2022年消防部队正规化建设

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1、精选word文档 下载可编辑消防部队正规化建设? 正规化示范会讲话稿 尊敬的各位领导:大家好! 今天,支队在这里隆重召开*消防部队正规化建设示范会,充分体现了支队贯彻落实孟建柱部长“努力建设一支现代化公安消防铁军”指示精神的重要举措,今天召开的正规化建设示范会,主题突出、任务明确,既是一次交流经验的现场会,又是一次推进工作的部署会。在此,我谨代表支队全体官兵,对各位领导莅临我支队参观指导表示最热烈的欢迎!对长期以来各位领导对我们的支持和帮助表示最真挚的感谢! 近年来,全州消防部队在总队和州委、州政府的坚强领导下,按照胡锦涛总书记三句话总要求,紧紧围绕服务地方经济建设大局,通过正规化建设这个有效

2、载体,全面提升部队正规化建设水平,树立科学管理理念,以建立正规的部队秩序和各项业务工作规范化为重点,在精、准、细、严上下功夫,注重工作效益,做到精益求精,注重工作细节,注重从严治警,做到正规有序,进一步推动部队正规化建设水平。支队出色完成了“414”玉树特大地震、“76”*温泉水库抗洪抢险、维稳处突等一系列急、难、险、重任务,为保障公共安全、维护社会稳定、促进经济发展,做出了突出贡献。实践证明,*支队是一支政治坚定、能打硬战、善打胜仗的队伍,也是一支党委政府放心、人民群众满意的队伍。下面,我向各位领导汇报支队在部队正规化建设当中的主要做法:一、明确重点,抓住正规化建设的核心。一是坚持依法治警。

3、“凡兵,必先定制”,依法治警是部队正规化建设的内在要求,是加强队伍正规化建设的根本途径。共同条令是部队建设的基本法规,是部队正规化建设的基本依据,是全体军人的共同准则。支队把贯彻落实新条令作为正规化建设的主要抓手,努力形成党委按条令决 策、机关按条令指导、部队按条令运转、官兵按条令履职的良好习惯。建立正规的战备、训练、工作、生活秩序,坚持教养一致,训管结合,培养优良的作风和严格的纪律,为部队圆满完成各项任务提供坚实的保障。二是坚持安全发展。支队始终把安全工作摆到正规化建设突出位置,像抓火灾隐患整治一样,采取一切措施,确保部队高度集中统一和安全稳定。切实增强忧患意识,严格落实安全形势分析制度,针

4、对薄弱环节,抓住易发生事故的重点人员、重点环节和重点时段,未雨绸缪,立足抓小、抓早、抓苗头,防止小问题变成大问题;切实加强“两个经常性”工作,特别是在提高条令条例、规章制度的执行力上下功夫,突出抓好车辆事故、执勤训练事故和季节性事故的预防,严防各类违纪、事故和案件发生。三是坚持战斗力标准。战斗力是检验部队正规化建设成果的根本标准。支队始终把提高战斗力作为正规化建设的出发点和落脚点,加强消防基础设施和队伍建设,提升消防部队应急救援能力,力戒形式主义。通过正规化建设,狠抓部队作风养成,树立“威武之师、文明之师”良好形象;培养官兵令行禁止、雷厉风行的服从意识,切实提升部队执行力;煅造部队“敢打能拼,

5、战之必胜”的战斗精神,全力打造“消防铁军”,提升应急救援能力,切实发挥综合应急救援的主力军作用。切实提升部队灭大火、打恶仗的攻坚能力;着力提升消防监督执法水平,切实增强部队服务经济和社会发展的能力。二、严格依据条令条例,落实好正规化管理。一是依据执勤战斗条令,促灭火执勤正规化。以规范“四个秩序”为突破口,依据公安消防部队机关、基层正规化若干规定(试行),对机关、基层各单位检查一遍、规范一遍。在战备秩序上,强化战备教育,完善灭火救援预案体系,完善战备设施,落实战备制度。在训练秩序上,纠正计划不完善、组织不严密、施训不按纲、检查不规范和训练标准不高,只求过得去,不求过得硬的现象。在工作秩序上,下狠

