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1、精选word文档 下载可编辑机修车间规章制度【篇一：机修车间管理制度汇编】机修车间管理制度汇编 审核人： 同意人： 二00七年四月一日目 录1、 表彰制度dsh wx 36-20XX2、 经济责任制考评管理制度dsh wx 37-20XX包含机修车间经济责任制考评细则3、4、5、6、7、8、9、 行政议事制度 值班制度 劳动纪律管理制度 登高作业管理制度 安全防护(保护)设施、设备管理制度 安全培训教育制度 安全检验和隐患整改管理制度10、 劳动防护用具（具）和保健品发放管理制度11、 机修车间设备维修管理制12、 机修车间巡检制度13、 机修车间纪律管理制度14、 机修车间班组劳动竞赛考评制
2、度15、 机修车间交接班制度16、 机修车间工具管理制度17、 维修质量责任制度18、 特种作业人员管理制度19、 职业卫生管理制度机修车间表彰制度1.专题内容和适用范围本标准要求了机修车间优异人物优异事迹表彰方法及程序。适适用于机修车间全体职员。2.职责2.1本制度由机修车间归口管理。2.2机修车间负责材料汇总、整理、奖品或奖金发放。2.3机修车间各班组责任人才、事迹材料推荐。2.4车间主任负责上报各类事迹甄别。3 .内容3.1为了提升机修车间整体素质，结合企业树标杆管理活动，落实“先齐家、后治厂”思想， 弘扬正气，表彰优异，愈加好调动广大职员工作主动性，现制订本制度。3.2通报表彰范围：3
3、.2.1机修车间安全生产提出重大改善方法者，或发觉重大安全隐患者。3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式提议。3.2.3脚扎实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”，为机修车间做出突出贡献者。3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻，受到大家普遍赞誉者。3.2.5参与企业举行活动和多种社会活动，为机修车间争得声誉者。4.程序：4.1机修车间领导在工作中取得信息，经深入落实，符合以上条件者。4.2由车间或班组推荐经典材料。车间将所得到材料汇总后认可。4.3每个月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。4.4由车间将事迹打印下发通报企业
4、。4.5受到表彰者在企业评先树优中优先考虑。在绩效考评中一次性加0.2分。4.6通报表彰名额不限、当月没有能够空缺。4.7有一定影响经典事迹，将向企业推荐。4.8本制度由机修车间负责解释。附加说明：本制度由机修车间提出本制度由机修车间起草并解释本制度关键起草人：盛大勇本制度审核人：宋聚合本制度实施时间：二一年六月经济责任考评管理制度1专题内容和适用范围1.1本制度要求了机修车间内部考评职责及要求。1.2本制度适适用于机修车间内部经济责任制考评。2基础标准2.1经济责任制考评标准是机修车间综合管理关键依据，为确保企业各套装置达产达效，根据保生产、重安全管理思绪，特制订本细则。2.2严格根据本细则
5、进行考评，公平合理，持之以恒，重视兑现。2.3坚持责、权、利、效对等关系，对单位和个人逐步实施量化管理，促进物质激励和精神激励相结合。2.4车间主任每个月参与四次考评。3组织和职责为了加强考评工作和管理工作，成立经济责任考评领导小组。3.1考评领导小组职责：3.1负责经济责任制考评制度制订、修改和实施工作。3.2在车间主任主持经济责任制考评工作，参与经济责任制考评周。3.3值班人员天天检验不少于一次，并对检验结果作出具体统计。3.4负责企业各部室对机修车间考评结果落实兑现工作。3.5负责企业内部考评结果兑现和公告工作。3.6职责范围3.6.1本制度由机修车间车间主任负责全方面考评工作（劳动纪律
6、、现场管理、精神文明建设、班组建设等）。3.6.4车间安全员负责安全管理方面考评工作。3.6.5车间统计核实员负责经济责任制考评奖惩兑现。3.6.6车间技术员负责维修纪律管理方面考评工作。4考评方法和内容4.1考评方法以每七天一次联合考评和车间抽查考评相结合，以班组自查为主，车间考评为辅标准。4.2班组每七天要坚持自查三次，并将考评结果在公告栏公告，以备车间和企管部监督。4.3检验内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设等方面进行认真检验。5奖惩兑现5.1经济责任制考评扣分按“百分制”考评标准实施。百分和当月工资对应等百分比计算。5.2多种考评奖惩在当月工资中兑现。5.3车间
7、考评在劳动纪律、安全、现场管理等各项考评扣分，月底进【篇二：机修车间管理细则】机修车间考评细则一、安全管理：（200元）1、 安全培训：（1）、车间组员必需按时参与企业或车间组织安全培训和考试，如不参与（特殊情况除外）一人次扣当事人5元，车间主任2元。（2）、车间在每个月25日前上报一名安全不放心人，如不报扣车间主任5元。（3）、每三个月初前五日每人上交一份安全决心书，违者扣当事人5元，车间主任2元。（4）、车间人员必需熟知机修岗位技术规程和选煤厂安全规程，及机修工通用作业标准；现场或班前考问时，答不上者每人每次罚款2元。2、人身安全：（1）、车间人员必需严格遵守选煤厂安全规程及联保制度相关要
