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1、精选优质文档-倾情为你奉上转载知名化工设计院与化工设计职位发展方向新人入门需知(2014-03-30 16:04:38)标签：原文地址：作者：从人人网上转载来的，修改了一部分，加入了一些个人意见，国内比较知名的工程公司，大都是原化工部九大设计院改组的：天辰工程公司(化工部第一设计院)：天津 老牌强院，现在手上有13个左右的EPC项目，实力厉害，收入较高。华泰工程公司(化工部第二设计院)：太原东华工程公司(化工部第三设计院)：合肥，老牌设计院，水平上可以，但不如八院，一院和四院，不过也相差不多。工艺管道一起做，没有划分的清楚，中层干部收入很高（哪个单位的中层干部收入不高，中流砥柱啊）五环工程公司
2、(化工部第四设计院)：武汉，老牌强院，水平厉害，收入较高，因为SHELL煤气化的原因，较红火中石化宁波工程公司（原中石化兰州设计院，化工部第五设计院），宁波华陆工程公司(化工部第六设计院)：西安老牌强院，水平厉害，收入一般中石化南化设计院(化工部第七设计院)：南京成达工程公司(化工部第八设计院)：成都，我国唯一一个在世界工程排名在前50位的工程公司，现已经成功转型进军海外市场，印尼40个亿的电站的总承包。收入很高中石油设计东北公司（原吉化集团公司设计院，化工部第九设计院）：吉林中国寰球化学工程公司中石油下属设计院：因为有中石油关照，活不少，但人才培养相对较弱。收入在北京尚可，以前还有房子分。中
3、石化上海工程公司由三个设计院并起来的，前身就是鼎鼎大名的医工院（编写化工设计手册），收入在上海尚可。按照地区分类上海工程公司（上海地区）：中国石化集团上海工程有限公司中国海诚工程科技股份公司福陆（中国）工程建设有限公司柏克德（中国）工程有限公司西比埃能源工程咨询（上海）有限公司阿克克瓦纳油气化工工程（上海）有限公司福斯特惠勒国际工程咨询（上海）有限公司德希尼布工程咨询（上海）有限公司东洋工程（上海）有限公司拜耳技术工程（上海）有限公司上海化工设计院上海工程化学设计院伍德工程公司阿美科工程咨询(上海)有限公司美盛沃利工程技术有限公司上海河图石化工程有限公司上海众一石化工程设计有限公司上海吴泾化工
4、设计院上海焦化设计院上海凯赢达化工设计工程咨询有限公司华东理工大学工程设计研究院有限公司上海高桥石油化工设计院利策科技 RICHTECH上海惠生化工工程有限公司豪鼎工程咨询(上海)有限公司新工工程咨询（上海）有限公司赫氏工程咨询(上海)有限公司亿安工程咨询（上海）有限公司安易施工程咨询(上海)有限公司西比埃能源工程咨询(上海)有限公司吉双艺工程咨询（上海）有限公司茜亿尔工程咨询（上海）有限公司液化空气工程咨询(上海)有限公司基伊埃技术设备（上海）有限公司（北京地区）中国石化工程建设公司中国寰球工程公司燕山石化设计院北京美盛沃利工程技术有限公司 (北京、天津、上海、南京、深圳、沈阳、成都)北京石
5、油化工设计院北京华福工程有限公司京鼎工程建设有限公司茂名瑞派石化工程北京公司华东设计院北京分院上海惠生化工工程有限公司北京分公司北京中寰工程项目管理有限公司中京工程设计软件技术有限公司阿美科工程咨询(上海)有限公司北京分公司鲁玛斯中国石油集团工程设计有限责任公司CPE中国石油中国纺织工业设计院核工业第二设计院航天一院，五院除了上述大型设计院、工程公司，全国还遍布着大大小小的勘察、设计、采购、施工、监理等单位。中国作为全球巨大的工地，各单位正风风火火地抢占市场蛋糕。在设计院的兄弟们说说心得。设计院主要可以分为P1配管、PS工艺系统、P1、PS的专业管理、设计经理、施工类、P纯工艺几个大专业：1.
