半年工作计划三篇范本0

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1、半年工作计划三篇半年工作安排三篇光阴快速,一挤眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候仔细思索安排该如何写了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?以下是我细心整理的半年工作安排3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。半年工作安排 篇1上半年,中心党支部在处党委的正确领导下,坚持以围绕中心工作重点抓党建,抓好党建促发展的工作思路,以深化学习实践科学发展观活动为契机,扎实有效地推动党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,使党员干部的整体素养不断得到提高,促进各项工作等方面取得了明显成效。现将上半年工作状况总结如下:一、主要工作和成效(一)、加强思想建设,深化科学发展理论开展深

2、化学习实践科学发展观活动。依据管理处深化学习实践科学发展观活动的要求和部署,我中心主动响应深化学习实践科学发展观活动,制定了学习安排和实施方案,并刚好召开会议,探讨部署相关工作,进行了广泛宣扬和动员。详细做法有“六个抓”,一是抓好理论学习,二是抓好调查探讨,三是抓好工作落实,四是抓好创新发展,五是抓好分析检查,六是抓好“三会”召开。(二)加强党的组织建设,增加党组织的凝合力、战斗力、创建力1、加强中心党支部建设。以中心党组织建设为核心,全面加强中心党员干部的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和廉政建设。打造思想型、实力型、创新型、和谐型、清廉型的“五型”党支部。一是着力增加宗旨观念,切实做

3、到立党为公、执法为民;二是着力提高实践实力,切好用党的科学理论指导工作实践;三是着力强化责随意识,切实履行党和人民给予的职责;四是着力树立正确的政绩观,切实根据客观规律谋划发展;五是着力树立正确利益观,切实把人民的利益放在首位;六是着力增加党的纪律观念,切实维护党的团结统一。2、组织落实生活制度。一是坚持落实好“三会一课”制度,围绕学习和实践科学发展观,实行集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式,有安排的组织学习,让中心党员干部在学习中更新观念,树立正确的世界观、人生观、价值观、党员观,不断提升政治思想水平和政策法规水平;二是坚持开好组织生活会和民主生活会,依据管理处支配部署,刚好召开民主生活

4、会,征求看法,查找问题,开展指责与自我指责,落实整改措施,努力促进党员干部素养的提高;三是坚持做好党务公允,自觉接受党员群众的监督。(三)加强党的作风建设,提高拒腐防变和服务改革发展的实力1、根据上级党委的支配和部署,抓好马路系统学习实践科学发展观活动,紧紧围绕“党员干部受教化,科学发展上水平,人民群众得实惠”这一总体要求,“以推动养护事业科学发展、和谐发展、领先发展”的主题,深化实习实践科学发展观,进一步深化全休党员特殊是党员干部对科学发展观的理解和相识,进一步解放思想,着力转变不适应,不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约马路事业发展的突出问题及党员干部党性党风党纪方面群众反映剧

5、烈的突出问题,把科学发展实行到日常工作的各个方面中去。2、抓好党风廉政教化活动。一是仔细组织党员干部深化学习党的十七大精神,用中国特色社会主义理论武装头脑,坚决志向信念指导实践;二是扎实开展冲突纠纷“大排查、大调处、大化解”活动,进一步推动党风廉政建设,打造为民、务实、清廉的单位形象;三是落实领导干部廉洁自律制度,主动推动党风廉政建设责任制落实,严格遵守“四大纪律、八项要求”等各项规定。3、健全中心民主生活制度。开展一对一谈心活动,广泛征求看法,定期召开专题民主生活会和组织生活会,开展指责与自我指责,使每个党员都受到深刻的党性煅练。半年工作安排 篇2半年时间已经过去,感谢公司领导给我供应磨练自

6、己的机会,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要的环节,我很感谢公司领导对我的信任和关切支持下,通过大半年的选购工作,使我懂的了许多道理,也积累了过去从未有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的差别和差距。了解到一个选购所具备的最基本的素养就是要具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价格的供应商处进行选购,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则,坚持以诚信作为和行为的基础,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。在这里我想说,作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同而已,发个货那样

7、简洁,这只是其中之一,也是最基本,在领导的提示下,我刚好的调整好心态和观念,变更了过去错误的意识选购和销售无多大联系,凡是与生产有关的一切事物,我都会主动协作!,一切以生产,销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!1.对于零星选购的时效性没有把握好,时而出现一些特别物料无法按时交货,须要加大供应市场的了解。2与各部门的沟通不够多,须要加强。3对于供应商的追款没有处理好,有时候让供应商打电话到领导那里去。半年工作安排 篇3今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深化,“三农”问题和粮食平安问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了改变,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金安排管理工

8、作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金安排条线在岗人员的工作主动性,充分发挥资金安排工作的职能作用,使我行资金安排工作取得了较好的成效。现将20xx年上半年资金安排管理工作总结如下:一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比方法继全省分、支行长会议之后,市分行召开了20xx年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的

9、指导职能和服务职能为宗旨,敏捷务实地开展安排信贷管理工作。并且比照省行资金安排处的考核方法,对资金安排工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了安排管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核方法中,把资金安排工作细分为安排管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作看法和考核评比方法方向明确,切合实际,对做好全市资金安排工作具有肯定的指导性和针对性。二、加强资金营运管理,提高资金运用效益。今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后

10、刚好归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一样。上半年每月信贷资金运用率均保持在%以上,信贷资金保持较高的营运水平。1.坚持资金头寸限额管理。今年以来我行安排部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用刚好调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不奢侈。2.完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷安排的连接,增加了资金与安排双重宏观调控作用,避开了资金供应脱节状况的发生。

11、今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行接着坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加便利了基层行的资金运用,削减了资金请调时间,削减了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金笔万元。同时我行严格按上级行的要求,规范运用中国农业发展银行信贷资金调拨通知书资金请调单资金申请审批状况表等,建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的平安运行。三、加强统计管理工作,提高统计资料质量(一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。精

12、确刚好地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。(二)为加强对现金安排执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支状况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的缘由予以重点分析。(三)我行在统计管理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完全来源于各支行(部)会计部门的各项报表,坚持报真情、报真数,不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密,在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时,仔细地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。四、加强财补资金管理,做好监督拨付工作今年以来我行对财政补贴资金

13、管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系,主动向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管状况,补贴资金能否刚好拨付到位干脆影响到我行各项工作顺当开展。(一)自粮食市场放开后,国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步削减,加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺当完成带来了很大的难度,也严峻影响到我行信贷资产的平安性和效益性。在新形势下,我行年初对所辖支行、部的财政补贴状况进行了调查摸底,刚好驾驭各级粮棉油储备数量、库存值的增减改变及其缘由,对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已驾驭的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补状况,仔细实施规范化操作,切实加强财政补贴资金的督促

14、到位和监督拨补等管理工作,按时正确上报各类财政补贴报表及有关状况分析;仔细刚好登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据精确、连接。(二)主动加强宣扬,亲密与财政、企业主管部门的联系,争取理解和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,主动主动督促同级财政和企业主管部门刚好拨付财政补贴资金,弄清每一笔补贴资金的来龙去脉,刚好将补贴资金到位状况反馈财政部门,督促下拨资金,避开了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的状况,并与会计部门主动协作,做好柜面监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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