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1、2022关于年度计划五篇关于年度计划五篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是我帮大家整理的年度计划5篇，欢迎阅读与收藏。年度计划 篇1*学院新一届团委学生会体育部随着招新工作的结束已初步形成，伴随着新团体的形成，身为部长的我对部门未来的这一学年的工作作如下计划：一、内部组织工作。针对大一新加入的21位新成员，由于缺少学生会工作经验，我们会多为他们创造锻炼的机会，让他们在最短的时间内熟悉学生会体育部的工作，重点培养他们的责任心，增强责任意识，同时努力发掘每一个人的优点，充分利用他们的优
2、点合理地安排工作，让每个人发挥自己所长，从而推动他们更加积极努力地工作，而不会觉得日常繁琐的工作枯燥无味。二、各项体育活动赛事的安排。我们部门主要负责学院的体育赛事的组织和开展，肩负着学院荣耀的重要责任，很多体育赛事都是全校性的，所以这也是我们学院向全校展示风貌的重要时刻。所以，对每一次的赛事我们都需要精心准备,认真做好每一个计划和写好每一次总结。针对大一新生，我们部门决定从一开始就安排各个干事深入全院学生队伍中去，调查和记录下各个体育运动项目上的能人，发掘更多的可用人才，整理，分析，存档，为以后各项活动的开展做好人才的储备工作。同时，加强部门与各班体育委员及各球队队长的联系和交流，在扩大人员
3、范围的同时，获得更多更好的有利意见。活动开展的同时，我们更要注意细致的分工，明确个人和各个环节的对应，高效、稳定地完成每次赛事的准备工作。这样做好了既能让部门人员得到锻炼，也能为学院争取更多的荣誉。参照上一年，这一学年大致将要负责的重要活动的核心工作计划：1.新生田径运动会：重点项目，新学年的第一项重要任务，由于军训和国庆假期的影响，大部分工作需要安排平时的空余时间去准备，我们将在国庆前一周就将工作下达到各位干事，要求在军训时做好宣传工作，国庆收假来就迅速投入到招人，选拔，训练的准备工作中。分配分配部门人员，以小组为单位负责一部分项目和人员。2.各球队的招新：主要起到辅助作用，指定人员积极配合
4、各个球队的队长安排的招新计划。3.拔河比赛：上一次我们学院是冠军，具体工作依照以前，总结一点就是，无论男生女生，招人的时候都应超出规定人数一些，集体项目，以防部分人员的因故缺席。4.各类球赛：主要是后勤工作，水院牌等，重点训练安排交由各队队长。5.全校运动会：重点项目，提前一个多月开始宣传招人，重点发动往届运动会上具有优异表现得同学，特别是高年级的，思想工作一定要做到位，其余选拔训练等工作参照新生田径运动会。6.其余各类活动：重点参照往年的方案，细节部分多做工作。7.游泳比赛：游泳比赛应该是在第二学期期末，经过一年的锻炼，部门干事也学到了很多工作经验，这次活动我们会适当交由干事们配合去做，几个
5、部长全程监督，确保活动的顺利完成。另外，根据经验，游泳比赛比较缺人，所以宣传工作的开展也会更加提前，预计会在下学期开游泳课的时候就要开始。三、部门与部门之间的沟通。学生会是一个整体。我们将加强与其他部门的的沟通，团结一切力量，相互学习，相互配合，相互协持，取长补短，为每次工作的胜利完成增加筹码，为我们机械学院第九届团委学生会增光添彩!四、其余活动的举办，激发体育热情。关于新的学年的计划，我们部门还打算在学院内部联合各班，或者各个专业多多开展体育活动，一方面可以发掘更多的人才，为其他高级别的赛事做好准备，另一方面也可以增加学院同学整体的体育运动热情。只有那样才能在今后更高级别的赛事中，发挥出我们
6、的优势，释放出我们的激情，积极努力地投入到比赛中，展示出我们的青春飞扬!最重要的是，如果这一点做好了，我相信以后的赛事筹备工作会更加的简单轻松而且有效。关于这些方面的具体内容我们部门会分时段积极策划，给主席团一些具体可行的方案。年度计划 篇2本学期，康复中心的工作重点依旧是以学校教育教学工作目标为指导，贯彻落实xx省贫困聋儿（助听器）康复救助项目实施办法、xx省贫困智力残疾儿童康复救助项目实施办法和残疾儿童康复救助“七彩梦行动计划”实施方案文件精神，规范实施贫困残疾儿童抢救性康复项目民生工程，以项目为抓手，开展各项工作。一、总体目标1、完成XX年贫困残疾儿童抢救性康复项目任务，迎接相关检查和验
7、收，做好XX年项目指标争取与相关筹备工作。2、加强内部管理，建造规范化管理体系。3、加强学校各部门之间的协调与合作。4、提高全体康复教师的业务素质，把握各类培训机会，加大康复骨干教师的培训力度。5、继续开展特色教学，与普小普幼合作，依靠各界力量，资源共享。6、进一步做好家长培训工作，提高家长参与康复训练的力度。7、改善教学环境，添置部分感统器材。8、优化资源，使各功能室、各类设备设施物尽其用。9、抓好资料建设与管理。10、加强研究，继续进行康复课程的探索，跟进孤独症、智障康复教材的编写工作。11、加强项目宣传力度，继续做好项目政策宣传工作。12、丰富师生校园文化生活，创造愉悦的学习工作环境。二
