培训学校年检工作回顾工作回顾

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1、培训学校年检工作总结工作总结培训学校年检工作总结工作总结本页是.最新发布的培训学校年检工作总结的详细.参考文章，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里http:/。 篇一：2021年度培训学校工作总结吉林市XXXX职业技能培训学校2021年度总结自2021年X月XX日起，吉林市XXXX职业技能培训学校创办至今已有一年时间。 从创办初期至今，我校在市人社局有关业务主管领导的关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以培养人才，回报.为切入点，切实加强教育教学研究，持续加强学校安全卫生管理工作，积极推进学生素质

2、教育。 在2021年一年内。 ，培训学校共培训X届学生共计XX人，现XX人已取证完毕，培训合格率达AA%；培训学校与吉林AAAA局合作，承办了“国家EEE培训工程”的技能培训班，现已圆满完成。 此外，在培训学校的建设方面，我们还做了如下管理工作：一、健全学校办学及日常工作管理制度健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。 我们建立了一整套的岗位职责和管理制度，并根据学校的发展变化，不断完善和调整充实。 学校教学、行政均有严格且可操作*的管理制度，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。 二、加强师资队伍的建设最全面的.参考写作网站教师资源是学校发展的重要资源，优秀的教师更是学

3、校发展的不竭动力。 提高教师师德。 修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式；在教学中积极运用新课程的理念知道自己的教学行为，促进教师专业发展。 学校五大专业现已配备专门的理论和实操教师，保证教学师资资源的稳定。 今后，我校也将继续努力培养师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师。 三、提高对学生的管理我校现已建立学生管理“十步走”的培训管理流程，保证学生从入学开始，有序、安全、合理的进行培训学习，学校秉持严进严出的管理原则，旨在培训高质量实用型技术人才。 我校实行小班教学制度，除理论教师外，聘请有多年工作经验的老师傅进行小班制教育，延续新型“师徒制”

4、教学，方便针对不同的学生的学习实际情。 况设计不同的教学，注重让学生养成良好的学习习惯。 并狠抓学生的行为习惯坚持“教书先育人”的原则让学生的身心健康发展。 学校设免费图书角，鼓励学生平时多看课外书，丰富自身知识。 四、增加硬件设施建设我校为提高教学质量，努力创造现代化教学，学校陆续配备及升级电脑、触摸大屏幕，更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机等现代教学设施。 同时，在整个校区布置了花卉盆景，努力营造绿化、整洁卫生的环境氛围。 五、保障学生就业我校是非学历职业教育职业技能培训学校，本着培养人才、.写作回报.的宗旨办学至今，根据回访，所有学员毕业后现已已全部就业，保证了100%的就业

5、率，这也是我校的办学优势之一。 今后，我校会。 继续加强这方面的建设。 2021年在学校上下齐心协力，教职工敬业，顾全大局，无私奉献，使学校事业有了进一步发展。 与此同时，我们也清醒的认识，课改的压力、生源的压力、教学质量的压力，都需要我校在今后的工作中不断地去拼搏，去开拓。 在今后，我校计划引入新一批师资资源，改革现有的教学方式，更好地做到“培养人才、回报.”，为吉林的建设添砖加瓦，也使我校的发展更上一层楼！吉林市XXXX职业技能培训学校2021年03月10日篇二：民办培训类学校年检工作总结doc民办培训类学校2021年度工作总结2021年以来，我校在市教育局有关业务主管领导的关怀和指导下，

6、在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各。 项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，思想汇报专题以人为本，实事求是，以构建和谐.为切入点，不断创新教育管理机制，切实加强教育教学研究，继续深化教学体制改革，持续加强校园安全卫生管理工作，积极推进学生素质教育，努力提升“*”品牌.效益。 现将我校2021年度的各项工作情况作出如下总结：一、与时俱进，健全和完善“*”品牌特色教学体系根据教育培训市场各项需求的发展变化，为确保学校的办学生命力，我们一直努力地探索和创立自身的办学特色，并力求赢得.的认可和家长、学生的好评。 现我们已初步建立具有我校特色的“雅思”品牌效益，并在迎合.办学需求的过

7、程中逐步完善雅思特色教学体系。 截至目前为。 止我校已完善的课程项目有：雅思六个种类、四、六级英语三个种类、青少年英语十一个种类、幼儿英语六个种类、*英语十一个种类、少儿英语十二个种类、初高中英语六个种类、留学英语三个种类、小语种六个种类、中小学文化、素质教育十个种类。 目前已经形成了以英语(幼儿到*各年龄段)培训为龙头，素质、文化教育为辅助的完整的学校教育培训体系，.使学校发展纳入正规化渠道。 二、诚信办学，保持及巩固在外语培训市场中的优势地位我校外语培训人数之多、规模之大，满意度高。 无论是幼儿、少儿，还是青少年、成年，我校外语培训继续呈发展壮大趋势，至目前常年在校学生达1000人次（英语

8、培训），接受各教学段的英语培训，为提高学生英。 语水平做出了应有的贡献。 特别是在应试类外语培训上，我们更是严谨教学，并取得了可信的办学成绩：几年来共有2021余人通过了应试类考试，其中雅思5分以上通过率达100%；四、六级英语通过700多人，通过率达82%；其他英语三级、公共英语三级通过的有200多人，通过率达78%。 从而获得了.各界、业内同仁和广大学生、家长们良好的口啤，确保学校在外语培训市场中的优势地位。 三、完善制度，建立健全学校办学及日常工作管理制度一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。 健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。 对此我们高度重视，建立了一整套的