6、P1配管在中国化工设计院中，配管最累，钱最少，地位最低，但对将来的发展来说，最好干。有如下原因：（1）本专业是进度最紧的一个专业，直接服务于施工，可以体会一下对同一个工作，你自己、施工单位、业主等人不同的看法，在矛盾冲突中成长有益于培养换位思考习惯；（2）还可以体会一下被工艺系统、工艺或其他专业耍着玩的感觉，这几个专业改动一小点，配管从头改到尾的几率也不小，从而端正自己的工作态度，树立服务精神，真正干工艺的时候，稍有人性；（3）不干本专业的人，干不好工艺系统，从而也干不好纯工艺，这是业内的普遍看法。中石化系统的所有设计院，工艺人员都从配管干起。所有工艺方向的国家级设计大师，都从配管干起。（4）
7、这是取得领导信任的好办法，至少你勤快。整人的最残酷办法，就是让一个人先干工艺，等他出错以后，再以培养他为借口，让他干配管。（5）配管最容易找工作，而且任何时候任何设计院，你都能找到配管的位置，配管是最脏最累的活，干了你就知道。（6）想当项目经理的，走P1、C1、C2路线，比较省力省时，当然前提是在P1块中有一定的人缘。因为P1块的工作效率是所有专业中最低的，最容易受干扰，所以P1的专业负责人对确定项目进度有很重的发言权，而进度每提前一天，省下的费用数以万计，这就是项目节余，上交行政一部分后，就完全由项目经理支配，这就是为什么所有人都想当项目经理的原因。（7）在外企，配管收入很高，比如一个熟手在
8、上海，拿个10K/M以上不成问题； 干配管，至少要拿到“压力管道审核人资格证”，好象是有工程师资格后，再过两年就可以去考，开卷。这个证不难考，超过10年的配管工程师人手一张，开卷考试也能分工合作，你懂的。 P2（PID）、P3（PFD）专业比较适合化机，他们的工作成果不需要签名（谁说不要签名的？），压力少（位高权重，其实早就被P1配管的人骂死了）；工作性质相对单一，工作效率高，所以收入相当较高，适合养老。唯一的问题是，有多少人能坚持下来呢？2.PS工艺系统与学校的过程系统不一样，主要是提供所有的单元设备、管道组成件、管道的工艺规格和材质，与自控专业配合把控制方案具体化，发展PID。很多工艺的活
9、传入下道工序，问题就在工艺系统被发现。所以他们经常与搞纯工艺的家伙或提供工艺包的家伙PK。因为他要签字，只要签了字，他就必须负责，与工艺反而没有什么关系。 这个专业的社会需要量很大，实际上厂办院的工艺室实际上干的就是配管、工艺系统，真正的纯工艺只是偶而为之。但要求也很高，比如发展PID所需要的知识，所有学校都学不到，分散在各种各样的书上。每个大设计院都有自己的一套培养工艺系统人才的办法，所以这个专业是一定要干的。 干工艺系统，至少拿到注册工程师证。3.P纯工艺与学校唯一不一样的地方就是，他们的重点是在做工艺包，然后才是集成化和优化。只大设计院才有纯工艺。4.P1、PS的专业管理他们主要一个是负
10、责解决本专业的重大技术问题、专务建设、向项目组推荐成员等，偏行政，是用来养人的位置（有资历、能力，但由于某种原因走不进管理层，就呆这）5.设计经理项目组的技术接口，主要对内，解决重大技术问题。对内负责一切，技术路线的终点。6.其他类 施工类，需要有监理工程师证、建造师证，只要有工作经验就可以考，主要防止施工队弄虚作假。这一块没干过，不过门槛不高，有压力。从前认识一个储运室主任，改作施工经理，苗条了很多。要干好这一行，至少干过配管，不然给施工队耍了都不知道，还得挨骂。7.项目管理类，门槛很高，PMP、IPMP、项目管理硕士即使都有，也不定干得上。尤其是项目经理，正常情况下都是很多年的重点培养对象
11、，技术、人脉、资历、关系等等缺一不可，各方面都很优秀，绝对的核心人员，管理层。尤其是人脉，设计院里行政位置不多，从业人员都有学历有能力，竞争激烈，所以大部分人都有一种失落感，有刺激领导的爱好，更喜欢互相刺激，所以有时不能太较真。设计院里除了干配管的和项目经理这些必备人员外，行政领导都是从内斗中混出来的，关系非常混乱，你想想看，每天呆在办公室里没有其他事做，与人斗才其乐无穷啊。8.采购类，采购经理经常由项目经理自兼，一类非常神秘的职位。采购这块才有灰色收入，权力没有制约的地方必然产生腐败，项目经理的技术、人脉、资历、关系地位决定了没有人能顶替这个位置，没有他这个项目就进行不下去，那么谁能制约他呢