8、、工作要点1、开学准备工作。（1）新老学生入校，做好家长接待工作。（2）根据人员的变更调整相关课程，编排相关课表。（3）完成各功能室用品用具的申购和发放工作。2、有关家长工作。（1）通过班会和家长会的形式进行家校互动与交流，制定相关条例，对陪读家长进行管理。（2）以学校相关专业教师主讲为基础，争取邀请校外专家参与，结合家长经验交流，开展12期集中性家长培训。（3）组织家长参与各类校园亲子活动，强化康复效果。3、有关师资培训。（1）把握各类培训机会安排相关教师参与培训学习。（2）争取孤独症和智障康复相关业务培训机会，安排相关教师外出学习。4、有关康复课程探究。（1）收集教材，整理教材，学习、把握
9、教材，通过已有教材或自编教材开展相关康复教学。（2）跟进康复校本教材的编写工作。（3）组织开展相关主题教研活动。（4）积极参与全省第二届残疾儿童康复民生工程论文大赛。5、有关资料建设（1）本学期项目档案建设任务继续实行个人负责制，进一步落实“一人一档”。（2）上学期单训记录归档。（3）丰富资料种类，在完善纸质资料的基础上，加大图片、影像资料的建设。（4）团结协作，共同做好数据库录入工作。相关项目数据库负责人负责如期完成数据库的录入工作，确保项目数据的及时上报和核查。（5）定期检查，相互督促学习。三、具体工作安排2月份1、制定讨论XX年上半年学校康复工作计划。2、完成开学相关准备工作。3、调整课
10、表及档案管理等相关工作安排。4、制定各科各类教学计划。3月份1、新老学生返校，接待学生家长。2、各功能室用品用具的申购与发放。3、核查项目数据库录入情况。4、整理项目档案，部分档案归档。5、迎接各级各类检查。6、XX年项目争取及相关筹备工作。7、 全省第二届残疾儿童康复民生工程论文大赛相关论文收集及上报（以个人投稿为主）。4月份1、常规管理工作。2、康复教学相关素材收集（学生活动图片、个人作品、教师教学图片、学生个案分析等），尝试收集个案视频资料。3、智障康复游戏教材的编写。4、开展春天来了主题踏春活动。5月份1、庆祝“五一”。2、教学常规检查。3、设计康复主题宣传栏。4、康复教材编写相关工作
11、探讨。5、争取师资培训机会，组织康复部相关教师参加培训。6月份1、迎接各级各类工作检查。2、做好期末评估及数据库录入工作。3、开展期末家长观摩课活动。4、期末康复档案检查。5、学期结束工作。xx县残疾儿童康复中心XX年2月28日年度计划 篇3一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。以下是我整理的企划部年度工作计划，欢迎阅读！20xx年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强
12、有力的保障。现对20xx年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定20xx年度工作计划。一、20xx年度工作总结1、机构、制度建设根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，20xx年7月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责，使各
13、部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。2、招聘管理根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工134名。招聘渠道与招聘实施a.充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。b.积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会，组织参加东
14、华理工学院人才招聘会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果，从六月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘25-30名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。3、培训教育管理百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，公司高层非常重视培训教育。根据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些
15、课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。根据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、财务部学习如何成为一名成功的下属，组织本部门职员学习人力资源实务与如何成为一名成功的下属，组织物业部学习如何成为一名成功的下属及电力专业课程，组织营运部营业员学习销售技巧等课程，组织保安员学习消防安全专业课程及职场心态课。本部门将继续组织各部门持续学习，并要求培训后及时总结，及时考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。根据公司发展需求，本部门与今智塔培训机构合作，开发了系统执行力培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课，20xx年12月6日，公司中高层管理干部均参加了学习，取得
