2022年煤矿通风副总工程师述职报告

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1、精选word文档 下载可编辑述职汇报尊敬领导:我叫姚国平 , 18月份在宝华煤矿任通风副总工程师,9月份调到国泰企业总工办任通风工程师。我工作职责是负责通风技术管理工作,帮助分管领导搞好通防各项工作。我工作目标是完成矿井通防专题验收工作,确保矿井“一通三防”工作安全。8月20日企业刘总组织对宝华、红岩、鸿利三个验收矿井资料检验中,我提前完成了企业领导交办90多项通风技术资料、图纸,为宝华矿通防专题验收打下良好基础。调到企业总工办以后:一、检验指导各矿完善技术资料、图纸;二、制订各矿通防工作计划、根据通风质量标准化要求构建通风设施;三、检验督促整改各矿通防隐患;四、抓好每个月通风质量标准化验收工

2、作;五、12月中旬前完成了宝华、红岩、鸿利三个矿通防预验收工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报以下:一、加强政治理论学习,不停增强思想道德素质1、加强理论学习,自觉做到勤学多想,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”关键思想,坚持用中国特色社会主义理论武装头脑,指导工作。2、生活上同事生病、主动找医生帮助看病;同事迁居帮助找人找车一块迁居。3、工作中团结同志,多考虑工作,以大局为重,为国泰企业整体利益着想。二、重视求真务实,不停提升本身工作能力,敬业爱岗,勤奋工作(一)、18月份在宝华煤矿工作情况搞好技术管理工作1月份调到宝华煤矿,根据企业要求,对通风质量标准化、煤矿完工验

3、收图纸资料进行编制,资料累计90多项,经过晚上加班编制技术资料。我编制通防技术资料8月20日前全部完成。编制技术资料要认真、仔细和现场相符,经得起上级部门检验。按时完成企业交办工作任务,表现了一个管理人员责任心和事业心。2、井下现场跟班抓好现场管理每个月下井带班18次,抓好现场安全管理,发觉不安全隐患立即处理。排查通防隐患立即制订“五定表”安排项目部按时间要求整改完成,使通防设施管理工作有了很大提升。管理人员只有抓好现场通风管理,立即排除不安全隐患,才能确保“一通三防”工作安全无事故。3、每个月制订通风工作计划为了搞好通防工作,每个月初制订本月通风工作计划,项目部根据通风工作计划,组织人员根据

4、工作计划按时完成。制订通风工作计划优点是:工作有目标、有计划、有考评。假如完不成计划,要查找原因,立即完善工作计划。4、编制通风设施构建标准每个月构建井下通风设施,我提前编制通风设施标准,项目部根据通风设施标准,建设通风设施。提前编制通风设施构建标准,使项目部施工人员建设施有依据、有方法,不会出现差错。(二)、9月份调到国泰企业总工办工作情况1、制订了通防设施管理要求经领导安排制订了“通防设施管理要求”,各矿根据“通防设施管理要求”要求,完善通防设施,为通防专题验收做好了准备工作。2、修订了通防管理制度根据企业要求修订了“一通三防”管理细则、避难硐室管理要求、束管监控系统管理制度、“通防设施管

5、理要求”,为以后企业通防管理工作奠定了基础。3、每个月制订各矿通防工作计划、根据通风质量标准化要求构建通风设施,为通防专题验收做好了准备.4、检验督促整改各矿通防隐患,按“五定表”要求时间要求整改完成。5、抓好每个月通风质量标准化验收工作,对第一名提出表彰,最终一名通报批评,指出通风工作存在问题,不足之处下月加以改善。6、12月中旬前完成了宝华、红岩、鸿利三个矿通防预验收工作,今年通防专题验收工作取得了很大进步。三、尽职尽责,在通风技术和现场管理上取得了一点成绩不管我在宝华煤矿或在企业总工办工作,全部本着对国泰企业高度负责态度,工作任劳任怨,按时完成了企业领导交办各项工作。8月20日提前编制完

6、成了90多项通风技术资料、绘制了通风相关图纸。井下通风设施全部按通风质量标准化构建,为宝华矿通防专题验收打下良好基础。调到企业总工办以后:检验指导鸿利、南河煤矿技术资料、图纸;制订各矿通防工作计划、根据通风质量标准化要求构建通风设施。12月中旬前完成了宝华、红岩、鸿利三个矿通防预验收工作。四、重视廉洁自律一直加强本身廉政思想建设,严格遵守廉洁自律各项规章制度,不管是宝华煤矿,还是在企业下矿检验工作,时时四处以一名共产党员标准严格要求和规范自己言行,不吃拿卡要,从未有损国泰企业形象和言行。同时,心胸宽容大度,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,坚持“公平、正义”品格。当然,工作中也有部分不足。诸如学习不够深入,知识不够全方面,创新意识还待加强,光知道埋头干工作,和领导沟通少。这些问题和不足,我决心在以后工作中认真克服,努力改善。灵石国泰能源12月述 职 报 告姚国平灵石国泰能源12月

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