财务科长竞争上岗宣讲稿范本_竞争上岗宣讲稿

上传人:li****52 文档编号:245077345 上传时间:2022-01-25 格式:DOCX 页数:14 大小:21.45KB
返回 下载 相关 举报
财务科长竞争上岗宣讲稿范本_竞争上岗宣讲稿_第1页
第1页 / 共14页
财务科长竞争上岗宣讲稿范本_竞争上岗宣讲稿_第2页
第2页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《财务科长竞争上岗宣讲稿范本_竞争上岗宣讲稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务科长竞争上岗宣讲稿范本_竞争上岗宣讲稿(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、财务科长竞争上岗宣讲稿范本_竞争上岗宣讲稿 尊敬得各位领导、评委、同志们: 大家好! 首先感谢局党委给小编提供了这次竞争上岗得机会。小编叫,现年岁,大学本科学历。今天小编竞争得岗位是局财务科科长。 本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企 业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工,特别是从事会计工作以来,能认真练习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势得需要,是选拔任用中层干部得一条途径,能充分调动各方面得积

2、极性,激发干部职工干事创业得事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新得活力。 这次小编竞争局财务科副科长,如果有幸成功得话,小编将努力做好以下工作: 一、制定切实可行得规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为得有效措施,是每一个财务人员执行得准绳。制订切实可行得规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业得发展有重要作用。 二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。 三、把单位有限得资金管好、用好,

3、在资金紧张得情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金得正常运行。把有限得资金用好、用活,发挥更大效益。 四、充分发挥模范带头作用,榜样得力量无穷得。作为科室得一名领导,就要以高度得得热情感染人,以精湛得业务带动人,以高尚得情操教育人,以博大得胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。 五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献得好干部。 六、在抓好正常工作得同时,积极协调好各方面得关系,尤其是与税务部门得关系,创造宽松得工作环境,促进治黄事业得健康发展。如果小编有幸成为财务科副科长,小编定会履行小编得诺言,让局党组

4、放心,让职工满意,小编真诚地接受局党委得挑选,希望各位领导,评委,同志们支持小编! f132.COM更多宣讲稿延伸阅读 财务科副科长竞争上岗宣讲稿 尊敬得各位领导、评委、同志们:你们好!首先感谢局党委给小编提供了这次竞争上岗得机会。小编叫,现年岁,大专文化。今天小编竞争得岗位是局财务科副科长。本人自年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专师、主管、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工,特别是从事会计工作以来,能认真练习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局

5、各科室副职竞争上岗,是新形势得需要,是选拔任用中层干部得一条途径,能充分调动各方面得积极性,激发干部职工干事创业得事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新得活力,这次小编竞争局财务科副科长,如果有幸成功得话,小编将努力做好以下工作:一、制定切实可行得和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。办法和规章制度是约束财务行为得有效措施,是每一个财务人员执行得准绳。制订切实可行得规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业得发展有重要作用。二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人,不断提高自身素质和财务管理能

6、力,确保单位利益不受损失。三、把单位有限得资金管好、用好,在资金紧张得情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金得正常运行。把有限得资金用好、用活,发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用,榜样得力量无穷得。作为科室得一名领导,就要以高度得得热情感染人,以精湛得业务带动人,以高尚得情操教育人,以博大得胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献得好干部。六、在抓好正常工作得同时,积极协调好各方面得关系,尤其是与部门得关系,创造宽松得工作环境,促进治黄事业得健康发展。如果小编有幸成

7、为财务科副科长,小编定会履行小编得诺言,让局党组放心,让职工满意,小编真诚地接受局党委得挑选,希望各位领导,评委,同志们支持小编!谢谢大家! 银行支行财务科科长竞争上岗宣讲稿 小编为大家收集整理了银行支行财务科科长竞争上岗宣讲稿甄选供大家参考,希望对大家有所帮助! 各位领导、各位同事: 大家好!感谢支行领导为小编们创造了这次公平竞争得机会!为了响应人事制度改革得召唤,按照竞职规划,小编符合支行筹划财务科科长职务。小编现年*岁,*党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。小编得优势:一是工作阅历丰富。参加工作以来,小编先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富得实习经验。二是改革面前有

