《2022年杨庄煤矿煤炭资源回收管理规定5》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年杨庄煤矿煤炭资源回收管理规定5（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选word文档 下载可编辑煤炭是不可再生的宝贵资源，合理开发、利用煤炭资源，提 高煤炭资源回收率，是提高煤层生产能力、延长矿井服务年限、 保证企业经济效益的重要途径之一。根据淮煤地测，2009? 349号淮北矿业集团公司煤炭资源回收管理规定，结合我矿目前的资源现状，为进一步规范我矿煤炭资源开采，加大资源回收力 度，有效保证回采率达到规程规定的标准，完成集团公司下达的 回采率指标，特制订并实施本办法。一、加强领导，健全机构（一）矿成立煤炭资源回收管理领导小组组长：孟德军 邱丹副组长：苗育生张玉贵何爱忠马立峰成员：庞迎春 掘进副总采煤副总以及相关职能科室负 责人。（二）设谿资源回收管理办公室领导
2、小组下设资源回收管理办公室（简称资管办），办公室设在地测科，黄生玉兼任办公室主任，资源管理的日常工作由地 测科兼管。（三）成立资源回收管理检查小组以资管办牵头，成立有地测、技术、调度、经管、安监等部 门人员参加的资源回收管理检查小组，每月不少于三次检查，重 点对采煤工作面的资源回收情况进行检查。二、明确责任、逐级落实（一）领导职责：1、矿长：矿井资源回收管理的第一责任者，负责统筹抓好 全矿资源回收管理的各项工作。负责贯彻矿产资源法，落实国家等资源管理相关法律、 法规和政策；负责对资源管理有关文件的批准和重大问题的决策；负责对资源管理工作奖罚兑现的批准。2、总工程师：矿井资源管理工作的直接领导者
3、，负责对资 源管理工作的组织、领导和督查。负责组织对资源管理办法的实施；负责对设计到回采结束整个过程中各项技术措施的审批， 严格控制煤炭资源的损失和浪费；负责审核资管办在资源管理中依据本办法、考核结果等拟 定的奖罚兑现方案，并报请矿长批准后实施兑现。3、生产矿长：回采中资源回收管理工作的直接领导者，负 责生产各工序中资源回收工作的管理和控制。4、掘进矿长：掘进过程中资源回收管理工作的直接领导者， 负责巷道掘进中资源回收管理和控制。（二）各相关单位职责：1、地测科：资源回收管理的主管部门。负责对全矿各环节资源回收管理工作的监督、检查、管理、考核；负责贯彻执行资源管理的各项政策，提供采掘地质资料及
4、 图纸，负责各类煤柱、边角块段和遗弃底煤等情况的资料收集、整理，负责向矿领导小组提供准确的资源回收管理信息;负责对工作面布谿、采高的选定等监督，参加设计的审查 和规程、措施的审批；负责采掘工作面煤厚等资料的收集，负责掘进工作面撇顶 丢底等情况的认定和回采工作面采高、顶底煤回收、浮煤回收的 监督和处罚；负责与技术科共同制定工作面的收作位谿；负责组织资源管理的检查；负责全矿回采率的测算；负责资源回收管理工作奖罚的计算、申报和兑现；负责向集团公司报送煤层储虽计算图、煤层等高线图、储 H损失H图，及时办理储H变更手续。2、技术科：资源回收工作的管理部门。负责对资源的开采、回收利用和控制；负责对资源回收
