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1、七月上旬经济师人力资源专业第一阶段阶段检测含答案一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、采用一个测验的两个复本来测试同一群体，所得到的两个分数的相关系数是（）。A、等值性系数B、区分效度系数C、评分者信度系数D、内容效度系数【参考答案】：A【解析】：本题考查信度的种类之一等值性系数，也称为复本信度。2、通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票，但同时规定员工在一定的时期内必须持有股票、不得出售的这种长期奖励计划是（）。A、绩效期股计划B、期股计划C、期权计划D、现股计划【参考答案】：D【
2、解析】：本题考查长期绩效奖励计划中现股计划的概念。3、劳动力需求是指用人单位（）。A、实际需要雇用的劳动力数量B、已经雇用的劳动力数量C、在现行市场工资率水平下雇用一定数量劳动力的意愿D、实现成本最小化所必须雇用的劳动力数量【参考答案】：C4、下列情况中工作说明书必须及时更新的是（）。A、组织内人员流动B、组织机构改变C、人员工资调整D、领导更新【参考答案】：B5、三重需要理论是（）提出的。A、奥尔德弗B、赫兹伯格C、麦克兰格D、洛克【参考答案】：C6、美国著名的职业生涯管理专家埃德加施恩教授提出职业生涯锚，并认为职业生涯锚有5种类型，那么工程技术、营销、财务分析、系统分析属于（）类型。A、安
3、全稳定型B、自主独立型C、管理能力型D、技术/职能型【参考答案】：D7、用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究（）。A、民事责任B、刑事责任C、赔偿责任D、领导责任【参考答案】：B【解析】：本题考点是违反劳动安全标准的法律责任。正确选项为B。见第19章第261页。8、通常情况下，愿意接受激励性工资方案的人通常是（）的员工。A、生产率较高B、生产率较低C、经验较丰富D、文凭较高【参考答案】：A9、下列不属于人力资源规划实施的意义的是（）。A、有助于组织发展战略的制定B、有助于组织人员稳定C、有助降低人力资本的开支D、有助于增强企业的竞争力【参考答案】
4、：D10、我国劳动法规定，禁止安排（）从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A、女职工B、农村劳动者C、传染病病原携带者D、在我国就业的外国人【参考答案】：A【解析】：本题考查女职工禁忌从事的劳动范围。11、下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的有（）。A、提交人员需求计划和人员需求条件B、对管理者进行考核培训C、建立沟通的机制和渠道D、制定并组织实施员工培训计划【参考答案】：A【解析】：本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项A属于非人力资源管理部门的职责范围。12、根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的具备会导致员工（）。A、满意B、不满C、没有满意D、
5、没有不满【参考答案】：D【解析】：保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。13、下列各选项中，（）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A、对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B、培训与开发效果评估的滞后性C、视培训与开发为一种开支或员工福利D、员工可能跳槽的风险【参考答案】：D14、关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是（）。A、它依据的是组织过去的人员变动比率B、它揭示的是组织人员的潜在变动情况C、它是一种静态的人员预测方法D、它的核心是人员转移矩阵表【参考答案】：B【
6、解析】：本题考查人员调配图。人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。选项AD属于马尔科夫分析法的内容。15、用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：A【解析】：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付两倍的工资。16、从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是
7、（）。A、日标效价的高低是激励是否有效的关键B、期望值的高低是激励是否有效的关键C、工具的估计值是激励是否有效的关键D、应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合【参考答案】：D17、当劳动力跨地区流动时，由于一些远离亲朋好友和熟悉的环境而产生的不舒适是劳动力迁移的（）。A、直接成本B、机会成本C、外在成本D、心理成本【参考答案】：D18、（）属于马斯洛需求层次的高层次需要。A、对完成工作的正确评价B、好的工资待遇C、好的工作条件D、工作的安全感【参考答案】：A19、对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是（）。A、问卷调查法B、控制实验法C、观察法D、分析法【参考答案】：B【解析】：
8、控制实验法是评价培训开发效果最好、最正规的方法。用这种方法可以确定员工绩效的改善是由培训开发，而不是整个企业的某些变化引起的。选项8符合题意，其余选项不符合题意。见第11章第158页。20、适合运用观察法进行分析的工作是（）。A、工作循环周期很长的工作B、脑力工作C、简单体力工作D、紧急而偶然的工作【参考答案】：C21、劳动力需求的交叉工资弹性的值为负数时，则一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量（）。A、不变B、减少C、增加D、先减少后增加【参考答案】：B22、劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行（）的有关规