9、岗位职责和管理制度，并根据学校的发展变化，不断完善和调。 整充实。 截止目前学校各个部门均有清晰规范的岗位职责；.TOP100学校教学、行政均有严格且可操作*的管理制度。 并严格实施，落实在日常的教育培训的全过程中。 如：为保证教学质量，我们制定了教学质量综合考评实施办法，每月对任课教师进行教学全过程的综合考评，旨在检查、督导教师的有效教学，把好教学质量关；并相应配套颁发了教学事故认定与处理办法，旨在规范教学管理，严肃教学纪律，减少并杜绝教学工作中的各种事故的出现。 以此同时将上述各项制度的执行情况与教职员工的报酬收入挂钩，真正做到了弘杨正气、处罚落后，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基

10、础。 四、改革创新，规范与完善教师教育教学行为准则教师资源是学。 校发展的重要资源，优秀的教师更是学校发展的不竭动力。 我校一直相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。 2021年在对原有教师管理制度规范与完善的同时，又细化出台了教师教学行为（教学工作和行为规范）考核实施细则。 该细则对教师的教学行为界定、教学行为准则、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定，量化了教师的考核标准，明确了教师的教学行为，对于提高教师个人素质起到了积极的作用。 五、硬件建设，改善与美化校园教育教学设施及校园环境卫生目前我校拥有有室外、室内活动场所约50

11、00平方米；共有大、小教室52余个，教学面积达3500平方米。 为提高教。 学质量，努力创造现代化教学，学校陆续配备及升级电脑及宽带网络链接，更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机、无线话筒等部分现代教学设施。 同时，在各个校园布置了花卉盆景，努力营造校园绿化、整洁卫生的环境氛围，并实施了严格的安全卫生责任制，使美化校园、创造优越环境落到了实处。 六、拓宽渠道，规范与完善雅思培训、考试及出国*服务*培训学校留学移民咨询服务中心是北京*学校在湖州地区设立的专业办理留学移民咨询服务的分支机构。 该中心在多年的日常工作中积累了丰富的行业经验和高品质的服务，并与加拿大、美国、英国、澳大利亚、新

12、加坡、爱尔兰、新西兰等国家的各类高校建立了良好的合作关系；如：学校与加。 拿大大使馆建立了S（studentpartnershippyogram，中加国际学生合作计划）项目的合作关系，并得到加拿大多伦多教育局（高中段）、菲沙河谷大学、麦科文大学、百年理工大学等院校的合作授权和招生协议，为开展SPP项目建立了绿色通道。 特别在出国留学业务开展中，充分利用本校雅思培训、考试的优势，为有志赴海外深造的学子提供雅思（托福）培训、考试和出国留学、移民*配套服务，给湖城留学者提供了极大的方便。 七、顺应潮流，探索与建立学校发展的新思路、新模式在激烈的教育培训市场竞争中如何立于不败之地，一直是本校重视和研究

13、的问题。 特别在目前，我国己将培训教育排位第二（仅次于学前教育），并确。 定为新的、重要的增长点，是充满无限生机和活力的教育形式。 这给我们的工作予以激励和推动，我们必须与时俱进，在这种大环境下寻求自身的潜能发挥，把教育培训市场做强做大。 为此，几年来我们一直在作这方面的探索和努力，在保持原有教育培训优势的基础上，近阶段我们己确定了二个新的突破点：一是抓源头生源的培训。 众所所知，英语教育的启蒙阶段在幼儿园，这是我们潜在和现实的源头生源。 为此，我们要用战略眼光，集中精力抓好幼儿园英语教育培训，并形成系统且有雅思特色的幼儿英语教学计划，以促成大班毕业生与本校少儿英语的接轨。 二是积极开发企业团

14、培市场。 随着.经济的不断发展，必须培训新的知识和技能，以通过人的提升来推动企业的。 发展壮大，这又给我们提示了一个新的课题：如何凭借雅思品牌平台，利用自身培训教育资源，去培育市场，迎合需求。 对此学校在去年己作了初步偿试，并成立了相应机构，在此基础上2021年我们应该大力实施，把企业团培做大、做强。 几年来我校虽作了一些努力，但也存有许多不足，离上级主管部门对我们的要求尚存有很大距离。 主要表现在：在如何解放思想，改革创新上，还缺乏应有的胆识和切实可靠的措施。 篇三：民办教育培训学校年度工作总结2021年明哲教育中心年度工作总结2021年已经匆匆而逝,现在已迈入了新的一年,在努力积极投身于新

15、一年的教育工作中的同时,我在此也对过去一年工作进行总结。 总体上2021年不管是对。 学生还是对学校来说的收获是很丰富的，学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯，大部分学生也取得了优异的成绩，这些也得到了家长的肯定。 一：加强教育队伍建设各行政管理人员与教师加强学习交流，塑造良好教师形象。 提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式；在教学中积极运用新课程的理念知道自己的教学行为，促进教师专业发展。 我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师。 二：学生队伍建设我校针对不同的学生的学习实际情况设计不同的教学，注重让学生养成良好的学习习惯，把“养成教育”贯穿于整个教学过程中。 并狠抓