医教协同教学部岗位职责

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1、医教协同教学部岗位职责第1篇：医教部岗位说明书 医教部岗位说明书 工作职责概括： 担当全系统医疗质量限制、医疗平安、医疗技术管理、科室建设、医疗教学、医患沟通及纠纷处理等工作，确保医疗平安，提高医疗质量。 一、科室规划与工作安排 1、依据公司发展战略，组织制定医教部的发展规划、工作安排、工作总结。 2、组织落实月度工作安排，并监督执行。 3、负责月度、季度、年度工作总结及分析的编写。 二、制定和完善规章制度 1、组织制定医教部内部及与工作相关的各项规章制度、各项工作执行流程。 2、负责各项规章制度的监督执行。 3、负责各项规章制度的修订、完善工作。 三、组织医疗全面质量限制工作 1、组织建立医

2、疗质量限制体系，制定质量标准。探讨全面质量管理标准。 3、组织将质量目标分解到各科室，督促检查目标完成状况，不定期进行环节检查。 4、组织检查、督促各科室进行质量限制和考核，监督、复核并综合评价各科室质量考核结果。 5、组织检查、监控各科室医疗文件书写状况，保证内容齐全，格式规范，精确全面反映病情状况。 6、组织收集整理、分析质量反馈信息，对全院医技科室工作质量问题进行调查、探讨、提出改进方案。 四、组织医疗业务人员的培育 1、协同人力资源，组织选送医疗业务人员学习、进修。 2、组织支配合理调度人员的科室轮转。 3、组织实施医务人员业务学问、专业技能培训。 4、组织季度三基考核，技能大比武。

3、五、科室建设 1、注意人才培育，打造学科队伍。 2、创新医疗技术，创建优势品牌。 3、做好技术准入，降低医疗风险。 4、持续质量管理，完善纠错机制。 5、重视院感院控，降低医院感染。 6、加强科室协作，强化团队意识。 六、指导监督医疗纠纷的防范与处理 1、组织制定医疗纠纷防范处理预案和各种应对方法，并组织相关培训。 2、加强医疗质量环节限制，提高医务人员医疗缺陷防范意识。 3、组织对发生的医疗纠纷、事故及差错，以及群众来电来访反映的问题，进行调查、报告、处理；每季度进行汇总分析，查找缘由，削减纠纷，事故的发生。 七、日常工作 1、定期召开个人委员会的会议，反映问题，执行会议确定。 2、深化科室

4、，参与科室早交班，刚好了解、驾驭危重病人特别病人状况。 3、帮助护理部、医保部进行大查房。监督指导医疗详细工作，协调各科医疗工作关系和处理医疗中存在问题。 4、每月一次医疗质量考核。 5、组织重大手术及危重病人的会诊探讨、治疗、抢救、上报工作。 6、组织临时医疗工作，包括人员调动、药品配备等。 7、组织大力开展新的诊疗技术，健全新技术、新疗法的常规及操作规范，提高诊疗水平。 8、帮助人力资源共同做好医疗技术人员的晋升、奖惩、调配等工作。 9、负责医疗协作单位的工作联系，负责院外医疗业务往来，会诊及向上级卫生行政部门请示报告及接待工作。 10、召开或参与医疗质量分析会。 11、对医疗数据进行周、

5、月、年度统计汇总。 12、医务人员的注册、变更事宜。 13、许可证的年度校验。 1）领导支配的其它临时工作。 第2篇：医教部工作职责 医教部工作职责(2022版） 医教部是对全院医疗工作和医务行政工作实施组织管理的职能部门。 主要负责医疗秩序的维持，医疗质量的监控，医疗业务的开展，医疗工作考评，来信、来访和医疗纠纷的接待处理，进修医师管理、执业医师注册、管理，临床用血管理，组织重大抢救和院内外会诊，科室间工作的协调以及大量临时性医疗任务等工作。 机构设置：医教部下设医疗行政管理、医疗业务管理、医疗技术管理、医疗质控管理、科研教学管理、公共卫生、病案科.一、医疗行政管理工作职责 1.全院执业医师

