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2、作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真练习了“三个代表”精神，并写了心得体验和全委同志进行了交流，能较好的理解了“三个代表”精神的内涵，在“三个代表”回访再复查过程中，能及时的发现存在的问题及对“三个代表”精神领会不透的地方并及时加强练习，予以改正。还练习了张立昌同志在八届二次全会上的发言，使小编在思想觉悟方面有了一定的进步。 二、业务知识和工作能力方面 在目前的工作岗位上，能够不断的去练习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待人民群众的咨询。在组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。 三、工作态度和
3、勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守科委的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。 四、工作的数量、质量、效益和贡献 能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在文件打印，材料的备份等工作中，都能保质、保量的完成，同时在工作中练习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为科委做出了应有的贡献。 回顾一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是
4、做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真练习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为小编区实现跨越式发展做出应有的贡献。 f132.cOm更多述职汇报扩展阅读 某中心职员述职汇报范本 一年的时间很快的过去了，这一年里，小编在科长的带领下，委领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的回顾主要有以下几项： 一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面 能够认真练习邓爷爷的建设具有中国特色社会主义的理论，自 觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆
5、意识，某中心职员述职汇报。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真练习了江爷爷的“三个代表”精神，并写了心得体验和全委同志进行了交流，能较好的理解了“三个代表”精神的内涵，在“三个代表”回访再复查过程中，能及时的发现存在的问题及对“三个代表”精神领会不透的地方并及时加强练习，予以改正，述职汇报某中心职员述职汇报。还练习了张立昌同志在八届二次全会上的发言，使小编在思想觉悟方面有了一定的进步。 二、业务知识和工作能力方面 在目前的工作岗位上，能够不断的去练习，积累经验，经过 自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待人民群众的咨询。在组
6、织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。 三、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作 任务，把党和国家的政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守科委的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。 四、工作的数量、质量、效益和贡献 能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在文件 打印，材料的备份等工作中，都能保质、保量的完成，同时在工作中练习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为科委做出了应有的贡献。 回顾一年的工作，虽然
7、有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真练习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为小编区实现跨越式发展做出应有的贡献。 关于新入职员工述职汇报范本 尊敬的各位领导： 小编于xxxx年xx月xx日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，小编就把自己融入到小编们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来，小编努力实习着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，小编就这3个月的工作情况向各位领导与同事作个简要报告，以接受大家评议。 作为一名刚刚
8、毕业的毕业生，2年的专业知识练习，养成了对于实习的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，平时小编都放开手脚，有想法就去动手，不再眼于只想不做了。 第一个月，基本上每天接触的都是新知识。尽管与小编自己所学有很大的差异，但是小编没有放弃，而是从头再来。那段时间的确费较多时间去认真接受新知识，所以很快就适应并且融入到崭新的工作生活中去。 第二个月，接触的不仅仅是理论知识，更多的是动手能力。这才是工作的要点所在。基本上每天都是调机，每天重复着同样的事情。感觉有点繁琐，挺不简单得。好在小编逐渐习惯了。第三个月，把前两个月练习到得东西加强熟练，使自己更能胜任这份工作。经过三个月得练习基本
9、上能胜任 三个月来，小编也清醒的认识到自己工作存在的不足，表现在： 1.与领导及同事们的协作.交流缺乏主动性， 2.工作时间短，工作经验不足，没有建立有效的工作方式。 3.个别工作做的不够细致，偶尔会出现协调不足。 4.自己的操作水平和经验还赶不上工作的要求，需待提高。 在今后 的工作中小编将自觉加强练习，向理论练习，向专业知识练习，向身边的同事练习，逐步提高自己的操作水平和沟通能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实习中完善提高自己。 模具职员述职汇报范本 一、目的：使设备能保持最佳的性能状态和延长使用寿命，确保生产的正常进行。 二、定时检查、维护：
10、需由模具维修、上下模人员进行定时保养和检查。 1每日的例行检查和维护： 1。1运行中的模具是否处于正常状态 a是否有低压锁模保护； b活动部位如导柱、顶杆、行位是否磨损，润滑是否良好？要求至少12小时要加一次油，特殊结构要增加加油次数。 c模具的固定模板的螺丝和锁模夹是否松动； 1。2生产正常状况：检查产品的缺陷是否与模具有关。 1。3下机时要对模具进行全面检查并进行防锈处理：抹干型腔、型芯、顶出机构和行位等部位水份并喷洒模具防锈剂或涂抹黄油。 1。4下机后的模具要放在指定地点并作好记录： (1)模具状况：完好还是待修。 (2)下模时的防锈处理方法。 2每季的例行检查：主要是对放置两个月以上没
11、有使用的模具进行清理维护。 2。1打开模具，检查内部防锈效果，有异常情况，须重新进行防锈处理。长期不使用的模具须涂抹黄油。 2。2放回原位并作好记录 三、模具的保养： 1生产前模具的保养 1。1须对模具的表面的油污，铁锈清理干净检查模具的冷却水孔是否有异物，是否有水路不通。 1。2需检查模具胶口套中的圆弧是否损伤，是否有残留的异物。运动部件是否有异常，动作是否顺畅。 2生产中模具的保养。 2。1每天检查模具的所有导向的导柱，导套是否损伤，包括模具导柱、行位等部件，定期对其加油保养。 2。2清洁模具分型面和排气槽的异物胶丝，异物，油物等并检查模具的顶针是否异常并定期打油分模面、流道面清扫每日两次
12、。引导梢、衬套、位置决定梢的给油每日一次。 2。3定期检查模具的水路是否畅通，并对所有的紧固螺丝进行紧固。 2。4检查模具的限位开关是否异常，斜销。斜顶是否异常。 3。停机模具的保养 3。1停机之前须先关闭冷却水路，吹净模具内的水路的余水，检查模具的表面是否有残留的胶丝，异物等将其清理干净后均匀喷上防锈剂，准确填写相关记录。 四、维修注意事项： 1。非专业维修人员或未经专业维修人员允许，不可自行拆模维修。 2。生产过程出现小的故障，调机人员可根据情况加以解决。如： 2。1进胶口粘模：应用铜针在进料嘴处敲出，不可用钢针等硬物敲打模具。 2。2型腔轻微模痕，可根据型腔的光洁度选择抛光材料。有纹面不
13、可使用砂纸等抛光材料，一般用铜刷蘸钻石膏或金刚砂浆刷洗，由专业维修人员完成。 2。3产品粘模：一般用热的塑料包覆产品及顶出部位，待冷却后顶出。如用火烧注意不要损伤模具表面。 3。专业人员维修模具时，不可随意更改结构，需要更改结构须经质量工程部门同意后方可进行。 4。保证维修质量，选择合适的设备、材料、工具及其解决问题的方式，以最快速度完成。 销售中心述职汇报范本 近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的回顾，并对营销中心下一步工作的开展
14、提几点看法。 一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。 一、5个一的成绩客观存在 1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系 华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过*家，通过深入实际的调查与沟通，小编们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理，其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中，小编们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近*家;渠道客户掌控力为80%。 小编们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一要点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。 2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。 目前，营销中心在营销总监的总体方案下，emailprotected，emailprotected，emailprotected，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。 对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，