9、定。A、用人单位注册地B、劳动合同履行地C、用人单位指定地D、工资标准较低地【参考答案】：B【解析】：本题考查劳动合同履行地原则。劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行劳动合同履行地的有关规定。23、下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是（）。A、采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法B、采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法C、采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法D、采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果【参考答案】：C【解析】：本题考查取得不同竞争优势战略
10、下的绩效管理策略。采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法。24、下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）A、T团体训练B、调查反馈C、质量圈D、工作再设计【参考答案】：D【解析】：本题考查组织发展的方法。选项ABC属于人文技术。25、通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为（）。A、绩效考核B、绩效监控C、绩效计划D、绩效反馈【参考答案】：B【解析】：绩效监控通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划。26、（）组织形式最适合技术发展迅速、产品品种较多、创新性强、管理
11、复杂的特点的企业。A、行政层级式B、职能制C、事业部制D、矩阵式【参考答案】：D27、呈现一组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是（）。A、情景面试法B、行为事件访谈法C、自陈量表法D、投射法【参考答案】：D【解析】：本题考查投射法的概念。28、小王与甲公司签订了期限为5年的劳动合同，双方约定了6个月的试用期。小王工作了5个月后，发现乙公司的工作条件更优越，于是决定离开甲公司到乙公司工作。小王可以（）。A、不用解除劳动合同，直接到乙公司工作B、提前1个月通知甲公司解除劳动合同C、向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D、立即通知甲
12、公司解除劳动合同【参考答案】：D29、家庭生产理论认为，花费较多的时间而使用较少的半成品或利用较少辅助设备的生产方式是什么样的生产方式（）。A、劳动密集型B、资本密集型C、时间密集型D、商品密集型【参考答案】：C30、企业向员工支付高于市场平均工资水平的效率工资，会（）。A、减少企业的劳动力成本B、刺激员工的消极怠工情绪C、激励员工尽心尽力地工作D、增加企业对员工的监督成本【参考答案】：C31、属于组织结构权变因素的有（）。(1)人员素质(2)规范化(3)企业规模(4)制度化程度(5)职业化程度(6)企业生命周期A、(1)(3)(6)B、(1)(3)(4)C、(2)(5)(6)D、(3)(5)
13、(6)【参考答案】：A32、（）的人力资源需求战略认为，不同细分市场有不同的需求，并激励去满足某一特定群体的需求。A、聚焦战略B、差异化战略C、成本领先战略D、成长战略【参考答案】：A33、在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（）。A、气质B、共情C、效价D、胜任特征【参考答案】：D【解析】：胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征。选项D最符合题意，其他选项不符合题意。见第7章第116页。34、劳动合同法律关系的内容
14、是（）。A、劳动对象B、劳动效果C、劳动者D、劳动合同权利义务【参考答案】：D35、在六种职业兴趣类别中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是（）。A、社会型B、研究型C、企业型D、常规型【参考答案】：D【解析】：喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是常规型。试题点评：本题考查职业兴趣类型，参见教材P175。36、劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，其诉讼时效一般为（）年。A、4B、3C、2D、1【参考答案】：C【解析】：劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，不必再进行劳动仲裁程序，而按照普通民事纠纷处理。普通民事纠纷时效一般为2年。37、常见的个人奖励计划不包括（）。A、计件制B、佣金制C、收益分享计划D、管理奖励计划【参考答案】：C【解析】：常见个人奖励计划包括计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划。收益分享计划属于一种团队激励薪酬计划。38、我国集体合同规定中规定，职工一方代表在劳动合同期内自担任代表之日起（）年以内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：D【解析】：考查集体合同的相关规定。我国集体合同规