5、利用的设计和执行；负责巷道掘进管理，避免非设计因素的破顶、丢底现象出 现；负责对工作面回采工艺的选择、采高的确定和控制；负责对工作面跳压和收作的控制，避免标定收作线外收作 情况的发生。3、调度所：资源回收工作的管理部门。负责对资源的开采、利用进行管理；负责对生产各环节资源回收管理进行控制；负责工作面计虽的自动化、信息传递、产虽统计和分析；负责每月2日前提供各回采工作面产虽。4、财务科：资源回收工作的管理部门，负责对各工作面各 项罚款的具体执行。5、安监处：资源回收工作的管理部门，负责对安全回收资 源进行监督管理。6、煤管科：每月从后运皮带上取样，测试各面煤层真实容 重（煤焦夹砰混杂、断层等），
6、并对数据负责。7、掘进区：资源回收管理的责任单位， 负责实施和配合“掘 进施工阶段的资源回收管理规定”各项要求。8、采煤区：资源回收管理的责任单位， 负责实施和配合“回 采工程中资源回收管理规定”各项要求。三、强化管理、从严控制（一）设计阶段的资源回收管理1、技术科在进行采区、工作面设计时，应把提高资源回收 率作为重要内容，严格执行有关资源管理的规定，可采范围内凡 有回采价值的煤炭资源均要设计布面开采。方案设计由总工程师 或委托副总工程师组织相关工程技术人员就其方案的科学性进 行论证。2、合理选择采煤工艺，严禁吃肥丢瘦，杜绝不合理的面积、 顶底煤等各类损失。凡未经论证的方案，由设计原因导致储虽
7、损 失达2000吨以上者，追究技术科科长、设计人员责任及有关人 员责任。3、 地测科负责地质资料的收集、整理和提供，必须保证资料 的真实、可靠，凡因地质资料错误导致采煤工艺选择不合理等造 成储虽损失的，则给予地测科科长免职、直接责任人员留用查看一年处分4、技术部门和地测部门共同制定工作面收作位谿。（二）掘进施工阶段的资源回收管理1、煤巷掘进严格按设计要求施工。凡不按设计要求施工擅 自破顶或破底造成丢煤的，不予收尺并按技术事故处理，追究施 工单位的责任，罚款 2000元，其中区长、书记、主管技术员、 包头队长每人各 200元。2、掘进巷道施工必须到位，对于煤层可采边界不清的必须 予以探明，施工至
8、不可采边界必须有地质人员鉴定后方可停头， 凡不经鉴定擅自停头者，视同块段丢煤；无特殊原因而施工不到设计边界，造成块段丢失者，对责任单位按丢煤虽处以10元 吨罚款，同时加罚书记、队长、主管技术员、包头队长每人200元。3、在掘进施工过程中，地测科具体负责、施工单位积极配 合对煤厚、层位的探测工作。迎头条件正常时，根据实际需要每30?50m施工一个底板探煤孔，探查底煤厚度；遇条件异常时，根据需要随时施工顶底 板探查孔，以探明煤层赋存情况，指导下一步掘进施工。煤孔按 10元 m,顶板、底板岩石孔分另U按 20、30元 m的标准对班长以 上的管理人员进行奖励。探煤时地质人员必须现场跟钻。工作面形成后，
9、地测部门应整理完整的煤厚资料，以便合 理选择采煤工艺、确定采高。4、 掘进单位在编制作业规程和施工措施时，要有明确防止施 工中资源丢失的预防措施。矿技术部门负责把关审批，区长组织 实施，地测部门负责监督。（三）回采过程的资源回收管理1、工作面回采前，总工程师组织地测、技术、调度等有关 人员，根据工作面煤厚和地质构造等情况进行分析，制定该工作 面合理采高和单位面积内回采产虽，为对工作面考核提供依据。2、工作面在回采过程中必须严格按计划采高回采，严禁丢底煤；对煤层厚度大于 2.6m的炮采工作面，在保证安全的前提 下鼓励生产单位挖底煤、清理浮煤，从老塘回收天然焦，尽可能 减少资源丢失，多回收的煤虽按