12、？在这里配管写得很多而其他的工作内容就显得很单薄，因为绝大部分坚持到最后的人现在活得都还挺滋润，只有小年轻干了2年配管后恶心得想吐才会到处抱怨，才有了那么多的经验教训。做配管就是混资历，但一个人不可能永远干配管，因为配管太孤独和寂寞了，成就感在多年工作中越来越趋向于0。二。设计院（工程公司）靠什么赚钱？工艺包可以漫天要价（独一无二的东西当然可以漫天要价，市场决定的，这叫垄断）。比如中石化石油科学院卖过一个芳烃抽提的工艺包给茂石化，开价650万，占勘察设计费中的1/3。勘察设计费中砍掉工艺包费用，剩下的初步设计（PID）与详细设计（配管）好象是*开。勘察设计费占总投资的3%以下，想想看石化项目动
13、辄几个亿，设计费其实不少啦。 大设计院有纯工艺室，可以干工艺包；有工艺系统室，可以干初步设计；有配管室，可以干详细设计。小设计院的P1、P2、P3、PS、P合在一块，叫做工艺室或工艺系统室，因为养不起这么多人，所以工艺包是做不起的。有些较简单的工艺的初步设计可以干，比如常减压，但象催化裂化、加氢裂化、重整，就只能干一部分，前提是业主相信你，但技术上是无法与大院竞争的。收入主要从配管来。所以大设计院很喜欢跟当地的小设计院合作，小院干配管。一个是小院的地处偏僻，工资水平低，而且在当地，省下差旅费。当然最重要的是，小院是工艺配管，又叫工艺安装，有一定的工艺素质，PFD、PID做得不完善，但当场就可以
14、解决问题，省时间。即使对大院来说，实际上干设计也不赚钱。所以才有了工程总包，工艺包、设计、采购、施工、开车一条路（EPC），通过项目管理，把钱省出来。尤其是采购，大财源。还有一个施工，早干完一天，就省下一在的施工采用，象100吨的吊车一天的租金就是15万。所以对工程公司来说，项目管理至关重要，尤其项目组中的各位经理都是位高权重，财大气粗之辈。当然除了设计经理。只有能够重复消费的东西才能轻松地赚钱，那什么能重复消费呢，好好想想。为什么设计院都要向工程公司总承包方向发展，必然有其道路。三。大设计院和小设计院小设计院主要是中石化各分公司的厂办院（比如茂名石化设计院呀，九江院呀），各省的石油化工设计院
15、（比如广东省石化设计院，江西石化设计院），还有一些化工部系统的设计院，没有发展好，退化成小院（比如成都有一个晨光化工设计院）。小设计院主要是计划经济时代条块分割的产物，建立的初衷，一个是大院人员还不够多（以前本科生少，都不是省油的灯）；一个是交通不便；另一个是那时候DOS版的绘图工具和计算工具，比较难用，效率不高。小设计院主要负责本厂的大修改造，计划经济时代，国家给死工资、死奖金。但到了市场经济，在技术上，只能干大修改造，或者一些小化工，或配管，按投资额收费，入不敷出。经济上，中石化总公司向大院倾斜，先保住大院，稍有收益的活都给大院，小院只能自生自灭。再加上以前的领导，要么观念落后，有活不干；
16、要么没有观念，有好的技术不去发展，反而帮私人老板做非法小炼厂，然后捞来的钱统统没收，全系统通报批评。最后的下场是分流改制。以前在广石化设计院，被洛阳石油化工工程公司收购，叫什么中元。茂石化设计院改制后，叫什么瑞派。省石化设计院被寰球收购，叫寰球广业。要么成了私企，要么成了大院的分部。总部和分部的关系，打个比方，大院总部就是朝廷，分部是强盗被招安。但强盗就是强盗，一日为盗终身是盗。就是中央军和地方杂牌的关系，用得找的时候，大量招人，干总部不想干的活；用不找的时候，一脚踢飞；平时在待遇也是，同级人员，总部和分部相差甚远，比如国企都有干部假（按工龄算），按规定研究生三年是算工龄的，但到了分部就变了，只算呆在分部的时间。 所以宁去大院，不去小院。宁去总部，不去分部。想
