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1、精选word文档 下载可编辑机械厂公司规章制度【篇一:机械厂规章制度】宝鼎重工股份有限公司机械厂规章制度1 员工劳动纪律的管理规定所有员工必须严格遵守公司的作息时间,如有违反发现一次扣 1 分。所有员工必须先请假后休息,班组长及班组长以上人员请假一律由姜总批准。员工请假两天以上(含两天)一律由姜总批准。其余一律由班组长签好字以后由王华批准。未按正常程序请假的发生一次扣 1 分。矿工一次扣 5 分。上班期间必须在自己的工作岗位上,没有特殊的事情离开自己的岗位 10 分钟以上扣 2-5 分。上班期间玩手机及做与生产无关的事情发现一次扣 5 分。严禁在车间办公场所乱扔垃圾,发现一次扣 1 分。严禁在
2、生产现场抽烟(包括在你的责任区域内别人在抽烟)发现一次扣 5 分。未按时参加晨会一次扣 2 分。2 安全管理所有员工必须正确佩戴安全帽,未佩戴的发现一次扣 2 分。所有员工必须穿工作服,未穿的发现一次扣 1 分。3 设备管理设备每周检查 2 次并填写书面报告,少一次扣设备管理员 2 分。设备按保养表格进行保养,检查发现保养卡无记录或记录未保养的发现一次扣 1 分。设备周围一定要保持清洁,地面无铁屑无油污无水迹,发现一次扣 2 分。设备工作台 导轨 主轴 角铣头发生生锈一次扣 5 分。4 质量管理严格按工艺进行操作,操作工在加工过程中必须自检,完成本工序后及时通知检验员检验。未自检或自检有问题隐
3、瞒不报的视问题的大小扣 3-5 分。每周不少于 2 次工艺纪律检查,必须填写书面报告,发现没报告的一次扣 2 分。5 生产管理对安排的生产任务必须无条件服从,未按期完成的每项扣 2 分。对下达的工时有异议的可提出,但必须继续加工,任何人拒绝加工发生一次扣 2 分。6 所有管理人员如果当天的任务没有完成必须无条件义务加班完成,未完成当天任务发现一次扣 2 分。7 所有责任区域内管理人员如对以上的违纪行为发现而不予制止的发现一次扣 2 分。8 物品的领用所有员工要领用物品必须报班组长统一开单领用。中班在交班时做好准备,特殊情况报值班人员。【篇二:小型机械厂管理制度】小型机械厂管理制度为了维护企业正
4、常工作生产秩序,使我厂在企业管理方面,更加科学化、规范化、制度化,提升企业的管理水平,为严肃厂规厂纪,特制定以下规定,望全厂职工认真自觉遵守。1、保证工作时间,按时上下班,车间、科室负责人要求提前十分钟上岗,工人、科室行政人员提前五分钟上岗,按正点时间、迟到、早退 10 分钟以内者,罚款 10 元。超出 10 分钟,不足 2 小时按半天事假罚款,超出 2 小时 3 小时以内算为半天事假。3 小时以上算为旷工。2、坚持请假制度,车间、科室可批准一天,一天以上报分管副厂长、经厂长批准。旷工半天扣(技能工资 +工龄费) 22 天,扣当月岗位工资、奖金,(生产人员扣本人所在车间的平均奖金),加罚 50
5、 元。3、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众谈天、玩耍,每发现一次扣款20 元,不服从者,加倍罚款。工作时间不准睡觉、不准阅读与工作无关的书籍、杂志等,违者每次罚款 50 元。工作时间内不准擅自离 岗外出;干私活及为外单位加工工件,违者每次罚款 200 元,其离岗外出、干私活等时间,按旷工计算,不满 1 小时的按 1 小时计。预备钟内不准在厂内吃饭,违者每次罚款 10 元。上班时间不准吃饭或吃零食,违者罚款 50 元。厂区内不准赌博,违者罚款 200 元,情节严重交司法部门处理。4、严禁工作时间酗酒、闹事、打架斗殴,酗酒闹事者,除每次罚款100-200 元外,并立即停职检查,检查期间每天发给 10
6、元生活费。检查时间,视检查情况决定。骂人者,扣 20 元。全部归厂。5、上班时间不准穿裤头、背带背心、拖鞋,不准穿裙子和高跟鞋,违者,除罚款 10 元外,必须回家更衣,更衣期间按事假处理,不服 从,不准上班,按旷工处理。6、为保证有较舒适的生产环境,必须坚持文明生产,生产和管理部门均应保持安全、卫生,按划分卫生区域,每星期一、四为班前卫生大扫除时间,各卫生区发现有一处死角,罚款 10 元,车间和科室内有卫生死角,罚 20 元。车间有不安全因素,报主管科室,限期整改,不整改者处罚款 20 元。7、工作时间不准带小孩,每发现一次,扣带小孩者 10 元,扣当班的保卫人员 20 元。8、自行车、摩托车
7、必须按规定地点存放,违者扣罚 10 元。9、职工进出大门,必须下车,厂区不准自行车带人,违者,罚款10 元。10、车间设备保持清洁,润滑良好,不干私活,若设备不清洁、润滑、不良好,必须限期整改,不改者,视情节轻重,给予罚款处理。若有干私活者,按其价值加倍罚款。11、职工翻爬工厂围墙,罚款 50 元。12、借工作之便,挟带公物出厂;偷窃工厂原材料、产品或其它公 物的,所造成的经济损失由责任人赔偿,并处 800-1000 元罚款;特 别严重者,交司法机关。13、保卫人员认真做好本职工作因玩忽职守、工作失职,给工厂造成经济损失,由责任人作相应赔偿并处罚款 200-400 元。所有车辆进出大门一律登记
