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1、精选word文档 下载可编辑建设局城建建设年终工作总结工作总结频道为大家整理的建设局城建建设年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。X X县建设局是负责全县城镇规划、市政基础设施建设、公用事业管理、建筑业管理、房地产业管理、市容环境卫生管理等的政 府职能部门，下设有4个行政科室、8个事业单位，有在职职工 74人。一年来，城镇建设工作在各级领导的重视领导下，在广 大市民的支持参与下，通过不断努力，较好地推进县城建设，具 体工作情况汇报如下：一、城建工作取得突破性进展一年来，建设局以“科学发展观”教育活动为契机，从思想教育、制度建设、规范行为、狠抓落实入手，不断强化机关作风
2、建设，致力于打造一支廉洁高效、爱岗敬业、务实创新的新型队 伍，为建设工作作保障。（一）服务态度明显改善检验一个单位、一个部门服务质量、服务态度的好坏，关键 是看单位干部职工是否对群众动真情、用真心。为此，建设局从 以下几个方面进行强化和提升：1、转变服务职能。着重教育引导职工从管理职能向服务职 能转变，要求职工体察民情、了解民意，想群众所想，急群众所急，把服务意识渗透到职工一言一行中， 落实在每个细小环节上, 着实为群众解难题、办实事。2、用制度管人管事。制定出台了机关文明用语规范、机 关劳动纪律制度等多项规章制度，倡导微笑服务、快乐工作， 用以规范职工言行。3、推行服务承诺。全面推行“三公开
3、”（公开办事程序、收 费依据、收费标准）、“四第一”（群众利益作为第一目标、群众 需要作为第一重点、群众情绪作为第一信号、 群众满意作为第一 标准）、“五不让”（不让公务在我这里延误、 不让差错在我这里 发生、不让工作在我这里中断、不让前来办事的人员在我这里受 到冷落、不让机关形象在我这里受到影响 ）承诺服务，并设置举 报箱、举报电话，接受群众监督。4、建立窗口服务。在办公条件十分有限的情况下，尽可能 建立窗口服务平台，实行窗口服务，办结工作机制。5、打造“阳光城建”。城市规划、重要基建项目、房屋拆迁等重大涉民事项全部公开、 公示和听证；行政审批事项、程序、 收费依据、标准全部公开；招投标实行
4、“八统一”（统一招标公告 发布媒体、统一监管投标保证金、统一评标办法、统一评标专家 库、统一开标评标地点、统一进场资格审查、统一招标备案监管 程序、统一中标通知书），阳光作业。6、严格依法行政。进一步加大执法培训教育、监督管理力 度，逐步规范执法行为。（二）办事效率明显提高为杜绝办事拖沓、推诿扯皮行为的发生，保证建设项目的优 质、高效推进，建设局多措并举，全面提升工作效率。1、认真贯彻执行四项制度。打造阳光政府“四项”制度出台后，建设局配套制定了“四项”制度落实措施，实行重要事项跟踪问效、群众事情办结、日常工作承诺服务，并自觉接受群众 监督。2、首推“一表审批、一站办结”服务。针对项目审批、房
5、 产办理多科室审批、多环节办理冗杂的实际，推行科室合署办公， 一表审批，一站办结、一口收费，大大方便了群众，精简了办事 程序，提高了工作效率。3、进一步规范行政审批行为。对报建项目，实行定期讨论 上报，在规定的工作日内办结和答复；对行政审批事项、审批程 序、收费项目、依据、标准通过政务信息网、建立公式栏等形式 公开公示，运作过程置于群众监督之下，依法严格办理。4、优质、高效推进项目实施。年初拟订全年工作目标任务， 建立工作目标责任制，把建设项目、工作目标任务责任到领导， 分解到股室、细化到个人，各负其责、各司其职，大事集体会议 讨论决定，小事现场协调处理，分头分责抓落实，有效确保了建 设项目的
6、推进与实施。（三）城市建设快速推进建设局始终坚持以科学发展观为指导，立足“发展”这一要 务，围绕中心，超前谋划，立足本职，狠抓落实，全力推进城镇 规划、建设管理工作。1、超前谋划促发展。城市建设离开项目的支撑寸步难行，靠单一的土地资金难以推进。为此，建设局把项目储备作为建设 工作的重头戏，细致做好项目前期测设储备工作，主动协调、积 极争取。到目前为止，县城垃圾处理场、污水管网改造通过向上 争取项目补助资金达 4000余万元，污水处理厂通过招商引进资 金3000余万元，石湖景区、城北片区开发建设、部分旧城改造 项目已初步与投资商签定了框架协议， 为全面推进县城建设打下 了基础。2、立足本职抓建设。一是结合土地利用规划修编