8、求，违者视情节轻重，每条每项罚当事人20-100元，机修主任20-100元。（2）、机修人员严谨在厂房各岗位及休息室、会议室吸烟，违者罚当事人5元，机修主任5元；机修间及休息室内发觉一处烟头罚全部机修人员各2元。（3）、机修人员要对外来人员吸烟行为进行阻止，违者罚在场机修人员2元。（4）、机修人员严禁饮酒或酒后四小时不清醒上岗，违者罚当事人50元。机修主任30元，酒后闹事者给开除处分。（5）、机修人员要对乙炔、氧气、电焊机、油脂、电气仪表等物品进行严格管理，氧气、乙炔搬运、存放要由专员负责，使用时要符合安全规程，违者罚当事人20元。机修主任10元。（6）、机修车间要有防火责任人、值班制度、作息
9、制度及机修车间各项管理制度，缺一项或制度落实不到位，每项罚车间主任20元。（7）车间人员因为违章操作，造成轻伤或轻伤以上事故，罚机修主任500至20XX元，当事人500至20XX元，并给机修主任免职处分。3、设备安全：（1）包机人员要对包机设备进行维护、保养和巡检，如因维护保养不到位造成机械事故或电气事故，视情节轻重罚设备包机人100到20XX元，机修主任100-1000元。（2）机修人员要严格遵守设备岗位技术操作规程和机修工通用作业标准，违者每项每条罚款20元。（3）多油、多尘、易燃易爆场所作业及用火等，必需推行审批手续，违者罚机修主任50元，当事人50元。二、机电管理：（200元）1、机电
10、设备、开关、电气元件完好率必需达成96%以上，正负0.5%，机修主任加减15元，设备包机人加减25元。2、关键工艺设备必需做到台台完好，一台不完好扣机修主任30元，不完好设备包机人30元，（如因配件、材料原因，则配件、材料到位后两天内必需达成完好，不然加倍罚款）。3、机、电影响时间为每小时2分钟，正负0.5小时，机修主任减加15元，影响机械设备、电气设备包机人加减25元。4、设备每不完好一处，罚机修主任5元，包机人5元。完好标准实施机电完好标准手册。5、每个月23日下班前机修主任把车间检修统计、注油统计、巡检统计、起吊设备运行统计、设备完好情况表、急需材料配件计划表、锅炉运行统计、变压器运行统
11、计、停送电统计、作业审批手续单、功率因数统计表、电量统计表等报送机电厂长，漏报或延报，每次每项罚机修主任10元。6、机修人员及司炉工必需按要求认真填写多种统计，如有漏项，每项罚当事人5元，填写不真实，每次每项罚款5元。7、不完好设备、待修设备必需挂不完好牌或待修牌，如不挂，每台设备罚包机人5元，机修主任2元。8、每七天五下午，把机修车间下周检修项目及所需材料、配件、加工件计划报给机电厂长，每漏交或延交一次罚机修主任10元。9、机修人员必需认真实施机、电设备包机责任制、机、电设备巡检制度，不然每条罚当事人5元。三、劳动纪律：（100元）1、严格实施请假制度，假条需机修主任签字后方能生效（机修主任
12、天天最多只许可一名机修人员请假，两天或两天以上，必需经主管领导同意）。不然按旷工处理。2、机修人员要严格实施上岗时间、作息时间和上岗制度及作业标准，不然每违反一次或一项罚款当事人5元。3、机修人员及司炉工，要文明检修和操作，不得违规操作或作业，不得野蛮施工，违反者，罚当事人30元，机修主任10元。4、机修人员不得公料私用，更不准干私活，违者罚款50元，严重者开除车间。5、机修人员要爱岗敬业、听从指挥、服从安排，不得顶撞上级领导，不得扯皮、拉帮结派，违者罚款当事人50元，情节严重者开除机修车间。6、机修人员必需做到工完料净，不用材料、配件及旧物立即返库，不然发觉一次罚机修主任20元，当事人20元
13、。7、机修人员不得懈怠上工，影响检修质量，违者每次罚当事人20元。8、机修人员夜间值班要做好签到，遇事故立即处理汇报，并确保对设备巡检三次，并在交接班统计本上做好统计和签到。9、机修人员施工完成后，必需由车间主任或厂主管领导验收合格后方可收工，不然罚当事人30元。机修车间主任考评细则一、安全管理：（200元）1、安全培训：（1）车间组员一人次不参与企业或车间组织安全培训和考试（特殊情况除外），罚车间主任5元。（2）车间主任每个月25日前上报一名安全不放心人，如不报扣车间主任5元。（3）车间每三个月初前五日每人上交一份安全决心书，少一份扣车间主任5元。2、人身安全：（1）机修车间人员要杜绝三违现象发生，车间每发生一人次三违现象，扣车间主任30元。（2）机修车间要有防火责任人、值班制度、作息制度及机修车间管理制度，缺一项罚车间主任20元。（3）车间人员因为违章操作，造成轻伤或轻伤以上事故，罚机修主任500至20XX元，当事人500至20XX元，并给机修主任免职处分。3、设备安全：（1）因车间主任安排指挥不立即不到位而造成机电事故，罚机修主任10元。（2）多油、多尘、易燃易爆场所作业及用火等，必需由机修主任推行审批手续，违者罚机修主任50元。4、车间主任要认真实施机修车