8、,外出车辆必须认真检查,所出物资必须与票据相符。休班时外来送货车辆一律不准进厂区,如有特殊情况需经领导批准并做好登记,违者扣罚当班保卫人员 50-100 元。14、有下列行为之一者,给予责任人留用察看处分: 拒不执行生产调度命令,影响生产,造成严重后果者; 触犯法纪法规,受拘留,免于刑事责任处分者; 工作时间内吵架、打架,造成严重影响者; 其他性质严重的违反劳动纪律行为。15、有下列行为之一者,给予责任人解除劳动关系或开除处分。违反劳动纪律,情节严重,屡教不改者; 触犯法纪法规,受刑事处分者; 连续旷工 15 天(含 15 天)及年内累计旷工 30 天(含30 天)者,按国家有关规定执行; 其
9、他性质特别严重的违反劳动纪律的行为。16、不按规定准确、及时上报各类工资、奖金考核报表,造成工作影响的视情节轻重,每次给予责任人 50-100 元罚款。17、虚报瞒报工资、奖金和各类补贴,除金额扣除外,视情节轻重,每次给予责任人 100-200 元的罚款。18、凡有义务劳动(包括装车、卸车、分鸡蛋、整理料场、打扫卫生等),行政人员都要参加,凡不参加劳动和劳动不积极、怠工者,每次罚款 10 元。特别情况,经厂长批准。19、副厂级以上人员为监督执法人员,负责处理违规事宜。执法人员在对违规行为处罚时,因处罚不当执法不严等原因,引起投诉或造成不良影响的,给予执法负责人罚款 200 元。以上条款所涉及不
10、到的还按原规定执行,与原规定相左的,按现规定执行。小型机加工企业可以在巩固自身市场以外发展另外的市场,找准市场需求量大且有发展潜力的产品进行制造生产。慢慢从单一的供货商发展为整个地区或全国甚至世界的供货链。或者努力地吸引外资,增长产品的技术含量,尽力为企业的发展打下良好的基础。如果有机会的话,吸引风险投资或者其他的筹资方式来为企业的发展做好有利的铺垫。(二)中小型企业的未来和发展中小企业发展的途径:发展市场和高超的营销策略:企业的生存靠向社会提供其生产生活需要的产品,而产品的投放的多少是靠市场来衡量的。在价格一定的情况下,肯定市场占有率越大,企业的盈利就越多。而选中一块适合企业自身条件和发展方
11、向的市场对企业下一步的发展来说尤为重要。而且应该应该在别人没有发现的市场中挖掘,想别人未想到的事,走别人未走过的路。并且应在开发了自己的市场之后有效地建立起自己的贸易壁垒,以免市场建立后不必要的市场流失。而市场营销是巩固和发展市场的关键。俗话说 “没有卖不出去的产品,只有经营不善的企业。”在市场调整时,要想到迎合市场发展方向的策略,并有效地预计和评估市场可能发生变化的可能,有利的抓住市场机遇,并有效的避开市场风险。开动脑筋,想办法,开路子,尽力思考能够确实保证打开市场的新路子。提高生产质量: “质量就是生命 ”,中小企业只要牢牢把握质量这一关口,并不断提高它,完善它,就有可能在其他中小企业中脱
12、颖而出,取得市场发展的机会。首先,中小企业应尽快通过有关质量标准,如全面质量管理, iso9000 系列标准。这会为企业注入新的活力和强大的力量。质量管理着眼点应该放在整个企业的经营活动上,从设计图纸,小批量试制到改进和正式投产,都要倾注相当的心血,并争取问题在发生之前解决,这需要长远和预防的眼光,和精明的头脑。发展科学技术,中小企业是生产技术的摇篮,很多中小企业都是通过生产科学技术的革新取得长远的发展,从而成长为大型企业甚至知名企业的。中小企业虽然资金薄弱,人员缺乏,但却可以发挥 “船小好调头 ”的优势,在科技发明和应用中异军突起,为企业赢得宝贵的资源。因此有抱负的中小企业应该充分重视科学技
13、术的革新和发展,并始终站在时代的前沿,成为科技浪潮的弄潮儿。为了做到这一点,企业必须在内部营造科技发明的良好氛围,并为企业的科研精英分子提供优厚的待遇,使他们能够潜下心来搞科研。吸引投资:实践证明,如果光靠企业自身的经济积累和努力打拼,要成长起来是非常辛苦和艰难的,并且会耗费掉很多的时间和精力。世界上很多有名的大型公司,在他们的规模还很小的时候,都是因为吸引了来自银行等金融机构或有实力的大财团大公司的投资从而迅速成长起来的。中小企业若是想要发展,就不能忽视这一途径,并需要充分认识到它的重要性和真的找到切实可行的办法来帮助公司的成长,若忽视这一方法,必然会在成功的道路上走许多的弯路。完善体制制度: “没有规矩,不成方圆 ”。体制制度是企业有效运转的保证。完善体制制度对加强企业的管理能力和工作效率必然产生积极的影响。体制制度是公司员工的组织纪律和行动规范,它需要有力地控制不良行为的产生和明确鼓励积极行为的开展。是组织正常开展生产经营活动的保障。在体制制度的结构和内容上来说,中