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1、精选word文档 下载可编辑公司总经理信箱的管理规章制度实施日期：1.目的为鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见，提高公司管理水平，建立员工心声的所应渠道，特制定本规定。2.范围公司全体员工3.权责人力资源部负责告示总经理信箱管理说明，总经理秘书负责信箱之开启并将所有投之於信箱内之书面材料整理并呈报总经理。维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。4.定义无5.内容5.1公司全体员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出人意见。5.2提出合理建议必须署名，以
2、便公司查询并进一步了解建议人的方案、评估可行性，奖励等。5.3提出个人意见及反映问题可署名亦可不署名。5.4本公司总经理信箱用于反应员工意见、心声之用，不得借以对公司同仁、上司进行个人人身攻击，诬陷、报复等，一经查实对具有上述行为人员作严肃处理。5.5合理的有益于公司经营、管理的建议、意见，经公司内部管理小组评定等级，将会对提出者作一定的奖励(见下表)。等级内容说明奖励金额一具有一定的创新性，完全可以实施并且具有重大回报价值1000元二具有一定科学性、可行性，但公司短期内不于实施800元三对不良管理、管理者进行揭发经查属实200元四其他有价值的建议10元总经理也有自己岗位的职责，为大家搜集了一
3、篇“公司总经理岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!5.6意见、建议等提出者在交递资料时必须字迹清晰、事实求是，以便追溯。5.7每周六由总经理或其授权委托人收集，汇总具体内容由总经理裁定处理。人力资源部将上述工作进度结果作公开、透明之公告。5.8以上建议或意见除采用总经理信箱外也可以通过网站发给总经理信箱反映。5.9公司相关人员对员工之揭发、检举等事项作严格保密。由于我们支公司成立时间不久，加之人力、物力等方面的局限，使整个基础工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基础工作。拟文审核核准作为人保集团的一名员工，我将把加强作风建设作为一项长期任务抓在手上，落实在行动上，以更
4、高的标准严格要求自己，进一步塑立自身在公司广大干部职工中的良好形象。始终把员工赞不赞成、满不满意作为工作的出发点和归宿，从员工最盼的事做起，从员工最急的事办起，从员工最怨的事改起，从员工最忧的事干起，实实在在为一线员工解决工作难题。恪守堂堂正正做人、清清白白为政、勤勤恳恳干事的人生信念，以公生明，以廉树威，以俭养德，努力适应各种复杂环境，在想事干事成事的过程中磨练意志、增长才干，树立新时期人保干部讲责任守纪律勤政廉政的好形象，为人保新时期的新发展再献心智心力15年。在项目建设方面，启动塞罕湖水上游乐项目，招商建设旅游宾馆、建设湖心亭、购置水上游乐设施，搞整体综合开发，力争启动“商品一条街”工程。立足本场优势，扩大开发旅游商品，采取精加工、精包装，打出“塞罕坝”品牌的旅游纪念品。感谢您的阅读，祝您生活愉快。
