《2022年BIOSTIME年度网络代理项目会议沟通记录0707》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年BIOSTIME年度网络代理项目会议沟通记录0707（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选word文档 下载可编辑Aocui工作会议详情MEETING MEMO会议类型： 项目提报沟通会日期：2010.07.06地点：合生元1103会议室参会人员：合生元：Chiko、Amy Wong、Yola Yang、Benson、Dawson蓝门：Kelly、Philip、潘妍妍、Maggie、陈运锦、吴晏来、Gaana 会议议题 就合生元年度网络代理项目进行项目比稿会议 会议内容 根据提报，客户给予以下意见：总述：本次提报主要为：阐述我们公司的发展步伐和精准深度互动行销创造者概述，我们是可信赖的。整合我们长期累积的网络资源和实力经验，回顾过往服务的品牌，用事实说明我们可靠的执行力能力。利
2、用我们独有的、专业的系统工具，实时抓取合生元品牌的市场环境数据，进行简略的分析与初步方案的规划，为品牌发展的前景打开蓝色之门。通过简单地介绍BLUE EYES的应用原理，剖析我们对于品牌口碑塑造的过程，进一步说明我们的专业性与可靠性。同时，也是我们为合生元品牌打开蓝色之门的重要之匙。针对合生元品牌目标消费群的生活习惯与关注点的分析，制定利用意领影响传播，进行网络市场整体的运营与发展，树立、巩固品牌口碑的战略。针对目标消费群的消费习惯，进行合生元官网改版的合理规划，挖掘用户的真正需求，同时对合生元用户信息进行搜集，达到提高用户对合生元品牌的信赖与支持，促进销售的目的。一、客户反馈意见：利用现积累
3、的传播资源，进行对合生元的安排与规划，达成品牌的口碑的建立与巩固、负面信息的消除，扩大传播渠道的影响力，促进产品销售的目的。1、SEM部分：需结合本项目的具体情况，进行较为完善的SEM运营规划方案撰写，以体现、预估该措施的实际效果。2、BLUE EYES部分：对于品牌网络监测部分需提供更深一层的分析，挖掘产品最为重要的市场发展关键点，并且提供相应的解决方案措施。二、关于下一次提报的建议：基于合生元旗下三大品牌（合生元、葆艾、妈妈100）的市场环境，进行针对性的品牌分析与解决方案的拟定，实现品牌传播最大化，促进销售，全面提升与巩固合生元的品牌地位。1、合生元合生元已具有一定的品牌声量与地位，在这一基础下，需考虑的是如何通过蓝门独有的技能，分析其现阶段的发展问题与机会，采取相应具体的措施，进行品牌长远的发展规划。葆艾作为新上市不久的品牌，需进行该品牌的市场环境的分析，考虑如何结合网络互动营销的特性，量身订造一适合葆艾这一新品传播与发展的策略方案。妈妈100在一运营模式较为成熟的状态下，需考虑如何深入挖掘其积累的用户资源，沉淀，进行意领的培养，进而扩大品牌的传播面与传播力度，巩固妈妈100平台的地位。下一步工作：待进行第三次提报此会议纪录是在会后24小时之内发出；在收到此会议纪录后有任何异议，请在24小时内以书面形式回复给此纪录的发出人。反之，敝司将按此会议纪录推进相关工作。
