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1、精选word文档 下载可编辑阐述统计管理流程，旨在规范和加强公司统计管理，提高统计工作质量，充分发挥统计信息、咨询、监督的整体功能。适用范围相关政策和制度【AR01】公司统计工作管理办法（文件号：三司工 200818号）4.流程图统计管理流程5小!?幡聊制剧E妗司相关律门公司工程津总经理处司备单位巍办人线计管理眼员部门员表人 1_J必司分管领导. _ .总袋理输股档漏制瞬计报表制度#那能笛门提:供相天第料，贯彻凯行公司相关部门_3C_j1脆07 函 11 1审模宙批1?11声1109J分发、上报- 一1妙司工程部松司分宜领导5流程说明编亏流程步骤责任岗位 人员适用政策 与制度流程步骤描述输出文
2、档发现建议【AR01】【C01】公司已于2008年12月下发了公司 统计工作管理办法（文件号：三司工 200818号）,主要为了规范和加强 公司统计管理，提高统计工作质量， 充分发挥统计信息、咨询、监督的整 体功能。公司统计包括企业营业额统 计、新签合同额统计、建筑业统计、 劳动工资统计等。流程开始。01编制统计 报表制度公司工程部统计管理职员公司工程部统计管理职员编制统计 报表制度，在制度中明确规定各单位 需要报送的报表、数据、指标以及报 送的时间。EF0101 】统计报表制 度02贯彻执行提交统计资料各单位报表填制部门经办人报表填制部门经办人按照统计报表 制度的要求，在规定的时间期限内，
3、如实提供统计资料和情况，不得虚报、 瞒报、拒报、退报，不得伪造和篡改。各单位报送的统计报表和统计资料， 应由本单位统计负责人复核，单位领 导人签字盖章后按规定上报。EF0201 】XX统计报表03各职能部 门提交相 关业务资 料各相关部门经办人人力资源部提供薪酬情况、经营IfK提 供新签合同额情况编亏流程步骤责任岗位 人员适用政策 与制度流程步骤描述输出文档发现建议04审核、汇总公司工程部统计管理职员【002公司工程部统计管理职员对各单位报 送的统计报表和统计资料及各部门提 交的相关业务资料进行审核、汇总。EF0201 】XX统计报表05审核公司工程部负责人【003】工程部负责人对核实、修订后的统计 资料与统计数据进行审核，确保统计 数据及时、准确、完整。EF0201 】XX统计报表06审核公司分管 领导【004】公司分管领导对统计资料与统计数据 进行审核，确保统计数据及时、准备、 完整。EF0201 】XX统计报表07审批公司总经 理【005】公司总经理对统计资料与统计数据进 行审批。EF0201 】XX统计报表08分发、上报公司工程部统计管理职员需向地方政府、工程项目建设单位、 股份公司提供统计资料，公司工程部 统计管理职员直接报送，如果需通过 外部网络对外发布的，需通过公司办 公室发布，工程部统计管理职员负责 提供资料。EF0201 】XX统计报表流程结束。