6、的管理和执业医师信息库的建设，刚好补充完善，负责各种临时行医许可证的办理等； 2、全院临床医师处方权的审批登记及医师代码章的管理和动态维护。 3.负责院内医疗工作整体协调； 4.负责各种指令性医疗工作的整体协调（卫生应急、卫生帮扶等）； 5.组织和协调处理急、危、重病人的抢救工作； 6.院内外会诊管理、支配、协调、汇总工作； 7.各种医疗诊断证明的审核盖章，特别状况下病历复印的审批，病历书写错误的更正审批； 8.对医务人员外出会诊、讲学、参观、参与学术活动、院外医疗任务等建立登记档案，注明时间、内容与结果； 9.帮助质量管理委员会、技术委员会、伦理委员会收集议案，打算会议议题、资料和文件，并做

7、会议记录，整理记录，编制会议纪要，并向全体委员通报； 10.建立包括各种原始记录整理、保存医疗质量管理委员会、医疗技术委员会、伦理委员会的文件和档案； 11、帮助医院分级诊疗、转院、转诊、双向转诊和远程医疗的质量与平安管理工作； 12.临时性院外医疗任务和对基层医院的技术指导工作；卫生宣扬、义诊等政府指令性任务和各种医疗保障工作支配； 13.依据医院工作支配建立卫生帮扶安排并负责联络、协调、支配、安排、合同、人员下派与轮换、报告、总结等； 14、负责处理日常行政事务工作（电话接听等） 二、医疗业务管理职责 1.依据医院工作安排，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院相关医疗业务工作安排，并组织实

8、施； 2.依据医院工作规划和安排，帮助制定医疗质量管理方案与标准和评价检查方法并详细组织实施和评估； 3.修订医疗工作制度和医疗技术操作规程并进行落实，组织对规章制度的督察； 4.深化科室了解状况，督促、检查各临床、医技科室的医疗工作制度、医疗技术操作规程和各级人员工作职责的执行状况，不断提高服务质量和医疗技术水平； 5.组织对全院医疗人员的三基三严培训和考核工作，督查18项核心制度的落实状况，提高青年医师素养，培育高质量人才； 6、组织参与全院会诊工作；疑难病历探讨、学术沟通、讲座 7、精细化制定各科医疗质量考核指标及目标值，定期（每月/季/年）进行质量考核、反馈，并基于考核结果和临床创新为

9、导向的评价，不断优化考核指标的重要性、科学性、客观性和可行性；（正在制定中） 8、对相关人员进行医疗质量核心制度、工作规范、流程内容的培训，提高各级医师技术水平，同时提高医疗质量管理的意识和实力，培育高素养的人才； 9、负责不良事务上报、分析、反馈 10、参加全院各科死亡病例探讨、不良事务探讨，以此探讨为切入点，找寻医疗工作流程和环节中的关键问题，促进管理工作的改进，保证医疗平安和质量； 三、医疗技术管理 1、医疗、医疗人员技术档案建立与管理 2.临床新技术新项目的申报、评审、实施、验收和追踪管理工作； 3、负责围术期医疗质量和平安管理，完善和修订围术期各项管理制度，并定期督查各手术室和科室执

10、行状况； 4、手术分级和手术医师资格准入管理； 5、紧急值管理与监控； 6.输血管理、医疗授权管理工作； 7、其他重点环节、部门和人群的环节质量监控，如急诊、ICU、介入、血透室及住院时间超30天及非安排再次手术患者的管理与监控； 8、协作有关部门制订培训安排和医务人员的业务考核、晋升、晋级、奖惩和调配工作； 9、临床路径管理与培训 10、帮助医患办处理因病历质量、处方和质控信息所致的平安隐患和纠纷； 11、顺应医疗服务付费方式的改革，应对即将进行的按病种付费方式，筛选付费病种，组织临床科室共同制定病种医嘱内容，为测算病种费用奠定基础； 12、帮助做好即将在全国试行的DRGs绩效评价和考核模式