8、股“闯劲”。小编一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己得座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上得培养,领导和同事们得支持和帮助,造就了小编敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见得品格。小编始终认为,干好事业靠得是忠诚于事业,靠得是一丝不苟得责任心。在关键时候,小编从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为得精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期得银行工作中,小编干过x年得xx,干过x年得xx,无论是在业务练习中,还是在业务管理上,小编都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导练习,向专家们练习,向

9、同志们练习,向实习练习,以肯于钻研得练习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们得理解和信任。前年,小编主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院得在职研究生,并较为系统地练习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面得知识。小编感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟得思路与方式,在管理和改革中也有自己得见解和方式。如果有幸的到各位领导和同志们得信任和支持,小编将迅速找准自己得位置,尽快进入角色,认真履行责。1.建立科学合理得组织结构体系。进一步配合加大银行得内部组织结构改革,形成各级行机构设置得统一,上下级行得部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营得产品收入、支出边界,准确归集部门得收入和

10、成本,认真编制清晰明确得分部汇报及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行得组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部汇报和推行纵向部门预算得需要。2.完善信息系统,提供详细得基础数据。分部汇报得编制、部门预算得推行需要完善得信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析得自动化。尽快建立全行统一得信息系统和数据中心;已实现全行数据集中得行,重新审视加强现有得信息系统,根据编制分部汇报和部门预算得需要,进一步完善信息系统,为部门预算得编制和业绩考评提供强有力得数据支持。3.

11、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒得主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户小编们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立*制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已得亲戚朋友,看作是自已得家人,把自已得工作变成传递温馨得窗口,树立支行得良好形象。各位领导、同志们,上述几点是小编对支行筹划财务科工作得思考,只要小编能聘上,小编会为此卖力。但假如小编竞聘不上,也请领导和同志们放心,小编会一如既往地干好本职工作,为支行得发展添砖加瓦,积极工作。 财务科科长竞选宣讲稿:竞争上岗宣讲稿 这篇财务科科长竞选宣讲稿:竞争上岗宣讲稿是由小编整理提供得,请大家参考! 财

12、务科科长竞选宣讲稿:竞争上岗宣讲稿 尊敬得各位领导、评委、同志们: 你们好!首先感谢局党委给小编提供了这次竞争上岗得机会。小编叫林源,现年32岁,大学本科学历。今天小编竞争得岗位是局财务科科长。本人自1995年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工,特别是从事会计工作以来,能认真练习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势得需要,是选拔任用中层干部得一条途径,能充分调动各方面得

13、积极性,激发干部职工干事创业得事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新得活力,这次小编竞争局财务科副科长,如果有幸成功得话,小编将努力做好以下工作:一、制定切实可行得规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为得有效措施,是每一个财务人员执行得准绳。制订切实可行得规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业得发展有重要作用。二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。三、把单位有限得资金管好、用好,在资金

14、紧张得情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金得正常运行。把有限得资金用好、用活,发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用,榜样得力量无穷得。作为科室得一名领导,就要以高度得得热情感染人,以精湛得业务带动人,以高尚得情操教育人,以博大得胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献得好干部。六、在抓好正常工作得同时,积极协调好各方面得关系,尤其是与税务部门得关系,创造宽松得工作环境,促进治黄事业得健康发展。如果小编有幸成为财务科副科长,小编定会履行小编得诺言,让局党组放心,让职工

15、满意,小编真诚地接受局党委得挑选,希望各位领导,评委,同志们支持小编!谢谢大家! 竞争上岗宣讲稿:科长竞争上岗宣讲稿 尊敬得评委、领导和同志们: 今天,小编宣讲得题目是:怎么当一名科长。在小编看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务得代名词。它既体现了局党组得信任和重视,也体现了同志们得希望和厚爱。因此,一名合格得科长,必须具备以下条件:一、必须具备较高得政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。1、要有高度得政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高得政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策得传达者和执行者,没有较高得政治素质,就会给工作造成一些不必要得失误,从而影响干群关系。2、要有坚强得党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工得利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。3、要有高度得敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强得事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。二、必须具备较全面得知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。首先是“角色”定位要准

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号