《二月下旬一级建造师考试《建设工程项目管理》第五次整理与复习卷(附答案)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二月下旬一级建造师考试《建设工程项目管理》第五次整理与复习卷(附答案)(52页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、二月下旬一级建造师考试建设工程项目管理第五次整理与复习卷(附答案)一、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。1、根据建设工程项目管理规定(GB/T50326-2006),项目管理规划大纲的编制依据包括()。A、项目可行性研究报告B、相关市场和环境信息C、设计文件、标准、规范D、项目建议书E、招标文件及有关合同文件【参考答案】:ABCE【解析】:项目管理规划大纲可依据下列资料编制:(1)可行性研究报告;(2)设计文件、标准、规范与有关规定;(3)招标文件及有关合同文件;(4)相关市场信息与环境信息。2
2、、施工验收质量控制包括()。A、主体工程验收B、隐蔽工程验收C、检验批验收D、分项工程E、单位工程验收【参考答案】:ACD3、设计方项目管理的目标包括()。A、设计的成本目标B、设计的进度目标C、设计的质量目标D、项目的成本目标E、项目的投资目标【参考答案】:ABCE【解析】:本题考核的是设计方项目管理的目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。4、关于职能组织结构的说法,错误的有()。A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式B、每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C、每一个工作部门只能对其直接的下属部门
3、下达工作指令D、有多个矛盾的指令源E、指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个【参考答案】:CE【解析】:组织结构在项目管理中的应用。【解析】在人类历史发展过程中,当手工业作坊发展到一定的规模时,一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门,这样就产生了初级的职能组织结构。因此,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。所以选项A
4、5、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。A、在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险D、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利E、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量【参考答案】:BDE【解析】:A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能称为业主控制总投资的风险C选项的正确说法是多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主的风险。6、当
5、采用变动总价合同时,合同双方可约定在()的条件下对合同价款进行调整。A、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过18小时C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时D、工程造价管理部门公布的价格调整E、双方约定的其他因素【参考答案】:ACDE【解析】:根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),合同双方可约定,可对合同价款进行调整的条件包括:法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;工程造价管理部门公布的价格调整;一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;双方约定的其他因素。7、工
6、程项目分部工程质量验收合格的基本条件是()。A、所含分项工程验收合格B、主控项目质量检验合格C、质量控制资料完整D、观感质量验收应符合要求E、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定【参考答案】:ACD【解析】:分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合有关规定;(4)观感质量验收应符合要求。8、关于工期索赔的说法,正确的有()。A、单一延误是可索赔延误B、非关键线路延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、共同延误是不
7、可索赔延误E、非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误【参考答案】:CE9、国际工程承包合同争议解决的方式一般包括()。A、协商B、调解C、索赔D、仲裁E、诉讼【参考答案】:ABDE10、某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中的错误有()。A、工作代号重复B、节点编号有误C、多个起点节点D、多个终点节点E、存在循环回路【参考答案】:BD【解析】:本题涉及的考点是双代号网络计划的绘图规则。该双代号网络计划中,节点编号有误,所以选项B正确。有、两个终点节点,所以选项D正确。11、根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。A、事故发生单位概况B、事
8、故发生经过和事故救援情况C、事故造成的人员伤亡和直接经济损失D、事故责任者的处理结果E、事故发生的原因和事故性质【参考答案】:ABCE【解析】:事故调查报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。12、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、()等A、技术因素B、组织因素C、管理因素D、环境因素E、社会因素【参考答案】:AD【解析】:人机
9、料法环,注意环境因素的细分13、根据建设工程安全生产管理条例,下列分部分项工程中,应当组织专家进行施工方案论证的有()A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、脚手架工程D、高大模板工程E、爆破工程【参考答案】:ABD14、当建设工程施工承包合同采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A、工程量发生比较大的变化B、业主资金不到位C、通货膨胀达到一定水平D、国家相关政策发生变化E、承包商自身成本发生比较大的变化【参考答案】:ACD【解析】:变动单价合同。【解析】当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进
10、行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。因此,正确选项是ACD。15、建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括()。A、工程概况、控制目标、控制程序B、组织结构、职责权限、规章制度C、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度D、安全检查、实施监督、职责权限E、管理制度、安全方针、资源配置【参考答案】:ABC16、招标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A、招标工程的范围和详细内容B、招标人的责权利C、施工技术说明D、投标文件的组成E、重要的时间安排【参考
11、答案】:ADE【解析】:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报;其次,还要特别注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理;还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。17、工程合同风险分配应坚持()进行分配。A、效率原则B、公正原则C、公平原则D、平等原则E、等价原则【参考答案】:AC【解析】:合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。主要体现为:从工程整体效益出发,
12、最大限度发挥双方的积极性;公平合理,责权利平衡。18、项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。A、会议的具体议程B、会议的类型C、会议的主持人D、会议的召开时间E、会议文件的整理【参考答案】:BCDE【解析】:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。19、设计单位应提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议是主要针对()。A、采用新材料的建设工程B、采用新结构的建设工程C、采用特
13、殊结构的建设工程D、采用特殊管理模式的建设工程E、采用新工艺的建设工程【参考答案】:ABCE20、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标,对其进行控制的途径有()。A、跟踪监督B、判断认定质量等级C、实测获取数据D、统计分析所获取的数据E、纠正质量偏差【参考答案】:BCDE【解析】:本题考核的是工序施工效果控制的途径。工序施工效果控制属于事后质量控制,其控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。21、施工组织设计按编制对象,可分为()。A、施工组织总设计B、单位施工组织设计C、施工方案D、分部分项施工组织设计E、施工管理规划【参考答案】:A
14、BC22、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。A、业主方的招标及合同管理工作量较大B、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利C、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样就可减轻业主方管理的工作量D、在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制E、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险【参考答案】:ABC【解析】:本题考查的是建设工程项目采购的模式。选项D,正确的表述应为“在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险”。选项E,正确的表述应为“多数情况下,由
15、业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险”。23、某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间成本累积曲线,该图反映的项目进度正确的信息有()。A、阶段进度慢B、阶段进度慢C、阶段进度慢D、阶段进度慢E、工程施工连续【参考答案】:CD【解析】:本题考查的是施工成本计划。从图中可以看出,施工进度的节奏为第一阶段比较快,第二阶段基本处于停工状态,第三阶段比较快,第四阶段比较慢。24、根据特种作业人员安全技术考核管理规则,下列建设工程活动中,属于特种作业的有()。A、建筑登高架设作业B、钢筋焊接作业C、卫生洁具安装作业D、起重机械操作作业E、建筑外墙抹灰作业【参考答案】:ABD25、某工程双代号网络计划如下图所示,图中以标出每个节点的最