11、； 四、科教及公共卫生工作职责 1执业医师注册、培训； 2执业医师实践技能考试 3进修医师招收、培训及日常的管理。 4、科研、教学、继教培训 5、有针对本地区人群健康状况特点开展健康教化与健康促进以及健康询问等公益性活动。 6、有接受各级行政部门指令或医院自发组织的社会公益活动。 7、开展社区健康教化与健康促进，对开展健康教化、健康促进、健康询问等公益性活动有定期效果评价，持续改进。 五、质控办工作职责 1、顺应医改形势,紧跟医院发展目标，结合临床工作实际状况，帮助拟定医院医疗质量与平安管理组织、构架和工作流程； 2、依据卫生管理法律法规、上级卫生行政部门和医院自身医疗工作的管理须要，建立切实

12、可行和行之有效的质量管理方案，包括：质量管理目标、安排、措施、效果评价和信息反馈等； 3、建立健全医院医疗质量限制和考核评价体系；结合医院实际状况组织修订医疗质量管理制度，并以多种形式进行各级各类人员培训、并监督各项制度的落实状况； 4、深化临床一线熟识各项医疗工作流程，督查各科室医疗规章制度、医疗技术操作规范和各级人员工作职责的执行状况，采纳质量管理工具对督查结果进行整理、分析和反馈，为决策层供应管理依据和促进各项工作的改进，不断提高医疗质量水平； 5、在医疗质量管理委院会的领导下，督导检查科室质量管理及持续改进状况； 6、负责全院病历质量的监管。创新病历质量管理模式，优化病历质量监控流程：

13、设置病历质量监控员岗位，优化岗位职能。成立病历质量专家组，切实提高全院病历质量水平；在信息中心支撑下，建立健全和优化医疗质量监控的信息化，包括实时的环节质量监控和终末质量数据刚好获得和分析； 7、参与临床、医技科室质量小组活动，指导科室管理，以此为切入点找出科室管理的薄弱点，持续改进质量管理。 8、负责对书写状况的检查，负责对每月质量指标完成状况的汇总分析、反馈工作。 8、负责每季度医疗质量分析、简报编辑工作。 六、对接药学管理 1.帮助药学部对麻醉药品和精神药品培训与管理； 2、抗菌药物处方权限管理 3、特别用药申报等； 4、药物及医用耗材的合理运用管理与监控； 4、帮助药学部负责抗菌药物临

14、床应用指导原则的落实督导工作；包括：各级人员培训、授权和临时授权，数据的监控、分析和反馈； 5、与药剂科共同组织和协调处方点评工作，并对点评结果做相应分析和处理； 6、协作医院绩效管理，限制药占比和耗材比； 第3篇：医教部工作职责 医教部主任工作职责 1.依据医院工作安排，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院相关医疗业务工作安排，并组织实施。 2.依据医院工作规划和安排，帮助制定医疗质量管理方案与标准和评价检查方法并详细组织实施和评估。 3.修订医疗工作制度和医疗技术操作规程并进行落实，组织对规章制度的督察。 4.深化科室了解状况，督促、检查各临床、医技科室的医疗工作制度、医疗技术操作规程和各级人员工作职责的执行状况，不断提高服务质量和医疗技术水平。 5.组织、督查对全院医疗人员的三基三严培训和考核工作，督查三级医师查房、疑难病例探讨和重大手术探讨，提高青年医师素养，培育高质量人才。 6.协作相关部门，帮助各有关科室制订学科发展方向、指导引进与开展新技术、新业务。 7.帮助医院伦理委员会主任委员收集议案，打算会议议题、资料和文件，并做会议记录，追踪整改过程。 8.临