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1、大工 14 春管理学在线测试2 一, 单选题1. （ ）认为“组织不是集团， 而是相互协作的关系， 是人们相互作用的系统”。A. 巴纳德B. 哈罗德孔茨C. 琼伍德沃德D. 查理斯贝鲁正确答案： A 2. （ ）是由纵横两套管理系统组成的组织结构。A. 直线制组织结构B. 矩阵制组织结构C. 网络组织结构D. 簇群组织结构正确答案： B 3. （ ）是外部招聘最常用的方法。A. 学校招聘B. 广告招聘C. 招聘会D. 网络招聘正确答案： B 4. （ ）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标法C. 360 度评估法D. 行为锚定评分法正确答案： C
2、 5. （ ）又称被动型战略，是一种万不得已的战略。A. 防守型战略B. 进攻型战略C. 分析型战略D. 反应战略正确答案： D 6. （ ）是企业一切人力资源管理工作的基础。A. 职务分析B. 职务设计C. 职务管理D. 职务分配正确答案： A 7. 在组织的四个变量中，（）是最复杂、最深刻、最难把握的因素。A. 任务B. 技术C. 结构D. 人正确答案： D 8. （ ）是绩效管理的第一个环节，是绩效管理过程的起点。A. 绩效计划B. 绩效执行C. 绩效评估D. 绩效改进正确答案： A 9. （ ）是人口数量和质量的统一，是潜在的人力和现实的人力的统一。A. 人口资源B. 劳动力资源C.
3、人力资源D. 人才资源正确答案： C 10. （ ）是对完成企业目标有直接影响的职能。A. 直线职能B. 参谋职能C. 管理职能D. 领导职能正确答案： A 二, 多选题1. 职务分析的方法包括（）。A. 调查法B. 观察法C. 问卷法D. 谈话法E. 日记法正确答案： BCDE 2. 在职培训的方法主要包括（）。A. 技术学习B. 工作轮换C. 师带徒D. 工作指导E. 知识讲座正确答案： BCD 3. 部门化的主要方式有（）。A. 职能部门化B. 产品部门化C. 区域部门化D. 顾客部门化E. 混合式结构正确答案： ABCDE 4. 影响工作绩效的主要因素是（）。A. 激励B. 技能C.
4、环境D. 机会E. 情商正确答案： ABCD 5. 组织结构的核心内容包括（）。A. 组织结构的复杂性B. 组织结构的广泛性C. 组织结构的特殊性D. 组织结构的规范性E. 组织结构的集权与分权性正确答案： ADE 6. 推动组织变革的外部力量有（）。A. 市场竞争环境的变化B. 社会行为的变化C. 制度结构的变化D. 科学技术的变化E. 经济形势的变化正确答案： ABCDE 7. 现代企业人力资源管理的基本功能有（）。A. 获取B. 整合C. 保持D. 评价E. 发展正确答案： ABCDE 8. 直线职能制组织结构的缺点包括（）。A. 过分关注部门利益B. 缺乏合作C. 增加了协调工作D.
5、对环境变化反应慢E. 不利于培养多面手正确答案： ABCDE 9. 作为“影响力”的权力主要包括（）。A. 制度权B. 专长权C. 个人影响权D. 指挥权E. 决策权正确答案： ABC 10. 大多数人在其一生之中将经历的职业阶段有（）。A. 探索期B. 建立期C. 职业中期D. 职业后期E. 衰退期正确答案： ABCDE 三, 判断题1. 职业是一个人在其一生中所承担职务的相继历程。A. 错误B. 正确正确答案： B 2. 职权与组织中的一定职位有关，而与占据这个职位的人无关。A. 错误B. 正确正确答案： B 3. 一个精心设计的组织架构有利于组织的成功，是组织成功的充分条件。A. 错误B
6、. 正确正确答案： A 4. 不同的战略要求开展不同的业务活动，但这不会影响管理职务的设计。A. 错误B. 正确正确答案： A 5. 绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。A. 错误B. 正确正确答案： B 6. 绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。A. 错误B. 正确正确答案： A 7. “人才评价中心”是一个选拔、提升管理人员的场所。A. 错误B. 正确正确答案： A 8. 直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。A. 错误B. 正确正确答案： B 9. 当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候, 他们通常指的就是激发创新。A. 错误B. 正确正确答案： B 10. 人力资源开发是在外界人才市场上有力竞争的手段。A. 错误B. 正确正确答案： B
