《县地方金融风险监测中心2021年工作总结及2022年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县地方金融风险监测中心2021年工作总结及2022年工作计划（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、县地方金融风险监测中心2021年工作总结及2022年工作计划今年以来，县地方金融风险监测中心聚焦支持实体经济发展各项工作，多措并举落实“稳金融”工作任务，全县金融运行保持总体平稳、稳中向好的趋势。一、今年以来工作开展情况面对突如其来的疫情影响，县地方金融风险监测中心坚持党建引领，主动作为，在统筹金融机构疫情防控基础上，积极引导金融业支持企业复工复产和经济社会发展各项工作。围绕“金融支持实体经济和防范化解金融风险”两大职责，从推进便捷获得信贷、对接资本市场、完善金融市场、监测金融风险及压降不良贷款等多个角度持续发力，各项工作均实现较快发展。（一）今年以来金融业运行情况1.金融机构贷款余额实现高速
2、增长。截至*月末，全县金融机构贷款余额达*.*亿元，较年初增加*.*亿元（完成全年任务的*.*%）,增长*%o2.不良贷款得到有效控制。截至*月末，全县不良贷款率为*.*%o在疫情特殊情况及防范化解金融风险重大攻坚战特殊任务面前，不良贷款没有出现大幅增长。3.多层次资本市场稳步发展。新增上市辅导企业*家（百多安），新增“四板”挂牌企业*家，完成直接融资*.*亿元（完成全年任务的*.*%）o4.金融市场体系不断完善。齐鲁银行*支行开业运营，成为全县第*家银行机构；*村镇银行设立焦庙支行，恒丰银行*支行进入筹建阶段；申报政府性融资担保机构（*有限公司）通过省地方金融监管局审核等待验资。（二）今年以
3、来金融工作开展情况1.积极应对疫情，做好贷款资金接续工作，支持企业复工复产。针对疫情期间企业特殊金融需求，实地调研*家企业，累计协调银行解决企业融资需求*.*亿元。协调有关金融机构落实延期付息、降息、无还本续贷、信用贷款等政策，推进首贷培植计划。先后协调银行机构对*家企业、*.*亿元贷款实行临时性延期还本付息政策；*家金融机构（农商行、中行、工行、建行）为我县疫情防控物资生产企业百奥生物发放低息专项贷款*万元，最低执行利率仅为*%；对*家新发放或续贷企业执行降息政策，涉及贷款金额*.*亿元；开展无还本续贷业务*笔、*.*亿元；累计为企业提供各类信用贷款*.*亿元。支持首贷户*家。2.推进银企对
4、接，提升便捷获得信贷水平，优化金融营商环境。今年以来组织线下银企交流活动*次，覆盖企业*余家次；建立多对一线上对接平台，组建“疫情期间企业融资服务群”，全面摸排、推介有融资需求的企业，每个企业固定*-*家银行持续跟踪服务。开展“联千企、访万户、促提升”优化营商环境大走访活动，联合银行机构、属地政府走访企业，将金融惠企政策送到企业。指导各银行落实*县便捷获得信贷实施方案，不断压缩贷款审批时限，减少申贷材料，推广无纸化办公、网上申贷等。推广使用“*省融资网络服务平台”，累计对接项目融资*笔，其中完成*笔、*.*亿元。持续推进金融辅导员制度，筛选*名金融辅导员，辅导*家中小微企业，已累计解决辅导企业
5、融资需求*.*亿元。3.推进上市挂牌，逐步引导企业规范发展，深度对接资本市场。推动出台了*县人民政府关于支持企业对接资本市场加快上市挂牌的若干政策，梳理汇总省、市各级关于支持企业上市挂牌的政策，及时向企业传递，并积极争取落实。结合资本市场政策变化建立起从后备资源企业筛选确定、培训培育、调度总结、解决问题、政策兑现、配套服务等全流程的上市挂牌服务工作流程，提高培育工作精准度、专业性。不断提升服务水平，积极走进企业，研究解决上市过程中面临的问题，协调相关部门及时予以解决。今年以来，已有百多安进入上市辅导；鑫磊机械、鑫路通机械、通益电气等*家企业在齐鲁股权交易中心挂牌。4.压降不良贷款，建立完善风险
