案】：C【解析】：如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强，选
10、项C说法有误。试题点评：本题考查ERG理论，参见教材P14。23、下列不属于确定权重的方法是（）。A、经验判断法B、按照重要性排序法C、对偶比较法(*_*)D、工作分析法【参考答案】：D【解析】：工作分析法属于考评指标选择的方法。24、下列工作分析方法中，（）一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。A、问卷法B、观察法C、工作日志法D、文献分析法【参考答案】：D【解析】：本题考查工作分析方法中的文献分析法。25、战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于（）。A、人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担B、人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策C、以员工
11、为主要的活动对象D、将职能部门包括人力资源职能部门作为成本中心，强调监控费用支出和核算等一般管理费用【参考答案】：B【解析】：战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于：在战略性人力资源管理中，人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策。26、人力资源的能动性特征不包括（）。A、人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用B、人力资源在活动过程中是可以被激励的C、人力资源如果长期不用，就会荒废和退化D、人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系【参考答案】：C27、下列关于管理层次的说法，正确的是（）。A、管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的
12、一个概念B、管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念C、管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念D、管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念【参考答案】：C28、善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人是（）职业兴趣类型。A、社会型B、企业型C、常规型D、现实型【参考答案】：A29、关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是（）。A、领导对团体成员同样对待B、领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威C、领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D、领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响【参考答案】：C【解析】：领导一
13、成员交换理论认为，这种交换是一个互惠的过程，“领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈”，选项C与此论述一致，符合题意；其他选项不符合题意。见第2章第32页。30、不属于科学的心理测验特点的是（）。A、客观性B、标准化C、非标准化D、测验信度【参考答案】：C31、下列各项，劳动争议仲裁申请书中不要求载明的事项是（）。A、双方当事人的基本情况B、仲裁请求和所根据的事实、理由C、证据、证人的姓名与住所D、劳动争议仲裁员的情况【参考答案】：D【解析】：劳动争议仲裁申请书是发生劳动争议的当事人为维护自己合法权益，依法将劳动争议提请劳动争议仲裁机构仲裁的文书。劳动争议仲裁申请书不要求载明劳动争议仲裁
14、员的情况。32、下列有关无边界组织形式的描述，错误的是()。A、其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链B、对管理幅度不加限制C、对管理层次不加限制D、取消各种职能部门，代之以授权的团队【参考答案】：C【解析】：本题考查无边界组织形式的相关内容。无边界组织形式对管理幅度不加限制，而不是管理层次。因此选C。33、劳动争议调解的原则是（）。A、自愿原则和民主说服原则B、民主说服原则和公平原则C、民主说服原则和公正原则D、自愿原则和公正原则【参考答案】：A【解析】：劳动争议调解应遵循以下原则：(1)自愿原则；(2)民主说服原则。34、将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上，此设置使管理人员可以在最大
15、程度上控制该系统并且节约成本，但限制了那些需要使用该系统信息的其他人的灵活性，这种人力资源信息系统属于（）。A、混合型B、分散型C、集中型D、独立型【参考答案】：C【解析】：本题考查人力资源信息系统类型中的集中型。35、下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（）。A、组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境B、组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性C、组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路D、组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用【参考答案】：C36、家庭成员采取比较优势原理在市场工作、家庭物品的生产以及闲暇之间进行分配，即每位家庭成员应当采用他们（）的时间利用方式。A、相对效率最低