6、力气纠正机关抓工作不分层次,政出多门,随意性大等指导方式,下实劲纠正基层单位工作标准不高、自身要求不严、主观能动性不强、服从意识淡薄的问题。在生活秩序上,支队以工作、生活秩序正规为切入点,狠抓一日生活制度落实。在严格落实条令条例的基础上,落实领导责任制、值班负责制、检查考评制、交接班制度、周讲评分析等制度,以制度规范日常秩序,切实增强部队一日生活管理的实效性,从而达到官兵生活习惯规范化的目的。二是强化消防装备管理,促装备管理正规化。支队认真贯彻落实总队有关规定精神,充分使消防装备贴近火场和抢险救援的任务需要,突出重点保障,提高服务质量。按照城市消防站建设标准配强一线战斗员个人防护装备,常用的抢

7、险救援器材作为重要保障,兼顾一般灭火器材的配备,保持消防装备器材补退平衡,形成良性循环。做好消防装备器材实力统计工作,对消防车辆、灭火器材、侦检器材、警示器材、救生器材、破拆器材、堵漏器材、洗消器材、照明器材、排烟器材、抢险救援器材、消防个人防护装备分类统计,做到底数明,数、质量清。同时,全力做好消防装备爱装、管装、用装教育,增强官兵爱护装备意识,掌握维护保养、保管、检查、使用方法。三是细化工作任务流程,促履行职责正规化。支队主要从“四抓”、“四解决”入手,抓好条令赋予的各项职责的履行。即:抓教育,增强官兵奉献意识,解决认识不高的问题;抓责任,增强官兵责任意识,解决职责不明的问题;抓训练,增强

8、官兵履职意识,解决标准不高的问题;抓监督,增强官兵落实意识,解决落实不力的问题。七是严格依据法规制度,促制度管理正规化。法规制度是部队各项工作的规范,是管理教育工作的重要依据。支队按照一切工作都要“源于法、施于法、忠于法”的思想,对每项法规制度按照“制度内容、执行单位、落实人员、责任人、落实时间、达到效果”进行规范,并建立和完善“一级一责、一岗一责、一事一责、一物一责”的责任制,保证纲要、条令条例等各项法规制度的落实,用制度规范党委决策、规范机关指导、规范基层秩序、规范官兵言行,确保正规化制度落实。三、加大正规化建设力度,提高正规化建设水平。一是强化制度执行,确保运转有秩。为全面落实机关正规化

9、建设,支队规范了机关办公设施、内务建设、营院秩序、机关库室、工作程序、教育训练、战备工作、规范监督执法。对支队工作进行细化和规范,明确重点及日常工作完成的时间和落实效果,按照考评机制严格实施,通过制定和规范各项制度的落实,确保正规化建设工作的正常开展。支队坚持每周一召开各部门干部参加的行政例会,对上一周工作进行总结,对各部门工作完成情况进行评定,对工作中存在的问题给与指导,对本周各项工作提前谋划,早安排,对重点工作做出部署安排,通过行政例会制度,保证工作在落实上政令畅通,上下协调,为完成各项工作奠定坚实的基础。支队坚持每天考勤和督察制度,对无故缺勤、迟到人员在每周工作例会上点名批评,并对每名官

10、兵考勤情况列入量化考评内容,作为日常评优选取的依据;对值班干部工作情况进行督导,发现问题及时纠正,通过行之有效的措施,杜绝管理中迟到、早退、工作时间聊天现象,净化了办公环境。支队机关所有行政车辆实行司令部统一调配、集中管理和维护,定期召开驾驶员安全教育和安全工作。将车辆明确分工给驾驶人员实施每日检查、定期保养,强化“八小时以外”用车的管理,确保车辆安全无事故。同时,支队机关加强对大队的监督管理,严格规范大队一日、一周、一月工作秩序和消防执法,坚持制定周(月)工作计划表,坚持每月一次思想分析制度、一次谈心活动,每季度工作讲评和警容风纪检查评比,坚持请销假、值班、请示汇报等日常制度。二是强化督查访