6、监测体系，优化金融生态环境。一是建立风险监测台账，定期与银行机构、属地政府、企业等进行沟通，及时更新台账，借助数据分析风险。二是着力压降法人银行机构不良贷款，协调开展以土地置换农商银行不良贷款工作，指导银行机构与公安、法院等部门沟通加强清收力度。全面分析高风险银行机构,结合银行特点、不良贷款实际情况分类制定打包转让、核销、清收等多种处置方式，先后处置不良资产*.*亿元。三是持续开展打击恶意逃废银行债务专项行动，今年以来先后立案*起，累计清收本息*.*亿元。四是积极开展防范处置非法集资工作，围绕宣传教育和风险排查两条主线，通过微信、广播、报纸等多种渠道增强非法集资宣传教育针对性和精准化。五是按照
7、政府工作报告要求，以重点担保圈关键节点企业破产重整工作为突破口，推进破圈断链工作。今年以来，着重推动冠军纸业、中州电缆等企业破产重整工作，目前重整计划已经法院批准并终止重整程序，进入执行期。二、明年工作安排*年，县地方金融风险监测中心将坚持防风险与促发展相结合的工作思路，持续优化融资环境、提高便捷获得信贷水平、稳妥推进县域资本市场建设。（一）持续优化融资环境。一是全力保障实体经济融资需求，丰富企业融资渠道。引导金融机构落实好支持中小微企业发展的信贷政策，鼓励银行积极开展信用贷、投贷联动等融资模式，扩大信用贷款占比和无还本续贷业务，对暂时困难企业适当展期，压缩放贷时间，降低企业融资成本。建立金融
8、机构与平台公司定期对接机制，提高平台公司融资能力，解决基础设施和重大项目建设融资需求。二是发挥政策性金融工具作用，用好应急转贷资金，结合人才贷、知识产权质押贷款等业务，建立企业信贷风险补偿基金，撬动更多金融资源支持企业发展。三是下大力气监测金融风险，探索建立金融（主管）监管部门、属地政府、金融机构、企业四方数据共享体系和定期分析制度，及时掌握企业经营、融资情况，将风险识别环节前移。四是紧紧抓住压降不良贷款这个矛盾点，督促各银行机构认真分析存量不良贷款,分类施策制定化解方案，充分运用清收、置换、打包、核销等手段压降不良贷款。（二）提高便捷获得信贷水平。一是持续推进银企对接，按照“小型化、多场次、
9、点对点”的模式开展常态化银企对接工作，鼓励各银行机构结合业务特点分场次、分区域灵活组织银企对接活动，强化对常态化疫情防控和支持企业发展的信贷支持。二是抓好营商环境指标分析，提升企业便捷获得信贷水平。指导各银行机构全面梳理信贷政策及申贷要求，提高银行信贷从业人员工作能力，对存量贷款续贷业务提前介入，对新增贷款业务充分对接，逐步压缩贷款审批时限、减少申贷材料件数。三是建立信息交流活动机制，加强对申贷企业尤其是中小微企业的培训I,对办理业务需提报资料、注意事项等讲明讲透。加强政银企合作，最大程度解决银企信息不对称难题。（三）稳妥推进县域资本市场建设。一是建立上市挂牌后备资源企业动态调整机制，加大与各
10、园区、乡镇（街道）沟通力度，对符合上市挂牌条件的企业尽数纳入后备资源企业库，不断充实上市梯队。二是积极开展企业上市挂牌宣传培训，组织各层次资本市场政策宣讲活动；对有上市挂牌意向的企业，一对一组织券商与企业对接，及时传递资本市场政策。三是提高对重点拟上市企业的服务力度，协调相关部门解决制约企业上市挂牌因素，进一步提升企业上市挂牌的信心。四是依托平台公司设立上市挂牌引导基金，对纳入上市挂牌后备资源的企业以平台公司设立基金并入股的方式支持企业发展，以平台公司入股增信方式吸引撬动更多社会资本。县房产管理中心2021年工作总结及2022年工作计划今年以来，在县委、县政府的正确领导下，房管中心秉承“情系万
11、家，建人民满意的房管队伍；诚信房管，做人民满意的房管事业”的目标理念，推动各项工作不断取得新成效。一、工作开展情况（一）提升服务，房产业务有序开展。房管中心持续推进“一次办好”，树立“店小二”服务意识，优化办事流程，切实做到“零跑腿”“只跑一次腿”，真正为企业群众减轻负担。今年以来，共办理商品房（住宅）网签备案*套，面积*.*万平方米，占全市网签备案面积*.*%,网签备案价格*.*元/平方米；办理二手房交易*套，成交总面积*.*万平方米，总交易金额*.*亿元。共预计协助实现税收约*.*亿元。商品房预售资金监管入账*.*亿元，支出*.*亿元，监管余额*.*亿元；完成测绘成果面积备案审查共计*.*
