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1、七月上旬二级建造师考试建设工程施工管理补充试卷含答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、在施工总承包管理模式中，对各个分包单位的各种款项由谁支付。（）A、总承包管理单位B、业主C、总承包管理单位或业主D、总承包单位【参考答案】：C2、在工程项目形成的文件中，（）文件按单位工程、专业、阶段、分部工程等组卷。A、施工设计B、竣工验收C、施工D、工程前期【参考答案】：C3、在编制项目管理任务分工表前，应结合（），对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A
2、、项目的特点B、项目的建设期限C、项目的性质D、项目的建设地点【参考答案】：A4、下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（）。A、竣工验收文件按单位工程、专业组卷B、卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C、保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D、同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级【参考答案】：AB项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。5、工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（）天内，向工程所在地的政府建设行政主管部
3、门备案。A、5B、7C、14D、15【参考答案】：D6、项目结构图中的矩形框连接的表达是（）。A、直线B、双向箭线C、波形线D、单向箭线【参考答案】：A7、根据建筑安装工程费用项目的组成(建标(20033206号)，某施工工程中采取各种排水、降水措施所发生的各种费用属于建筑安装工程费用中的（）。A、措施费B、企业管理费C、规费D、直接工程费【参考答案】：A8、根据风险发生概率和损失量，确定风险量和风险等级属于风险管理中的（）工作。A、风险识别B、风险控制C、风险评估D、风险预警【参考答案】：C9、施工成本控制的步骤中，最具有实质性的一步是（）。A、预测B、比较C、分析D、纠偏【参考答案】：D1
4、0、根据标准施工招标文件，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（）进行计算。A、目前市场上同工种人工的日工资单价B、承包商提出的计日工单价C、列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D、列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价【参考答案】：C根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定：发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单的计日工计价子目及其单价进行计算。11、材料损耗率的计算公式，可以表示为（）100%。A、净用量/损耗量B、损耗量/净用量C、损耗量/总用量D、净用量/总用量【参考答案】：B12、按招标投标法规定
5、，大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目，（）。A、必须进行公开招标B、必须进行邀请招标C、应当进行公开招标，但经有关部门批准可以邀请招标的除外D、应当进行邀请招标，但经有关部门批准可以不进行招标的除外【参考答案】：A13、施工安全投入保证体系是确保施工安全应有与其要求相适应的人力、物力和财力投入，并发挥其投入效果的保证体系。其中，可以在施工安全组织保证体系中解决的是（）。A、人力B、财力C、物力D、人力和物力【参考答案】：A人力投入可以在施工安全组织保证体系中合理地安排人员，而物力和财力的投入则需要解决相应的资金问题。故选A。14、现场文明施工的基本要求中规定：应当做好施工
6、现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周围应（）。A、设立执勤点B、设专职人员巡视C、设立围护设施D、树立醒目标志【参考答案】：C15、质量控制与质量管理的不同点在于（）。A、控制质量的手段B、实现预期的质量目标C、为了提高质量D、保证工程顺利完工【参考答案】：B实现预期的质量目标是质量控制区别于质量管理的目的之一。16、某商品混凝土目标用量为1000M3，目标单价500元，目标损耗率为4%；实际使用过程中，实际用量为1100m3，实际单价为600元，实际损耗率为3%；则由于单价的变化，引起混凝土成本变化为（）元A、-114400B、-4400C、114400D、113300【参考答案】
7、：C此题考的是因素变化引起成本变化。首先要算出目标成本：1000*5000*1.04=520000。然后将实际用量替代目标用量为：1100*500*1.04=572000。然后实际单价替代目标单价为：1100*600*1.04=686400。最后实际损耗率替代目标损耗率为：1100*600*1.03=679800。此题问的是单价变化引起的混凝土成本变化，为686400-572000=114400因此答案C正确。17、根据工程实施的实际情况，以下（）单位可以根据需要提出工程变更。A、施工单位B、管理单位C、政府安全部门D、工程所在地周围的居民【参考答案】：A根据工程实施的实际情况，承包商、业主方
8、、监理方、设计方可以根据需要提出工程变更，而施工单位是属于承包商的。18、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A、投保建筑工程一切险B、设置警示牌C、进行专题安全教育D、设置边坡护壁【参考答案】：A常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。19、根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。A、台班折旧费B、台班折旧费+设备进出现场的分摊费C、台班使用费D、同类型设备的租金【参考答案】：A承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费
9、计算，因台班费中包括了设备使用费。20、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。A、要求丙设计院改正B、要求乙建设单位改正C、报告乙建设单位要求丙设计院改正D、报告总监理工程师下达停工令【参考答案】：C21、根据建设工程安全生产管理条例，监理单位在实施监理过程中发现存在安全隐患，则应该（）A、要求施工单位停工；B、要求施工单位整改C、要求施工单位停工，并向业主报告；D、要求施工单位整改，并及时向有关主管部门报告。【参考答案】：B22、背景材料：某
10、医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准，应当首选（）。A、要求建筑施工企业改正B、报告建设单位C、报告质量检测机关D、不声张【参考答案】：A23、按照建标2003206号文件提供的建筑安装工程费用参考计算方法，已知某工程人工费为50万元，材料费200万元，施工机械使用费8万元，临时设施费2万元，安全施工费2万元，模板材料费50万元，
11、则直接工程费为（）万元。A、258B、260C、262D、272【参考答案】：Ap44直接工程费=人工费+材料费+施工机械使用费（wxzt201124、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标【参考答案】：C施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下：一、建设项目的工程概况；二、施工部署及核心工程的施工方案；三、全场性施工准备工作计划；四、施工总进度计划；五、各项资源需求量计划；六、全场性施工总平面图设计；七、
12、主要技术经济指标。25、信息管理手册的主要内容，不包括（）。A、绘制信息处理流程图B、确定信息管理的任务C、信息处理平台的建立与运行维护D、确定工程档案管理制度【参考答案】：C信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；确定信息的分类；确定信息的编码体系和编码；绘制信息输入输出模型；绘制各项信息管理工作的工作流程图；绘制信息处理的流程图；确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；确定项目进展的月度报告、年度报
13、告和工程总报告的内容及编制原则和方法；确定工程档案管理制度；确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。26、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（）的项目管理。A、材料供货方B、设备供应商C、建设项目总承包方D、施工分包方【参考答案】：D27、信息传输合理的组织和控制指的是（）。A、信息管理B、信息获得C、信息组织D、信息控制【参考答案】：A28、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A、心定影响其紧后工作的最早开始B、必定变为关键工作C、必定导致其后工作的完成时间推迟D、心定影响工程总工期【参考答案】：A工作的自由时差（
14、FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。29、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A、B、C、D、【参考答案】：B编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。30、工作K的最早完成和最迟完成时间分别为（）个月。A、12、15B、13、16C、13、15D、15、16【参考答案】：B31、事前控制、事中控制和事后控制，不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也是（）的具体化。A、质量保证体系B、质量计划C、PDCA循环D、质量控制系统【参考答案】：C32、挖掘机台班产量为（）m3/台班。A、100B、102C、101D、104【参考答案】：B33、施工现场清洗混凝土搅拌车产生的污水，应（）。A、有组织地直接排入市政污水管网B、经一次沉淀后排入市政排水管网C、