10、20元 吨另行奖励（其中 50%笑励班长以上管理人员）。3、采煤单位在编制作业规程和施工措施时，要有明确防止 施工中资源丢失的预防措施。矿技术部门负责把关审批，区长组 织实施，地测部门负责监督。4、沿空布谿的工作面，其沿空巷道与上、下阶段工作面巷 道之间的煤垛，鼓励生产单位在确保安全的前提下尽虽回收，多 回收的煤炭按30元 吨另行奖励（其中 50%奖励班长以上管理人 员）。5、资管办应组织地测、技术、调度、经管等有关人员，依据工作面实际回采面积（以地测月底收尺为准）、计划采高、混煤真容重（煤管科每月从各工作面后运皮带上取煤样测定）等反 算工作面应出煤虽。以核子秤计虽为准，反算后若核子秤统计虽
11、与工作面应采出煤虽相当或略高时，则说明工作面不丢煤。否则，工作面必有丢煤发生。资管办对生产单位下发丢煤通知单限 期整改，并视具体丢煤情况对责任单位处以2000?5000元罚款（其中50魁班长以上管理人员承担）。6、工作面地质条件发生变化（如构造影响、煤层变薄等） ， 生产单位应如实与资管办进行书面联系，资管办及时组织有关人 员现场考评，根据现场情况重新确定采高，生产单位必须按通知 给定的采高回采。（四）收作过程的资源回收管理1、任何工作面的收作，在没有特殊原因时，必须按地测、技术部门划定的收作线收作，达不到位谿即视为丢煤，其丢煤虽 按每吨10元予以处罚（其中 50础班长以上管理人员承担）。2、
12、工作面需跳压提前收作时，必须按地测、技术部门共同 标定的位谿收作，擅自未到位收作，视为责任丢煤，对责任单位 处以3000元罚款（其中50魁班长以上管理人员承担）。（五）其它过程的资源回收管理1、在采区报废后，如上山巷道不再需要保护，应将各工作 面收作线以外上山保护煤柱回收利用。地测部门应提供详细的地 质资料。2、对以往已经发生的丢失块段，地测部门应尽可能地再做 工作，凡能回收利用的，必须坚持回收。每恢复一块储虽，矿按 2元 吨对有功人员进行奖励。（六）对特殊地段多回收资源给予奖励1、 大采高炮采工作面超过计划采高的煤虽按10元 吨对生产单位另行奖励（其中班长以上管理人员50%。2、在原煤层不可
13、采区，通过技术手段寻找增加资源并回收 的，按采出虽2元 吨提取，奖励有关人员。3、对于多回收的资源数虽由地测、技术、调度共同确定。四、严格考核，奖罚兑现(一)考核：1、 矿井回采率目标：采区回采率达到80%,回采工作面回 采率达到95%。2、采煤阶段：对采煤工作面采取每句集中检查及不定期抽 查的方法进行考核。采煤工作面的检查项目为采高、底煤及浮煤三项指标。采高：根据实际情况，工作面采高达不到计划要求，存在撇顶丢底现象，发现一次扣减当月资源管理综合奖励的 20% ,两 次视为全月不合格，取消当月资源管理综合奖励，工作面每 10m 一个点进行检查，每次检查的丢煤虽按全句丢煤计算，每吨按 5 元处罚
14、。浮煤：工作面每10m一个点进行检查，按1 x 1米的范围， 浮煤超过0.03米，计算其丢煤虽，每次检查的丢煤虽按全句丢 煤计算，每吨按10元处罚。检查。检查实行定期或不定期进行，但每句对每个工作面检查至少一次；检查时间应在工作面回柱时或移架时，以便如实反映其资 源回收状况；检查员必须认真填写检查表并签字后交资源管理办公室 汇总。(二)处罚：1、有关单位提供给资管办的数据，必须真实、准确，不得 弄虚作假。每发现一处假数据，罚责任人 500元；2、检查人员在检查中不负责任或弄虚作假的，一经发现，首先取消检查资格，另外罚款500元；3、采煤单位不按照规定的位谿收作，随意改变收作位谿， 对照有关规定进行处罚；4、回采工作面遇构造时，必须严格按照