12、万平，其中实测绘备案面积*.*万平，预测绘备案面积*.*万平；档案查询*人次；新备案中介公司*家，发放中介备案证明*份，发放租赁证明*份，租赁合同备案*份，备案评估公司*家。（二）攻克难点，物业管理成效显著。一是积极开展物业集中整治行动。为确保活动有效开展，设立了专项活动联络员，每单位由一名联络员负责将问题及时反馈，并建立“一区一档”。在前期排查工作中发现问题*件，已办结*件。相关部门执法进小区整治物业领域问题*件，下达整改通知*份，开展行政约谈*次，进行行政处罚*项。二是建设我县物业服务企业信用档案和信用评级管理系统。为推进物业服务行业信用体系建设，促进物业服务企业诚信自律，构建以信用为基础
13、的新型监管机制，县房管中心于今年*月开始启动建设了*县物业服务平台的建设，目前已正式启用。三是成立我县物业行业党委。为强化党建引领提升物业管理和服务水平，落实物业主管部门行业监管和党建指导双重责任，县委组织部批复同意成立*县物业服务行业委员会，设书记*名，副书记*名，其他委员*名，成立物业党支部*个（鲍禧现代城、都市花园）。（三）持续改善，民生保障水平提高。为扎实做好公租房租赁补贴发放工作，提高网办能力，经过精心准备，*月*日，实现公租房租赁补贴线上发放。今年以来，累计保障实物配租*户，保障廉租补贴*户，发放保障补贴*余万元，并对承租房漏雨、管道、绿化等进行维修维护，受到保障人群高度认可。（四
14、）多措并举，众志成城抗击疫情。一是成立疫情防控工作领导小组。提前部署并督导检查售楼处和中介机构，建议各开发企业暂停营销中心一切活动，避免人员聚集。二是督导各物业小区工作。充分利用微信公众号等方式，准确、及时发布疫情防控知识及疫情防控工作，各住宅小区悬挂条幅*幅，并紧急协调应急管理局调配免费消毒液*.*吨，口罩*支，联系购买平价口罩*支。三是推动平价蔬菜进小区。协调*公司采取无人售卖、扫码支付的形式为小区居民供应平价蔬菜，逐步在城区各个住宅小区全面展开。截至*月*日，已在*个住宅小区展开，销售蔬菜*吨，约*.*万包。四是成立党员突击队督导物业服务企业配合街道办做好排查工作。由班子成员带领*人组成
15、的应急突击队进入排查任务重的物业小区，配合街道疫情排查工作，带头坚守任务最重的防控岗位。（五）高度重视，合力攻坚“三城联创”。房管中心积极落实县委、县政府“三城联创”工作要求，推动工作快速开展。一是精心组织，周密安排。县房管中心领导高度重视，召开会议进行研究部署,成立了以中心主任为组长，分管副主任为副组长，相关股长为成员的三城联创工作领导小组，领导小组下设办公室，专门负责三城联创工作的组织协调和工作开展情况的督促检查。二是广泛宣传，营造氛围。为营造良好的三城联创工作氛围，创建工作开展以来，单位多次召开不同形式的创建工作会议，同时通过微信公众号、发放倡议书等形式,广泛宣传三城联创工作的目的意义，
16、营造了人人参与的良好氛围。三是狠抓落实，务求实效。自*月起，房管中心组织全体党员干部利用节假日和休息日，开展以“我为创城添光彩”为主题的志愿服务活动，为“三城联创”贡献力量。同时坚持对单位庭院进行打扫，对花池进行日常维护和管理，保持单位环境卫生整洁。二、*年下一步工作安排下一步，我们将继续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，强化党建工作与业务工作的融汇提升，以党建工作推进和提升房管中心整体工作。（一）履职尽责抓物业。举全局之力，整合监管力量，对标先进、自查不足，形成物业管理齐抓共管的格局。一是依托*县物业服务行业党委，扩大物业服务企业党的组织覆盖，加强业主委员会党建工作，推进“红色物业”品