11、查,确保管控到位。支队强化检查督导,切实增强督察工作成效。明确督察重点。支队把人员管理特别是官兵“八小时以外”管理和“酒、车、赌”作为重点督察内容,切实把问题消灭在萌芽状态。通过实战演练、集结拉动、现场抽查、理论考试等形式,实地查看基层真实工作情况,下发督察通报跟踪督促整改发现的问题。拓宽监督渠道。支队紧密依托视频督察、实地调查等手段对各单位人员在位情况进行不定期督察,具体由当日值班领导、值班指挥长、指挥助理负责落实,督察不少于6次 月,并于每月月末通报部队,增强了督察工作的针对性,有效构建了反应灵敏、运转协调、实战高效的督察工作运行机制。三是强化队伍管理,确保机制健康。对各级各类人员的工作实

12、绩进行全面监督、全方位考评,通过领导、组织、群众的衡定,及时发现和纠正管理工作中的偏差。采取多种形式比、通过各种活动促,在管理工作上,使人人身上有压力,个个肩上有担子,迫使每个人都主动地想管理、抓管理,形成一种互相抓、互相比的管理氛围。对认真履职尽责、遵守纪律、单位个人成绩突出的大力表彰,舍得奖;对严重违纪,管理中出现问题的敢于罚。不断建立完的善激励竞争机制,形成正确的用人导向,奖,要奖的眼红、罚,要罚的心疼,切实奖出凝聚力、奖出战斗力,罚出教训、罚出工作干劲和精神。四、优化官兵成长环境,实现官兵全面发展。一是为官兵的发展营造一种支持性的环境。支队想方设法为官兵创造良好的学习机会,购买书籍,提

13、供场所、器材,使其在部队能够学到实用的知识和技术,以提高部队整体素质和能力。根据每个官兵的特长、爱好、兴趣,合理调整,让每个官兵在部队每一个岗位上得到充分的煅练,使其掌握多方面的技术和技能,成为又会说、会讲、会教、会管理、会做思想工作、技能全面的多面手。积极发动官兵,紧紧依靠当地政府,加强营院建设、设施建设、保障建设,使其达到营院建设园林化、硬件设施制式化、软件建设规范化、伙食供给营养化,使官兵工作安心、生活开心、活动舒心,达到热爱本职、自觉奉献的目的。二是在管理中做到官兵一致、政治平等。支队通过加强对干部的培训,改进他们的管理思想,确保干部用真情、真心去帮助士兵,关心士兵、爱护士兵,能把士兵

14、的工作、学习和冷暖挂在心上,关心他们的疾苦,树立经常为士兵服务、排难的思想,做士兵的贴心人,各级领导干部深入基层、深入官兵,倾听基层的呼声、听取官兵的心声,主动和官兵谈心、交心,及时了解掌握官兵在想什么、有什么困难,全面掌握官兵的思想动态,让官兵相信组织、相信干部,有困难找组织、有想法找干部,拉近官兵与组织的距离,切实解除官兵思想疙瘩。同时,在考学与学技能等方面,把每名同志都当人才来培养,注重发掘其优点并在此基础上扬长避短,建立一种信任机制。同时,支队注重培养团队精神,并鼓励其大胆工作,及时肯定其成绩。三是使正规化的理念根植于官兵头脑。严把教育关,从抓教育质量入手,将正规化管理涉及的条令、禁令

15、、规定反复进行学习,反复讨论、考试、检查,逢会必讲、逢事必抓、逢检必查,保证每名官兵学有所记、教有所思。领导干部扑下身子与普通官兵交心谈心,切实把住官兵思想脉搏,为官兵解决实际问题,以深入细致的教育学习触动官兵的思想灵魂,筑牢官兵正规化的思想根基。领导干部自觉带头做到“真学、真懂、真信、真用”,做到领导带头、官兵一致,在涉及官兵切身利益的事项上,做到公平公正,不含私心,不谋私利。同志们,消防部队正规化建设任重而道远,希望全州消防官兵要在全面建设和谐社会的新形势下,敢于迎接挑战,善于把握机会,坚定不移推进部队正规化建设,努力把自身建设成为与时俱进、奋发有为、能征善战的钢铁之师、文明之师,为维护全州稳定、促进发展振兴、保障安居乐业作出新的更大的贡献! ? 谢谢大家! ? - 6 - ? ? 本文来自

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